NoPalm Ingredients heeft meer dan 5 miljoen euro opgehaald in een recente investeringsronde. Rubio Impact Ventures steekt geld in het biotechbedrijf, net als Oost NL, Fairtree Elevant Ventures, family office Willow Capital Partners LLC, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en enkele particuliere investeerders. 💸 Daarmee kan de startup, die een duurzamer alternatief voor palmolie heeft ontwikkeld, verder opschalen. NoPalm maakt hiervoor gebruik van een fermentatieproces waarmee reststromen uit de voedselindustrie, zoals aardappelschillen, worden omgezet in gist-oliën. 🍃 Het recept van het eindproduct blijft hetzelfde, de prijs ook. Verschil: de CO2-voetafdruk is 90 procent lager en er is 99 procent minder land voor nodig dan bij traditionele palmolieproductie het geval is. Ceo Lars Langhout: 'In de strijd tegen ontbossing is deze innovatie cruciaal.'
MT/Sprout
Mediaproducties
MT/Sprout is het platform voor de business rockstars. Leer de beste lessen van startups, scaleups en leiderschapstalent.
Over ons
MT/Sprout is het platfom voor de business rockstars. Lees verhalen over de snelst groeiende startups, scalups en leiderschapstalent binnen grote organisaties.
- Branche
- Mediaproducties
- Bedrijfsgrootte
- 11 - 50 medewerkers
- Hoofdkantoor
- Amsterdam
- Type
- Particuliere onderneming
- Opgericht
- 2009
- Specialismen
- Ondernemerschap, Startups, Scaleups, Investeerders, Ondernemen, Innovatie, Leiderschap, Leiderschapsontwikkeling en Impact
Locaties
-
Primair
Paul van Vlissingenstraat 10e
Amsterdam, 1096 BK, NL
Medewerkers van MT/Sprout
-
Yolande Uylen
Business Development & Relations Director | Board Challenger | CoFounder ProVenture | CoFounder YoCo Bretagne
-
Ralf Knegtmans
Managing Partner | De Vroedt & Thierry Executive Search - Leadership Consultancy| Author management books | speaker | guest lectures on Talent…
-
Philip Bueters
-
André Hagelen
Eigenaar Sales-drive.nl. Specialist optimaliseren marketing en salesprocessen en Sales Playbook. Marketing en sales expert. Professioneel spreker…
Updates
-
Durfinvesteerders hebben in Nederland krachtige netwerken gebouwd. Mustafa Torun, senior datawetenschapper bij Invest-NL, dook in die vc-netwerken voor innovatie om te zien wie de sterkste spelers zijn. De meest invloedrijke partijen, maar ook degenen die het meest verbonden zijn in deze co-investeringsnetwerken. 💡 Want samen investeren vermindert de risico’s, bevordert het delen van kennis en opent deuren naar nieuwe markten. Zo wordt de groei van baanbrekende technologieën en businessmodellen alleen maar verder gestimuleerd. 💸 Ook buitenlandse investeerders vinden die robuuste Nederlandse samenwerking binnen dit ecosysteem interessant. Zodoende nestelt buitenlands kapitaal zich steeds vaker in deze netwerken. Op die manier spreiden ze zelf ook hun risico’s. Bovendien kunnen ze gebruik maken van de lokale expertise en de netwerken van Nederlandse investeerders. Torun nam vijf sectoren onder de loep: energie, life science & health, deeptech, agrifood en biocirculariteit. Vooral in laatstgenoemde twee sectoren zijn buitenlandse investeerders in opkomst, valt op. Lees al zijn bevinden hier 👇
Deze co-investeerders hebben de meeste invloed en connecties in Nederland
mtsprout.nl
-
Slaan we door op het gebied van goed werkgeverschap? Medewerkers ondersteunen om optimaal te functioneren is iets anders dan ze alles maar uit handen nemen als werkgever, stelt hr-strateeg Kirsten de Roo. Daarom vindt ze mental health days bijvoorbeeld geen goed idee, net als de kroketten van het menu halen in de kantine. 'Het is goed wanneer bedrijven meer aandacht besteden aan de vitaliteit van hun medewerkers. Alleen hebben die op dat vlak ook een grote verantwoordelijkheid', schrijft De Roo. 'Je kunt als bedrijf alleen maar gezonde voeding aanbieden, maar als mensen vervolgens ‘s avonds alleen maar ongezond eten bestellen en op de bank zitten te scrollen op hun telefoon of Netflixen, dan heeft het geen enkele zin.' Lees het blog van Kirsten de Roo over goed werkgeverschap 👇 #goedwerkgeverschap #management #bedrijfsleven
Mental health days en kroketten van het menu? Dat is geen goed werkgeverschap, maar betutteling
mtsprout.nl
-
Pauline van Brakel, Karin van der Gragt en Serpil Tascioglu hebben bewust gekozen voor een nieuwe baan met meer maatschappelijke impact. MT/Sprout-redacteur Karin Swiers sprak met ze over hun nieuwe koers. 'Ik zeg niet dat ik nu de wereld ga veranderen, maar ik wil wel mijn steentje bijdragen.' #carriere #loopbaan #impact
