In een recent artikel in Zorgvisie reageert David Jongen, namens Zuyderland, op de uitspraak van Geert Wilders dat snel geld nodig is om alle spoedzorg op onze locatie in Heerlen te behouden. Volgens onze bestuursvoorzitter David Jongen is deze bewering ‘feitelijk onjuist’. Het echte probleem waarmee we te maken hebben is een tekort aan personeel. “Zelfs met drie miljard euro kunnen we slechts één SEH openhouden.” Ons besluit om de SEH en IC’s in Heerlen in 2030 te sluiten en te concentreren in Sittard-Geleen, is zorgvuldig genomen vanwege het personeelstekort. Bovendien blijft spoedzorg in de toekomst op beide locaties aanwezig. Concentratie van zorg is verantwoord en heeft geen negatieve impact op de kwaliteit, toegankelijkheid of bereikbaarheid van de zorg. 📰 Lees het volledige artikel om meer te weten te komen over onze visie en plannen en de recente discussie in de Tweede Kamer: https://lnkd.in/eYCmA75n Bron: Zorgvisie | Frits Baltesen #Zorgvisie #Zuyderland #Heerlen #SEH #TweedeKamer #ToekomstVanDeZorg #Limburg
Dank voor deze inzichten. Het is van groot belang om voortdurend te benadrukken daar waar het mis gaat en een tegengeluid te geven op politiek incorrect uitspraken. Als de fractievoorzitter van de grootse partij in de Kamer zulke onjuistheden de wereld in slingert en daarmee beleid zou moeten vormen en ik de afgelopen twee dagen met plaatsvervangende schaamte debatten volg die meer lijken op een schoolpleinruzie dan op een inhoudelijk debat tweede kamer…maak ik mij oprecht grote zorgen vooral over de zorg en nog vele andere belangrijke thema’s waar dringend aandacht voor nodig is. Het is net als bij voetbal, het is makkelijk om vanaf de zijlijn kritiek te leveren, maar wanneer je dan zelf op het veld staat of wellicht in deze context, de rol van een trainer van een nationaal elftal op je moet nemen, blijkt het een hele andere uitdaging te zijn. En het hele kabinet gaat nu hoeveel weken op reces? Tijdens de coronacrisis, een tijd van grote nood, werd er van zorgpersoneel verwacht dat zij zich zelfs tijdens hun vakanties bleven inzetten…in de hoop dat politiek ook verantwoordelijkheden gaat nemen.
Symbool politiek van Wilders. Toen recent er een bezorgde inwonersdelegatie uit Zuid Limburg naar Den Haag afreisde om te praten over de problematiek, gaf de PVV niet thuis. Bij bijvoorbeeld het CDA was men wel welkom.
Misschien zijn er onder de migranten wel heel veel hele goede zorgverleners die graag hun bijdrage willen leveren en hun professionaliteit inzetten. Tis maar een gedachte he.
Ja feit en fictie scheiden in de politiek is altijd moeilijk. Roeptoeteren en twitteren is belangrijker dan luisteren en inzicht ontwikkelen. De komende jaren zijn geschoolde medewerkers is de bottleneck voor de zorg die geleverd kan worden.
Ik en met mij vele anderen weten hoe dat komt! Het ligt aan de opleiding! De huidige HBOV- verpleegkundigen hebben nauwelijks stage gehad in een ziekenhuis. Ze staan met 2 linker handen in de praktijk! Alles wat zich onverwachts voordoet op een afdeling is hen onbekend. Ze vluchten naar andere functies die bovendien ook nog beter betaald worden. IIn de jaren 70 hadden ook wij in Annadal reeds de grote centrale lijn bij de patiënt. 40% was gediplomeerd en 60% was leerling. Na 3 maanden theorie ging je de praktijk in als WERKNEMER . Als tweede jaars ging je al de nachtdienst in. Al doende leerde je het! Af en toe een week school,lesdagen tot 18 uur. Het boekje met de handelingen die je moest leren was je getuigschrift! Het bestond uit 3 kolommen, 1,je had de handeling bijgewoond 2,je voerde de handeling uit onder begeleiding. 3,je kon de handeling zelfstandig uitvoeren. De functie van verpleegkundige specialist is pure luxe! Een ervaren verpleegkundige kan dat allemaal zelf!
Politici willen meer grip op de zorg, volkomen terecht. En de demografisch ontwikkeling: meer zorgbehoefte bij ouderen en minder werkenden, was al heel, heel lang bekend. Had daar beter op geanticipeerd de afgelopen 15 jaar.
Misschien eens kijken naar het personeelsbeleid !!
Goede uiteenzetting, maar wat er nodig is, is een grondige analyse waarom de personele tekorten er zijn. De instituties, en de dynamieken dienen benoemd te worden. Ik kom de WIL tot het maken van de analyse ook nergens tegen. Er is zeker een #MoreleAmbitie om het tij te keren, maar er lijkt het to ontbreken van een cultuur om de wil vorm te geven vanwege heilig huizen. En dan niet over de cijfers, maar graag een deel antropologische insteek, wat heeft ons als mensheid dit zo laten gebeuren: te grote fascinatie voor efficiency, medicalisering, versobering van (kostenpost) bemensing, de verzekering, private equity?
Uiteindelijk is geld wel de doorslaggevende factor geweest, omdat volgens een berekening (die niet gedeeld is) het openhouden van de SEH in Heerlen 231 miljoen euro meer kost dan het volledig openhouden van de SEH in Sittard-Geleen. Maar de mensen in regio Parkstad zijn aantoonbaar zieker én beschikken over minder financiële middelen. Huisartsen in deze regio maken zich daarom ernstige zorgen over deze beslissing. Lees ook het statement van Huisartsen Oostelijk Zuid Limburg: https://www.huisartsen-ozl.nl/alert-op-goede-spoedzorg/.
Voorzitter Raad van Bestuur Isala klinieken
2 wFeiten doen er toe, zeker als je problemen écht wilt oplossen. Complimenten aan mijn collega David Jongen voor dit heldere artikel 👍