Talent Ontpopt🍀 Samen kom je verder 🍀

Op 27 maart 2024 bestaat Psychologie in het Onderwijs officieel vijf jaar. Afgelopen jaren zijn we elk jaar organisch gegroeid en hebben we ons bestaansrecht bewezen. Het is nu tijd voor de volgende stap. We willen onze toekomst borgen om nog meer impact te kunnen maken met onze missie: een mentaal gezonde generatie in een wereld vol uitdagingen. Voor die stap zijn we op zoek naar financiële slagkracht. Dit willen we doen door middel van leningen uit de markt van mensen die ons en de missie een warm hart toedragen en op zoek zijn naar wat rendement op hun spaargeld. Ken of ben jij zo iemand, neem dan contact met ons op! Zie de link in de comments naar het artikel met meer informatie.

Oud-technasiumleerling van Walburg College en student TU Delft Eveline Plazier was even terug op haar oude school. Ze had de zonneauto van het Brunel Solar Team meegenomen om zo ook de nieuwe generatie leerlingen van Technasium te inspireren en enthousiasmeren voor duurzame techniek en technologie. In september doet Eveline met het Brunel Solar Team in hun zelfgebouwde zonneauto mee aan de Sasol Solar Challenge in Zuid-Afrika. Volg ze via: https://lnkd.in/dHaDjht4. https://lnkd.in/d6_iueNx #technasium #toekomstmakers

Dit is wat ik zou doen als ik nu 10 Gen Z'ers moest aannemen ‼️ Bijgaand een complete handleiding: 𝐖𝐞𝐫𝐯𝐢𝐧𝐠: 🔹 De vacature wordt gepresenteerd als een visual met een duidelijke taakomschrijving, inclusief transparantie over het salaris. 🔹 Er is de mogelijkheid om een middag vrijblijvend kennis te maken met de organisatie. 🔹 De socialmediakanalen zijn een afspiegeling van de kernwaarden van de organisatie. "Wat je uitstraalt, trek je aan!" 🔹 Een video van 1 minuut bij de vacature, waarbij een medewerker je meeneemt in een werkdag. 𝐒𝐨𝐥𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞: 🔹 Een gelijkwaardige kennismaking, zonder hiërarchische structuren of een vierkoppig beoordelingscomité. 🔹 Het meegeven van een kleine opdracht bij de vacature om inzicht te krijgen in hun motivatie en ervaring, die we tijdens het gesprek bespreken. 🔹 Bij de sollicitatie gelijk vragen waar ze energie van krijgen en waar ze energie op verliezen in hun werk. 𝐈𝐧𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧: 🔹 Bij het inwerken worden ze direct gekoppeld aan een ervaren collega die energie krijgt van het mentoren van jonge professionals. 🔹 Moeilijke processen zijn uitgelegd via video content, zodat ze de uitleg van belangrijke processen kunnen terugkijken en daardoor snel kunnen oppakken.   🔹 Het opstellen van een carrièreplan dat we opdelen in kleine stukjes en ieder halfjaar evalueren. Dit carrièreplan mag ambitieus zijn. Wil je CEO worden over 15 jaar? Prima. Gaan we een plan voor maken. 𝐁𝐞𝐡𝐨𝐮𝐝𝐞𝐧: 🔹 Tweewekelijkse check-ins waarbij het niet gaat om werkupdates, maar hoe ze de afgelopen weken als persoon hebben ervaren. 🔹 Het stellen van ambitieuze maar haalbare werkdoelen, die worden gevierd bij het behalen. 🔹 Een coachende rol als manager, waarbij groei en verantwoordelijkheid centraal staan. Controle en hiërarchie laat ik zo veel mogelijk los. 🔹 Duidelijke kaders over hoe een goede prestatie eruitziet, heldere deadlines en open communicatie. Dit werkt natuurlijk wel twee kanten op. En met een beetje geluk haalt de nieuwe medewerker in de eerste maand al een werkdoel. Dat gebeurde in ieder geval bij mij.

Een tot de nok toe gevuld Kaslokaal voor de nieuwste editie van de Academische Tafel van de Gemeente Amsterdam. Op initiatief van de Hortus, de gemeente, stadsecologen en met diverse onderzoekers en biologen werd het licht geschenen op de gevolgen van klimaatverandering op de natuur in de stad. Klimaatverandering heeft als gevolg verschuivende grenzen van hitte, droogte en water. Dat betekent ook dat veel inheemse soorten in de toekomst niet kunnen overleven in Nederland. Verdwijnende inheemse plantensoorten laten een gat achter in het ecosysteem. Moeten we dus gaan kijken naar uitheemse vervangers? En hoe doe je dat dan eigenlijk? Hoe kunnen we een soortenrijk en veerkrachtig ecosysteem ondersteunen? Te gast waren Mans Schepers, Arnold van Vliet, Emma Reeskamp, Gera op den Kelder en Ina van Daalen - Meininghaus (van de Hortus Amsterdam). De academische tafel is opgezet om kennis te delen over huidige onderzoeken en projecten, om uiteindelijk een toekomstbestendige stad te kunnen ontwikkelen voor mens én dier, met hulp van 𝘣𝘪𝘰𝘣𝘢𝘴𝘦𝘥 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 en ecologische principes. City of Amsterdam | Gemeente Amsterdam, Innovatie | Els Corporaal | Melvin Stigter