Bijdrage van Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ)

"Steeds meer ziekenhuizen zetten BeterDichtbij in als versneller om de digitale strategie tot uitvoering brengen." Binnenkort sluit de miljoenste Nederlander aan op BeterDichtbij en in veel deelnemende zorgorganisaties is BeterDichtbij de basis van de digitale organisatietransformatie. Met 50 grote zorgorganisaties die zijn aangesloten, maken intussen al 26.000 zorgprofessionals en bijna een miljoen patiënten en cliënten gebruik van BeterDichtbij. Wat begon als initiatief van regionale ziekenhuizen is inmiddels uitgegroeid tot een landelijke communicatiedienst van en voor de zorg. Mede-oprichter Sander Bijl deelt zijn ervaringen op deze route naar een veelgebruikte en betrouwbare digitale dienst in de zorg. "Het hoge gebruikersgemak en de toegankelijkheid van BeterDichtbij, naar voorbeeld van diensten als Tikkie en WhatsApp, zijn belangrijk geweest in de groei in het gebruik van de dienst”, vertelt hij. Lees verder op: https://lnkd.in/ehBdMN6g Godfried Bogaerts Erica Bouma-Gelle Yvonne Snel Gelre ziekenhuizen Ziekenhuis Nij Smellinghe BovenIJ Wilhelmina Ziekenhuis Assen Diakonessenhuis Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis Pantein Zorggroep Maasstad Ziekenhuis Rode Kruis Ziekenhuis NVZ | Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen

Op maandag 1 juli bracht Tweede Kamerlid Danielle Jansen (NSC) een werkbezoek aan het Ommelander Ziekenhuis Groningen om in gesprek te gaan over actuele onderwerpen in de curatieve zorg. Ommelander Ziekenhuis maakt deel uit van de Vereniging van Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ). De SAZ ziekenhuizen zijn grensverleggend, verbindend en met lef op weg van ziekenhuis naar gezondheidsorganisatie. Het Ommelander Ziekenhuis is als noordelijk ziekenhuis hier een goed voorbeeld van. 90% van de ziekenhuiszorg is brede basis medisch specialistische zorg. Na een korte kennismaking, namen Bas Wallis de Vries (voorzitter raad van bestuur), Merel Waalkens (manager Zorg en Bedrijfsvoering Cluster Acuut) en Marjan Annema (manager Integraal Capaciteitsmanagement & Netwerkzorg) Danielle Jansen mee in de uitdagingen waar het Ommelander Ziekenhuis als regionaal ziekenhuis voor staat. Er werd gesproken over de toegankelijkheid en de betaalbaarheid van de zorg. En hoe het Ommelander Ziekenhuis een belangrijke rol heeft als het gaat om preventie en samenwerking met diverse partners in de regio. Bas Wallis de Vries, voorzitter raad van bestuur: “Wat veel mensen niet weten is dat we voor 200.000 inwoners het dichtstbijzijnde regionale 24/7 ziekenhuis zijn. We hebben een cruciale functie in onze regio, voor planbare en acute zorg zoals de spoedeisende hulp en verloskunde. Het is ontzettend belangrijk dat deze zorg toegankelijk blijft. Het is goed dat Tweede Kamerleden bij een bezoek aan de regio, de uitdagingen waar we in Groningen voor staan en alle goede dingen die hier gebeuren, uit eerste hand mee krijgen.” Na de inhoudelijke gesprekken, werd er een bezoek gebracht aan de polikliniek en de dagbehandeling. De ochtend werd afgesloten met een informele terugblik op het werkbezoek. Daniëlle Jansen, Tweede Kamerlid: “Ik ben onder de indruk hoe het Ommelander Ziekenhuis zijn krachtige regionale functie vervult. Ik heb gezien hoe belangrijk het is om zorg in de regio te organiseren en maak mij sterk om zorg dichtbij toegankelijk te houden.” Demy Gotink Ommelander Ziekenhuis Groningen Leonie Wedda

