TNDRS

Met trots kan ik mededelen dat TNDRS officieel sponsor is van Sparta Rotterdam! 🔴⚪️ Bij elke thuiswedstrijd van Sparta in Het Kasteel zijn wij zichtbaar op de LED boarding langs het veld. Uiteraard zijn we ook bij de thuiswedstrijden aanwezig. Als voetballiefhebbers en Rotterdams bedrijf voelt de samenwerking als een logische stap. Sparta, de oudste professionele voetbalclub van Nederland, staat voor trots, doorzettingsvermogen en een sterke band met de stad. Diezelfde waarden omarmen wij ook bij TNDRS. Yannick Koevermans, bedankt voor je begeleiding in dit traject. 😄 Op naar een succesvol seizoen!🚀🚀 #hulp #aanbesteding #inschrijven #eredivisie #Rotterdam

3 gunningen in 2 weken!🥳 In de afgelopen twee weken hebben we maar liefst drie gunningen mogen ontvangen in: 📌 Schoonmaak 📌 Beveiliging 📌 HR-(software)oplossingen We gaan gewoon door! Op naar meer mooie resultaten voor onze opdrachtgevers! #hulp #inschrijven #aanbesteding

Welkom Daan Mol! #TNDRS groeit. We zijn dan ook trots om het team uit te breiden met iemand met wie we al eerder succesvol hebben samengewerkt. Op naar nog vele successen! Daan: ''Na 2 jaar met enorm veel plezier bij #Securitas te hebben gewerkt en de switch heb gemaakt van journalist/redacteur tot proposal writer, voelde de stap naar TNDRS als een vanzelfsprekende. Inmiddels ben ik alweer drie weken aan de slag met het team, dat mijn hond Tobi er cadeau bij kreeg; TNDRS’ nieuwe mascotte. Nu al verdiep ik me in de meest uiteenlopende aanbestedingstrajecten, waar ik – binnen de bekende grenzen van aanbestedingen – ‘los kan gaan’. Ik heb er zin in!'' PS: Mocht je vragen hebben over klimmen, surfen of zo'n beetje elke andere outdooractiviteit, dan ben je bij Daan volgens mij ook aan het juiste adres.😁 #hulp #inschrijven #aanbesteding #bidmanager #tendermanager

Waarom inclusiviteit en diversiteit in aanbestedingen meer zijn dan buzzwords Steeds vaker worden bedrijven via aanbestedingen aangemoedigd om diversiteit en gelijkheid te bevorderen. Overheden en organisaties eisen niet alleen goede kwaliteit en scherpe prijzen, maar ook een inclusieve werkplek en gelijke kansen bij bedrijven. Dit betekent dat je niet alleen moet scoren op de traditionele KPI’s, maar ook actief moet bijdragen aan een diverse en eerlijke werkomgeving. Hoe geef je dit vorm binnen jouw organisatie? En, hoe kan het een meerwaarde bieden binnen jouw inschrijving? https://lnkd.in/eZB7CbRq #hulp #inschrijven #aanbesteding #bidmanager #tendermanager #TNDRS

Aanbestedingen in sectoren zoals infrastructuur en energie focussen op veiligheid en kosten, waardoor innovatie vaak beperkt wordt door vaststaande normen. Inschrijvers moeten zich aanpassen, wat vernieuwing afremt. Hoe kun je als inschrijver binnen deze strikte kaders toch innovatief zijn? https://lnkd.in/efkWNJeb #hulp #inschrijven #bidmanager #tendermanager #TNDRS

