Pluut & Partners

Hoi! Word jij onze nieuwe collega? Pluut & Partners zoekt iemand die graag toffe projecten wil oppakken in zorg, welzijn en bij de overheid. Onze projecten zijn erg divers: zowel binnen zorgorganisaties als bij ministeries, en zowel met de voeten in de klei als strategisch. Je kan binnen de projecten, maar ook intern al jouw creativiteit, schrijfvaardigheid en analytische vaardigheden kwijt! Oh, en we zoeken iemand die al wat ervaring heeft: junior of medior. Meer informatie vind je op onderstaande slides en op onze website: https://lnkd.in/etTMxeED #projectmanagement #actieonderzoek #adviseur #zorginnovatie

Project in beeld! De afgelopen maanden waren Annemiek Balt en Fenna Mossel regelmatig te vinden in het ROC Midden Nederland om daar, in opdracht van VGU | Vereniging Gehandicaptenzorg Utrecht, een lerende evaluatie uit te voeren naar de certificatenroute. Dit is een modulaire opleiding Maatschappelijke Zorg niveau 4 voor zij-instromers met een kansrijke vooropleiding. Wat waren de highlights van dit project? 💖 We hebben in de praktijk gezien hoe 'passie voor de zorg' eruitziet 🙌 We hebben ervaren hoe een betrokken docent het verschil kan maken 😎 We hebben gewerkt met Virtual Reality! Binnenkort zullen we de eindrapportage delen op onze website. Voor nu alvast een voorproefje van wat we tijdens dit project hebben gedaan. #lerendeevaluatie #passievoordezorg #actieonderzoekacademy

Vorige maand rondden wij SafeLanding af. Een actieonderzoek naar de succesfactoren van een veilige overplaatsing van prematuren van de verloskunde naar de NICU van het UMC Utrecht. Binnenkort presenteren wij daar de resultaten van. Maar dit was niet ons eerste actieonderzoek bij de NICU. Eerder deelden wij al de resultaten van SafeTransfer👇. Een vergelijkbaar actieonderzoek naar de veiligheid rondom overplaatsingen van NICU naar een perifeer ziekenhuis. Bij beide projecten werkten we volgens de Safety-II benadering. Actieonderzoek is dan een logische keuze omdat er duidelijke overeenkomsten zijn tussen beide benaderingen. Namelijk: 💡 Beide benaderingen erkennen de complexiteit van zorgprocessen 💡 Beide benaderingen zijn gericht op leren van en met alle betrokkenen 💡 Bij beide benaderingen staat het begrijpen van de praktijk centraal Wil je hier meer van weten? Lees dan het volledige artikel van Karen de Bijl-Marcus, Bettine Pluut en Fenna Mossel https://lnkd.in/eWSjSkZr

Samen met Anne Marie Weggelaar-Jansen is Pluut & Partners initiatiefnemer van de Actieonderzoek Academy. Vanuit de academy geven we regelmatig trainingen in het doen van actieonderzoek. Kortgeleden werden Anne Marie Weggelaar-Jansen en Fenna Mossel uitgenodigd door Zorginstituut Nederland om daar een eendaagse training te verzorgen. Dat werd een interactieve dag waarbij de deelnemers zelf aan de slag gingen met actuele vraagstukken vanuit hun eigen werk. Zo leerden zij de kernwaarden van actieonderzoek toe te passen en hoe je opgedane inzichten kunt vertalen naar kennis die ook relevant is voor anderen. Ook als trainers stellen wij ons lerend op door een evaluatieformulier te delen en een follow-up gesprek aan te bieden: Dat leverde de volgende tops op: 👍 Afwisseling tussen theorie en zelf oefenen 👍 Veel ruimte om eigen casuïstiek in te brengen 👍 Aansprekende uitleg aan de hand van praktijkvoorbeelden En de volgende tips: 💡 De balans vinden tussen leren, veranderen en onderzoek is een uitdaging 💡 Door vooraf documenten te delen, hadden we ons kunnen inlezen 💡 Jullie mogen de Actieonderzoek Academy meer promoten Dus bij deze: wil je een training volgen of ga je binnenkort een training volgen? Lees je dan alvast in op de website van de Actieonderzoek Academy! Daar vind je bijvoorbeeld ook methodieken die je helpen om zowel leer-, als kennis- als veranderdoelen te bereiken. 👇