Of het nu over transformatie in de regio gaat, netwerksamenwerking, regioplannen, zorgcoördinatie, leiderschap of IZA: elkaar ontmoeten en van elkaar leren brengt werelden samen. Dank aan Aiko De Raaf Floris Roijackers Rowan Marijnissen - de Jong Ine van Son Anke Huizenga Auke Speet Jesse Santema voor het delen van hun inzichten vanuit hun perspectief. Geweldige groep zorgmanagers en secretarissen Raad van Bestuur die deelnam aan de SAZ Masterclass 2024! Afgesloten met de uitsmijter van hockeyster Kim Lammers (met Olympisch goud) over persoonlijk leiderschap: 'doorgaan waar anderen stoppen'.

Hoe bereid je je voor op AI in het ziekenhuis? Actief van elkaar leren is en blijft van enorme waarde. Dank aan Martijn Franken, klinisch fysicus en Sander te Pas, projectleider, beide van Bravis ziekenhuis die hun AI visie, strategie, beleid én implementatietraject met de deelnemers van het SAZ Kennisnetwerk AI deelden. Van ‘Walk like an Egyptian’ naar ‘Walk the AI line’. Dank ook aan Jildau Bouwman van TNO voor haar blik op generatieve AI als gamechanger voor preventie. Kennis delen is zó belangrijk! Expertisecentrum Zorgalgoritmen Bart-Jan Verhoeff Nathan van der Lei Sierk Kanis Joline van Sorge Evangelia Giannikou Reut Farkash Yvonne Snel Sheila Berger

SAZ benoemt Mariska Shekary-Moonen als nieuwe voorzitter De leden van de Vereniging Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ) hebben een nieuwe voorzitter benoemd. Per 1 juni 2024 neemt Mariska Shekary-Moonen de voorzittersrol van de SAZ over van Bert Kleinlugtenbeld, van wie de maximale zittingstermijn van acht jaar erop zit. Mariska Shekary-Moonen, bestuurder van het Zaans Medisch Centrum, is sinds 2022 lid van het SAZ bestuur. Als nieuwe voorzitter van de SAZ bouwt zij graag voort op de kracht van het samen: “Ik ben nauw betrokken geweest bij de herijking strategische koers 2023-2030. Een koers waarbij 29 regionale ziekenhuizen verantwoordelijkheid nemen en eigenaarschap tonen om goede zorg in de regio toegankelijk te houden, waar nodig verbindend te verwijzen en op duurzame wijze met mensen en middelen om te gaan. Een koers die volledig aansluit bij mijn persoonlijke visie op hetgeen er de komende jaren nodig is in de zorg. Verbind de basis, hier wordt immers het overgrote deel van de zorg geleverd. Omarm diversiteit van (zorg)sectoren, bouw aan vertrouwen en creëer netwerken om vandaaruit met en voor onze patiënten/cliënten aan preventie te werken en een integraal en passend zorgaanbod te bieden.” Bert Kleinlugtenbeld heeft de afgelopen acht jaar een meer dan energieke inzet getoond om de kracht van regionale ziekenhuizen voor het voetlicht te brengen. In deze periode heeft hij voorop gelopen om “voor en door de zorg” producten en diensten te ontwikkelen samen met anderen. Goede voorbeelden daarvan zijn BeterDichtbij en het Expertisecentrum Zorgalgoritmen. Door zijn drive en doorzettingsvermogen ging hij deze innovaties vol aan. In zijn bestuursperiode is de eerste strategische koers van de SAZ in 2018 ‘van ziekenhuis naar gezondheidsorganisatie’ opgesteld en herijkt in 2023. Als Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ) bundelen we de krachten van 29 regionale ziekenhuizen. Samen met partners in de regio bevorderen we preventie, gezondheid en welzijn, en laten we onze medisch specialistische zorg daar maximaal op aansluiten. Zo dragen we bij aan het welbevinden van onze inwoners. We doen dit op die momenten in het leven, wanneer onze inwoners dat nodig hebben, van geboorte tot in de laatste levensfase. Wij doen dit samen. Onze kracht zit in de relatie en in de menselijke maat. Adrz Antonius Rivas Zorggroep Bernhoven BovenIJ Bravis ziekenhuis Elkerliek ziekenhuis IJsselland Ziekenhuis Ikazia Laurentius Ziekenhuis Pantein Zorggroep Ommelander Ziekenhuis Groningen Rode Kruis Ziekenhuis Saxenburgh Slingeland Ziekenhuis Anna Zorggroep SJG Weert Streekziekenhuis Koningin Beatrix Treant Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis Wilhelmina Ziekenhuis Assen Ziekenhuis Amstelland Ziekenhuis Gelderse Vallei Ziekenhuis Tjongerschans Zaans Medisch Centrum Ziekenhuis Nij Smellinghe Ziekenhuis Rivierenland Ziekenhuis St Jansdal ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen

Menselijke interactie, vertrouwen, onderdeel van het grotere geheel: bepalende ingrediënten bij domeinoverstijgende samenwerking. Van ziekenhuis naar gezondheidsorganisatie, met ook inzet van digitale middelen als BeterDichtbij. Mooi interview met én mooie stappen van Pauline Terwijn met Pantein Zorggroep en Mooi Maasvallei.

Van ziekenhuis naar gezondheidsorganisatie Het voorkomen van ziekte gaat hand in hand met het bevorderen van gezondheid. Veel aandoeningen waarmee patiënten in het ziekenhuis terechtkomen, hebben te maken met leefstijl. Het is dan geen vreemde gedachte om óók in een ziekenhuis aandacht te vragen voor leefstijl. “Het diagnose-recept-model is verouderd”, zegt cardioloog en leefstijlcoach Jeroen Lammers uit het Elkerliek ziekenhuis. Samen met Elske Berkvens, fysiotherapeut en projectleider Zorgvernieuwing, werkte hij aan het Leefstijlloket. Lees hun aanpak: https://lnkd.in/eUqqdRiP Ook Ingri Brouwer-Postma, orthopedisch chirurg, uit Ommelander Ziekenhuis Groningen jaagt het onderwerp aan. “We moeten toe naar een domeinoverstijgende visie op gezondheidsbevordering in plaats van slechts behandeling van ziekte door het zorgsysteem." Lees haar inspiratie: https://lnkd.in/eVti9twR Breng je gezondheid in beweging! Ziekenhuis Gelderse Vallei, ziekenhuis voor voeding, beweging en slaap, richt zich met het leefstijlloket op gezondheidswinst. Rieneke Terink zegt daarover: “Elke patiënt die iets aan leefstijl kan en/of wil verbeteren is welkom bij het leefstijlloket. Van jong tot oud, overgewicht, slaapproblemen, problemen met ontspannen, te weinig beweging, of andere aanleidingen.” Meer weten over het leefstijlloket in de Gelderse Vallei? Kijk dan op https://lnkd.in/eFA9sAxj Communicatie is essentieel De rol van de zorgverlener is cruciaal bij het gesprek over leefstijl en het motiveren van patiënten. De Coalitie Leefstijl in de Zorg publiceerde onlangs de onderzoeksresultaten van hun doelgroepenonderzoek. Doe er je voordeel mee! https://lnkd.in/gX8BeG_S Ingri Brouwer-Postma Jeroen Lammers Elske Berkvens Ommelander Ziekenhuis Groningen Elkerliek ziekenhuis Ziekenhuis Gelderse Vallei Coalitie Leefstijl in de Zorg

Over de muren heen, van en met elkaar leren en verbeteren: mooie kick off van de landelijke werkgroep Waardegedreven Geboortezorg met een groep enthousiaste deelnemers. College Perinatale Zorg Santeon Linnean Initiatief Eerstelijnsverloskundigen