Waar moet je op letten bij het opstellen van #NvI-vragen? Een aantal punten op een rij: ☑ Houd er rekening mee dat alle geïnteresseerde partijen de antwoorden op de NvI-vragen kunnen inzien. Het is daarom belangrijk om zorgvuldig te overwegen of de vraag en het gewenste antwoord niet strategische informatie prijsgeven die concurrenten in hun voordeel kunnen gebruiken. Formuleer de vraag zo dat deze niet je tactiek of specifieke kennis blootlegt. ☑Zorg ervoor dat de vraag duidelijk en to the point is, zodat de aanbestedende dienst je verzoek snel kan beoordelen. Vermijd vage of dubbelzinnige formuleringen. ☑Stel geen onnodige vragen en houd het aantal vragen beperkt en gericht, zodat je niet de indruk wekt dat je de aanbestedingsstukken niet goed hebt doorgenomen. ☑Als je een wijziging in de uitvraag voorstelt, bijvoorbeeld het toevoegen van een bijlage met een implementatieplanning, leg dan nadruk op het voordeel dat dit de aanbestedende dienst oplevert. Dit kan bijvoorbeeld zijn dat het zorgt voor een beter overzicht voor de lezer of dat het de planning en uitvoering transparanter en controleerbaarder maakt. U voorbeeld: "Graag willen wij als bijlage op 1 A4 een implementatieplanning toevoegen, zodat voor u inzichtelijk is welke werkzaamheden we binnen welke week uitvoeren. Dit geeft u in één oogopslag een volledig overzicht van de geplande activiteiten, wat de controle op de voortgang en de inschatting van eventuele risico's vereenvoudigt. Gaat u hiermee akkoord?" ☑En wellicht de belangrijkste: zorg ervoor dat alle vragen intern zijn afgestemd met alle betrokken disciplines binnen je organisatie. Interne communicatie en afstemming geeft nieuwe inzichten, waardoor je beter kan beoordelen of je de vraagt wilt stellen. Kan je wat hulp gebruiken? ☎️ 0639769963 ✉️ [email protected] 🌎 www.tndrs.nl #hulp #inschrijven #bidmanager #tendermanager #TNDRS

Ter uitbreiding van ons team start per september een nieuwe Tenderschrijver. Hierover binnenkort meer! We zijn op zoek naar nóg een Tenderschrijver. Benieuwd naar de vacature? Die vind je hier: https://lnkd.in/dxBUXppt

De vakantieperiode komt eraan. Bij #TNDRS zijn we tot en met eind september gewoon aan het werk. Heb je #capaciteitsvraagstukken rondom #aanbestedingen? Of het nu gaat om het van A-Z oppakken van aanbestedingen, het geven van feedback op de uitwerking van kwaliteitsvragen of het verzorgen van de vormgeving. Ons team staat voor je klaar. ☎️ 0639769963 ✉️ [email protected] 🌎 www.tndrs.nl #hulp #inschrijven #bidmanager #tendermanager #TNDRS

Met ons Outsourced Tenderdesk-concept maken we het verschil voor het #mkb. Hoe we dat doen? Door ruim voor publicatie van de #aanbesteding al te werken aan de kwaliteit, door middel van de onderstaande 6 stappen: 1. 0-meting. We evalueren het huidige interne inschrijvingsproces voor aanbestedingen en stellen een verbeterplan op. Is er momenteel geen proces? Dan ontwikkelen we een proces vanaf 0. 2. Tendersignalering. We scannen dagelijks de markt op interessante aanbestedingen, met een verwachtingstermijn van 1 jaar. 3. Marktbewerking. Vroegtijdig inzicht in verwachte aanbestedingen, geeft ons ruimte voor marktbewerking. We gaan in gesprek met de potentiële opdrachtgevers en maken hun drijfveren en achterliggende wensen en behoeften inzichtelijk. 4. Duidelijk proces en structuur. We brengen structuur aan in het aanbestedingsproces met formats, zoals ons MOR-model, checklisten, NvI-formats en mappenstructuur. 5. Continu verbeteren. We leveren periodieke verbeterplannen, gebaseerd op data uit inschrijvingen, concurrentieanalyses en andere onderzoeken. 6. Helpdesk. We zijn altijd beschikbaar voor directe ondersteuning en vragen. Benieuwd hoe we jouw organisatie helpen winnen? Neem gerust contact met ons op. ☎️ 0639769963 ✉️ [email protected] 🌎 www.tndrs.nl #hulp #inschrijven #bidmanager #tendermanager #TNDRS

Zonder een doordachte tenderstrategie win je nauwelijks tot geen aanbestedingen. Wacht niet af tot de opdracht is gepubliceerd, maar ga uit van je eigen kracht. Met name het #mkb kan hiermee het verschil maken. Het opzetten van een tenderstrategie kost tijd en gaat met vallen en opstaan. Maar uiteindelijk zal je zien dat deze werkwijze je op lange termijn financieel minder kost en je meer aanbestedingen laat winnen. Hier zijn een paar vragen die je jezelf kunt stellen om jouw tenderstrategie te bepalen: > Wat maakt ons onderscheidend in de markt? > Voor welke aanbestede diensten is ons onderscheidend vermogen een meerwaarde? > Welke opdrachten worden in de komende 12 maanden gepubliceerd? > Welke stappen kan ik al voor publicatie nemen om de winkans te vergroten? Wil je ook werken aan een tenderstrategie? Neem contact met ons op en wij helpen je verder. ☎️ 0639769963 ✉️ [email protected] 🌎 www.tndrs.nl #hulp #inschrijven #aanbesteding #TNDRS