Hij is live! De handreiking ‘Aan de slag met regionale governance’. We zien dat de regio’s mooie meters maken met het inrichten van het besturingsproces. Deze handreiking kan hen daarbij helpen. Zeven is het ‘magische getal’ in deze handreiking. We presenteren namelijk eerst een kompas met 7 uitgangspunten voor hoe je een regionaal besturingsproces inricht. Daarna beschrijven we 7 aspecten die laten zien wat je dan in het regionaal besturingsproces in te richten hebt. Deze setjes van 7 geven we hieronder vast weg! Hoe ga je als regio met governance aan de slag? Als je je regionale governance gaat inrichten, is het goed om ook aandacht te besteden op welke manier je dat gaat doen. We noemen dit ook wel gekscherend ‘een governance om tot een governance te komen.” We ontwikkelden daarvoor een kompas met 7 uitgangspunten: 🗣 We zorgen dat alle perspectieven meedoen 🤝 We kennen elkaar en spreken dezelfde taal 💬 We agenderen en voeren het lastige gesprek ⚒ We bouwen continu aan vertrouwen tussen partijen 📃 We houden elkaar aan onze gedragsregels 🔎 Iedereen heeft alle informatie die nodig is om besluiten te kunnen nemen 🔬 We experimenteren en leren samen Het kompas met deze 7 uitgangspunten kun je natuurlijk net wat anders formuleren zodat het past bij jullie taal van het samenwerkingsverband. Gebruik het kompas vooral om met elkaar te evalueren en te reflecteren: doen we de goede dingen? Doorleven wij deze uitgangspunten écht met elkaar? Zo zorg je dat iedereen aangehaakt is en dat je een fijne basis hebt om vanuit samen te werken. Wat heb je te organiseren om tot inrichting van je regionale governance te komen? 🎯 Doelen bepalen 👥 Met wie en voor wie? 🔗 Netwerksamenhang organiseren ✅ Rollen verdelen 🔄 Transformatieaanpak kiezen 🛠 Structuur bepalen 💰 Financiering regelen Met deze 7 aspecten kom je een heel eind als je aan je regionale governance wil werken. Zeker, je hebt hierin een aantal lastige keuzes te maken. Daarvoor geven we per aspect aan welke belangrijkste keuzes dit zijn én geven we tips hoe deze keuzes te maken. Nieuwsgierig geworden? Je vindt de handreiking via de link in de comments 👇

Woensdag hadden wij onze jaarlijkse strategiedag. Een mooi moment om stil te staan bij waar we staan, waar we heen willen en hoe we daar komen. We begonnen de dag in de synagoge van Wendy Van der Krift-Schouten en Jasper van der Krift in Vianen. Daarna waren we welkom in de tuin van Bettine Pluut en vulden we onze buikjes met een pizza van de Koffiefiets | Pizzafiets Een geslaagde dag waarvan jullie de resultaten binnenkort zullen zien langskomen op LinkedIn. Dus blijf ons volgen!

🔍 Bewustwording van Inclusiviteit bij VWS 🔍   Vorige week heeft de spiegelgroep #OnbeperktMeedoen een inspirerende workshop gegeven over inclusiviteit voor beleidsambtenaren van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. We vroegen de deelnemers hoe inclusief zij zichzelf vonden, ze begonnen de sessie met een 6, maar na de sessie zagen zij toch in dat er nog werk aan de winkel is. Tijdens de sessie deelden spiegelgroepleden Germa, Ellen, Richard en Aziz persoonlijke voorbeelden en inzichten over wat inclusiviteit voor hen betekent. 💡 De belangrijkste les die de deelnemers mee naar huis namen: ga in écht in gesprek met de doelgroep en denk niet alleen aan zichtbare drempels, maar ook de onzichtbare.     Kirsten Waaijer en Sebastiaan Stam hebben, in samenwerking met de spiegelgroep, afgelopen jaar een praktische checklist ontwikkeld die kan helpen bij het organiseren van dit soort inclusieve bijeenkomsten.   📋 Wil jij de checklist lezen? Kijk dan op: https://lnkd.in/erb-jrbb