Deze 3 topvrouwen kozen voor een baan met meer impact: 'Je krijgt wel minder betaald, dat weet je'
mtsprout.nl
-
In samenwerking met Vodafone Business – Van de bouw tot gezondheidszorg tot retail: Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) én Mixed Reality (MR) bieden steeds meer toepassingsvormen. 'Wat er nu gebeurt is toepasbaar voor élke sector. Of je nu in een productie- of kennisberoep zit', stelt Sven Fase, trendexpert bij VodafoneZiggo. Je hebt geen technologische kennis nodig om zelf in VR of MR iets te maken. Het vraagt alleen wel om een bepaalde mentaliteit, zegt Fase. 'Het moet intrinsiek vanuit een ondernemer zelf komen. Het is dan ook beter voor joúw bedrijf om het niet uit te besteden, want dan blijft het alsnog op afstand. Het moet onderdeel worden van wie of wat je bent als bedrijf.' Lees meer over wat AR, VR en MR kan doen voor jouw bedrijf 👇 #ondernemen #virtualreality #augmentedreality
AR, VR én MR: 'Wat er nu gebeurt raakt álles'
mtsprout.nl
-
Na een fusie of overname proberen heel wat bedrijven krampachtig hun cultuur van bovenaf op te leggen. Bij consultancy- en interimbureau Team EIFFEL hebben ze na zeven overnames juist geleerd om die verschillende culturen te omarmen. 'Mensen willen best veranderen, maar ze willen niet veranderd worden', zegt CHRO Karima van Zadelhoff-Charrat. 'Wij kopen een bedrijf, omdat we het een mooi bedrijf vinden', aldus Van Zadelhoff. 'Onder onze vleugels willen we het nog mooier maken. Je koopt een bedrijf dus niet om de cultuur te verbouwen. Dat vertrouwen moet je zien over te brengen, want het is de sleutel tot een succesvolle integratie. Een bedrijf wordt gevormd door mensen, en mensen maken de cultuur.' Bij een overname krijgt vooral de financiële kant veel aandacht, merkt ze op. Terwijl de menselijke kant zeker zoveel aandacht verdient. ‘Want ondertussen haal je wel mensen binnen. Met kennis, met expertise, met overtuigingen, met een goede strategie.’ ‘Ze hebben ook bepaalde culturele omgangsvormen en die maken dat bedrijf succesvol. Wie zijn wij dan om daar geen respect voor te hebben? Om dat niet te empoweren, maar omver te tikken? Dat is echt veel te voorbarig.’ Lees het volledige interview met Karima van Zadelhoff-Charrat 👇 #leiderschap #bedrijfscultuur #management
Team Eiffel blijft ook na zeven overnames al die culturen omarmen
mtsprout.nl
-
Empowermentprogramma’s voor vrouwen in het bedrijfsleven zijn meestal niet effectief, stellen onderzoekers van Rutgers Business School, omdat die uitgaan van masculiene definities van leiderschap en macht. Het gevolg? 'Vrouwen worden in een mal geperst.' #leiderschap #topvrouwen #diversiteit
Bedrijven, stop met de zoveelste assertiviteitstraining voor vrouwen
mtsprout.nl
-
Thera Strietman - Stein verruilde drie jaar geleden Unilever voor Pink Gellac, het veel kleinere maar snelgroeiende merk in gelnagellak. Sindsdien stoomt ze Pink Gellac klaar voor de internationale uitrol buiten de Benelux. Vanuit hartje Parijs laat ze de Françaises kennismaken met 'gellak voor thuis'. 'Er zit zóveel positiviteit in het merk, daar sloeg ik op aan.' #ondernemen #cosmetica
Pink Gellac zet zijn internationale uitrol door in Parijs
mtsprout.nl
-
Het gaat te weinig over de schaduwkanten van AI, vindt innovatie-expert simone van neerven. We laten technologie vertellen hoe we ons voelen, in plaats van het zelf te voelen, en we vereenzamen. 'Miljoenen mensen brengen meer tijd door met AI-personages, dan met familie of vrienden.’ #ai #kunstmatigeintelligentie #technologie
Niemand praat over de hoge prijs die we voor AI betalen
mtsprout.nl
-
In samenwerking met AOG School of Management – Managers die voor een veranderopgave staan, moeten ook kritisch naar zichzelf kijken als ze met hun organisatie aan de slag gaan. Voor een succesvolle en blijvende transitie is het belangrijk om je bewust te zijn van je eigen patronen en die te koppelen aan de veranderdoelen. Dat is het advies van kerndocent Marco de Witte van AOG School of Management. 'Alles wat helpt om jezelf beter te leren kennen is goud.' #management #leiderschap #verandermanagement
Managers, kijk ook naar je eigen patronen als je voor een veranderopgave staat | MT/Sprout
mtsprout.nl