Als ik op maandag om 16:00 uur het kantoor uitloop om te gaan sporten, hoor ik mezelf tegen collega's zeggen: maak het niet te laat he! En als op vrijdagmiddag om 15:00 uur nog niemand met een drankje in de hand zit, begin ik toch wat ongeduldig langs collega's te lopen. Ik vind het heerlijk als er hard gewerkt wordt en het muisstil is op kantoor. Maar ik vind het ook heerlijk als de muziek weer eens iets te hard staat en de vrijdagmiddagborrels eindigen in de stad. Sinds ik op TikTok de term 'millennial manager' voorbij heb zien komen, valt mijn stijl van leidinggeven steeds meer op z'n plek. Het feit dat de werk/privé balans voor ons heel belangrijk is, we collega's heel veel vrijheid geven, we (bijna) alles met elkaar bespreken en dat werktijden en -locatie niet uitmaken, betekent niet dat we geen goede managers zijn. We zijn juist een nieuwe generatie managers, met héle andere uitgangspunten! Ik denk dat de 'boomer managers' veel van ons kunnen leren (en wij natuurlijk ook van hen). Maar deze millennial manager gaat eerst even een weekje werken aan m'n eigen werk/privé balans onder de Spaanse zon! ☀👋
Esther Kleijwegt
3 w
Gelukkig hier geen standaard vrijdagmiddag borrels. Vind het verschrikkelijk en al die borrel mensen stappen na het borrelen gewoon gezellig in de auto om naar huis te rijden, daar vind ik iets van. Heb het vaak genoeg gezien met veelste veel drank op achter het suur
Sander Dirks
3 w
Voor iedereen is werk/privé balans ontzettend belangrijk en gelukkig wordt er daar de laatste jaren steeds meer aandacht aan gegeven. Het is alleen wel een trend aan het worden dat alles maar wordt gekoppeld aan de verschillende generaties en vooral wat er mis aan zou zijn. Laten we vooral van elkaar blijven leren en kijken naar de positieve punten. Misschien dat we elkaar dan beter gaan begrijpen en elkaar kunnen versterken. Ennuh.....als je stijl van leidinggeven steeds meer op zijn plek valt en je collega's zijn te tevreden, wie zijn wij dan om te zeggen dat het anders moet 😉.
Als Xennial vind ik dezelfde uitgangspunten belangrijk… Ik zie het alleen meer als iets dat bij een persoon past en niet bij een hele generatie 😉. Geniet van je welverdiende vakantie 😎💃🏼
Irene Overweel
4 w
Als generatieX-er zet mij dit aan’t denken. Na “work hard” kwam bij ons de periode “work smarter not harder”. Poeh, dat was even wennen. Het tijdperk van implementatie v d grote ERP-systemen, de opkomst van internet, de opkomst van sociale media. De boomers en X-ers moesten hier doorheen en het tempo bijhouden om mee te blijven doen. Ik denk dat dat mij redelijk gelukt is… Maar dat betekent nog niet dat het naadloos larderen van werkstijl er altijd helemaal in zit. Mooi om te lezen hoe jij dat doet Sanne Zijlstra . Ik sport zelf trouwens liever ‘s ochtends vroeg om 7.00u. Veel werkplezier en geniet van de break.
Rob van Gemert
3 w
Dag Sanne, ben het echt helemaal met je eens! Ik heb ook al jaren lang leiding gegeven op deze manier. Niet alleen omdat ik daar zelf het beste op ‘ga’ en ook niet omdat het ‘modebewust’ is maar puur omdat ik ervan uitga dat plezier, in balans/vitaal zijn hand in hand gaan met resultaat. Echter kan dit alleen als men ook verantwoordelijkheid neemt en er niet mee aan de haal gaan. Daar mag je wel scherp op zijn.
Wat een mooie visie! Ik ben veel managers gewend die echt ouderwets denken. Die hebben moeite met thuiswerken en als je een paar keer om 16 uur weggaat, dan hoor je mensen al roddelen in de wandelgangen.
Roy in het Veld
4 w
Mooi verwoord, en top dat het zo kan. Daar kunnen sommige bedrijven wel wat van leren. Ik ben benieuwd welke stijl van leidinggeven belangrijk wordt als het “even” niet meer lekker loopt.
Daan L.
4 w
Haha ik hou van mijn compensatie uren en vind investering in persoonlijke ontwikkeling en een gezonde werk/prive balans plus het dienen van een maatschappelijk vele malen belangrijker dan die paar euro's extra. Ik denk dat de tekorten in mijn sector veel kleiner zouden zijn als hier veel meer oog en aandacht voor zou zijn. Toch lijkt iedereen nogsteeds te denken dat die voetbaltafel, leaseauto en vrijmibo doorslaggevend zijn..
Prachtig dat zelfinzicht en de manier hoe je dat intergreerd in jouw werk en jouw openheid hierin, in dit bericht. Inspirerend 🙏🏻😃
Strategisch Beleidsadviseur, Specialist HR, Arbeidsrecht, Sociale Zekerheid ROV/RSZ
3 wDeze stijl is zeker niet voorbehouden aan de "millennial manager", toch Mardoeka Christensen?