💡 Subsidiekans Ben je bezig om binnen jouw zorgorganisatie te verduurzamen en te innoveren? Maak dan gebruik van de subsidie voor Implementatie- en Opschalingscoaching! Met deze subsidie kun je een externe coach inzetten om jouw duurzame zorginitiatieven sneller en efficiënter te implementeren of op te schalen.    🤝 De kracht van samen   Vanuit onze jarenlange ervaring met participatie zorgen we voor effectieve co-creatie gedurende het hele traject:  👫 Samen ontdekken we kansen op het gebied van vitaliteit en het verminderen van verspilling 👀 Samen komen we tot oplossingen door alle perspectieven in te brengen  👭 Samen met medewerkers en cliënten werken we actief aan impactvolle veranderingen op de werkvloer 🛠 Samen stellen we een implementatie- of opschalingsplan op dat praktische handvatten biedt om direct aan de slag te gaan!   Benieuwd hoe wij, als externe coaches, jullie kunnen ondersteunen? Neem vrijblijvend contact op met [email protected] en wij denken graag mee!     #zorg #duurzaamheid #participatie #innovatie #subsidie   

Ons jaarlijkse ontwikkelweekend zit er op! Dit keer waren we in de Ardennen om te werken (lees: onze USPs en aanbod verder uit te werken), ons te ontwikkelen (lees: een training procesbegeleiding te volgen) en elkaar beter te leren kennen (zie: 👇 ). Kom jij volgend jaar met ons mee? Dan heb je nog 6️⃣ dagen om te solliciteren op onze vacature! Wij zoeken iemand die samen met ons graag toffe projecten wil oppakken in zorg, welzijn en bij de overheid. Onze projecten zijn erg divers: zowel binnen zorgorganisaties als bij ministeries, en zowel met de voeten in de klei als strategisch. Je kan binnen de projecten, maar ook intern al jouw creativiteit, schrijfvaardigheid en analytische vaardigheden kwijt! We zoeken dit keer iemand die al wat ervaring heeft: junior of medior. Bekijk de gehele vacature op: https://lnkd.in/ed2hcMNd #projectmanagement #actieonderzoek #adviseur #zorginnovatie

Domeinoverstijgend samenwerken in zorg en welzijn is belangrijker dan ooit. Hoe zetten we de plannen om in daadwerkelijke acties? En welke rol speelt hashtag #digitalisering hierin? Vanuit de wens om hierover kennis en ervaringen te delen én verbinding te maken, organiseerde netwerkorganisatie Pluut & Partners samen met digitale communicatiedienst BeterDichtbij de kennistafel 'Domeinoverstijgend samenwerken; succesvol door verbinding’. Aan tafel zaten samenwerkers vanuit 5 regio’s in Nederland. We gingen vanuit eigen ervaring en expertise met elkaar in gesprek over de uitdagingen en succesmomenten binnen domeinoverstijgende samenwerking. Daarbij doken we samen in de succesfactoren hierbij: hoe bouw je samenwerking op? Hoe maak je gezamenlijke keuzes in wat je wel en ook niet doet? Dat laatste – afbouwen en dingen stoppen - doen we vaak niet. Terwijl dat voor succesvolle verandering wel nodig is. Hoe maak je deze succesfactoren concreet? Deze suggesties kwamen aan bod tijdens de kennistafel: 🚧 Bouw eigen puntoplossingen af, en neem de regio als uitgangspunt 🤝 Ga doen en stop de houdgreep tussen de regio en landelijke partijen 🎯 Stel samen waardegedreven KPI’s op, vanuit zowel proces als uitkomst 👨⚕️ Maak IT dienend aan de zorg, en vanuit een gezamenlijke taal ✅ Neem besluitvorming op basis van consent in plaats van consensus 👁 Kijk vooruit, praat dingen uit en laat ervaringen uit het verleden los *Extra tip* die we deelden: leer van casuïstiek. Door deze te bespreken (ook aan de bestuurstafel) wordt snel inzichtelijk waar de pijnpunten liggen en kun je verbeteracties in gang zetten. Waardevol om de expertise op samenwerken en innovatie vanuit Pluut & Partners en digitalisering en communicatie vanuit BeterDichtbij te delen met deze groep gedreven samenwerkers. ➡ Wil je de volledige terugkoppeling op de kennistafel ontvangen? ➡ Ga je ook graag in gesprek over domeinoverstijgende samenwerking en digitalisering? 📩 Stuur Bettine Pluut (directeur Pluut & Partners) of Zonja de Klein (programmamanager en MT lid BeterDichtbij) een berichtje.