De kracht van Timemanagement volgens Brabant Engineering

Interview met Sjef van de Laak, Managing Director bij Brabant Engineering - Neitraco Groep

Technische specialisten hebben te maken met strakke projectdeadlines en voeren complexe taken uit waarbij óók van ze verwacht wordt om te multitasken tussen verschillende verantwoordelijkheden. Bovendien wordt van hen verwacht dat zij probleemoplossend denken in ontwerpfases en analysefases. Een goede beheersing van timemanagement is hierbij cruciaal om grip en overzicht te behouden over projectmanagement. Maar ook om een hoog niveau van service te handhaven en tijdig te kunnen reageren op klantvragen.

Dit besef leidde tot actie bij Brabant Engineering - Neitraco Groep. De tweedaagse training Timemanagement, georganiseerd door onze collega Jeroen Gijsberts en geleid door trainer Axelle de Roy, kon Brabant Engineering helpen bij hun uitdagingen.

Een traject met bijzondere situaties en leermomenten

De groep cursisten bestond uit 10 deelnemers en richtte zich op het verbeteren van persoonlijke efficiëntie en het vinden van een gezonde balans bij momenten van stress en een hogere werkdruk. Het opgezette trainingsprogramma werd verdeeld over drie weken. Hierdoor kregen de cursisten de kans om hun opgedane kennis uit de eerste lesdag, direct in de praktijk te brengen. Maar ook om hun (persoonlijke) situaties te evalueren tijdens de eerstvolgende lesdag.

"Als Managing Director ben ik verantwoordelijk voor het welzijn van mijn team, niet alleen voor het behalen van deadlines en het nakomen van klantafspraken", vertelt Sjef van de Laak.

Twee opmerkelijke situaties zijn Sjef van de Laak Laak bijgebleven. "Ik merkte dat er binnen mijn team een collega was die telkens zó betrokken was bij zijn werk, dat hij hier fysiek last van kreeg. Hij had moeite om zijn tijd efficiënt in te delen waardoor hij lange werkdagen maakte en uiteindelijk een disbalans tussen zijn privé- en werkomgeving creëerde. Het was duidelijk dat hier iets moest veranderen," vertelt Sjef. "Dankzij de training Timemanagement leerde hij om een betere structuur aan te brengen in zijn werkzaamheden. In korte tijd merkte hijzelf, maar ook ik als zijn manager, dat hij rustiger was op het werk en zijn taken beter gestructureerd indeelde. Hij was opeens vrolijker en ik merkte dat hij een betere werk-privébalans had."

Een ander teamlid binnen zijn team bleek systematisch te veel uren te maken. "Hij voelde zich diep betrokken bij verschillende projecten, vond het moeilijk om prioriteiten te stellen en om bepaalde taken af te delegeren," vertelt Sjef. "Tijdens de training kreeg hij verschillende handvatten aangereikt om zijn tijd beter te beheren, zonder in te leveren op kwaliteit of effectiviteit. Iets wat hijzelf heel belangrijk vond. Hij had de rust in zijn werk weer teruggevonden."

Timemanagement en de kracht van effectiviteit

“Als Managing Director ben ik verantwoordelijk voor het welzijn van mijn team, niet alleen voor het behalen van deadlines en het nakomen van klantafspraken. Deze training heeft aangetoond dat persoonlijke effectiviteit, een goede grip op timemanagement en een goed geplande, gezonde werkomgeving bijdraagt aan het verhogen van de productiviteit. Maar nog belangrijker: mijn collega’s zijn doelgerichter en stressbestendiger!" voegt Sjef toe.

"Dankzij de training Timemanagement heeft mijn team geleerd om een betere structuur aan te brengen in hun werkzaamheden", vertelt Sjef van de Laak

Meer weten over deze training en de mogelijkheden?

Herken jij jezelf in het verhaal van Brabant Engineering - Neitraco Groep? En wil je weten hoe wij samen met jou meer uit een juiste timemanagement kunnen halen? Dan is onze tweedaagse training wellicht iets voor jou! Je maakt kennis met een aantal direct toepasbare technieken die bijdragen aan jou flexibiliteit. Deze training wordt aanbevolen voor medewerkers die resultaatgericht en efficiënt moeten werken in hun functie. Wil je meer weten? Neem dan contact op met Opleidingsmanager Wilma Kuijpers of onze collega Jeroen Gijsberts!