Over Morgen

Over Morgen is nu onderdeel van Arcadis. Samen maken we nóg meer impact voor een duurzame toekomst. Bezoek en volg Arcadis voor toekomstige updates over de impact van onze verbeterde diensten en oplossingen. Lees alles op het gebied van stedelijke gebiedsontwikkeling, energietransitie, duurzame leefomgeving én mobiliteit. Samen bieden we diensten en oplossingen voor een betere kwaliteit van leven. #ImprovingQualityofLife

Amsterdam en Rotterdam staan respectievelijk op de 🥇 en 🥈 plek in de top 100 van duurzame wereldsteden. Amsterdam scoort vooral goed op het gebied van duurzaam vervoer, sociaaleconomische aspecten en bereikbaarheid. Beide steden doen het ook heel goed als we kijken naar de vooruitgang van de laatste 10 jaar op de gebieden afvalmanagement ♻ en waterzuivering 🚰. Benieuwd waar deze steden nog op kunnen verbeteren? Lees hier het hele persbericht: https://lnkd.in/ek6bvaFA

Ondanks rijkssteun en inzet op lokaal niveau blijft het aantal huishoudens met (een risico op) energiearmoede stijgen. We zijn inmiddels twee vlagen SpUk gelden, energietoeslag, energiekorting en een energieplafond verder, maar het onderwerp blijft plakken. De gemene deler in al deze middelen: de incidentele aard. Structurele hulp blijkt voor gemeenten lastig op te tuigen. Door strategisch gebruik te maken van bestaande potjes, slim samen te werken met lokale initiatieven en rechtvaardige beleidskeuzes te maken is het wél mogelijk om energiearmoede structureel en lokaal aan te pakken. 👉 Arcadis | Over Morgen ontwikkelde hiervoor een aanpak. Je leest erover via de link in de comments. Meer informatie? Neem contact op met adviseurs Hanna Kreuger of Max Koster. #energiearmoede #energietransitie

Een nieuwe stap voor Arcadis | Over Morgen. Vanaf deze week werken we zij aan zij met onze Arcadis-collega’s in Amersfoort. Afgelopen vrijdag trokken we voor de laatste keer de deur van de geliefde Zeepfabriek achter ons dicht. De markante oranje koelkast is meeverhuisd, zo voelt het toch een beetje als thuiskomen. We blijven in de buurt; het Arcadis-onderkomen bevindt zich op slechts een paar minuten fietsen van de Zeepfabriek. Je vindt ons voortaan aan het Piet Mondriaanplein, vlak naast station Amersfoort! #samenmeerimpact #improvingqualityoflife

𝗩𝗮𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗻 𝘁𝗼𝘁 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝘆 𝗵𝘂𝗯 𝗶𝗻 𝟱 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻 Het knelt op het elektriciteitsnet. En dat merken bedrijventerreinen. Uit eerder dataonderzoek van Arcadis | Over Morgen blijkt dat circa 75 procent van de 3.900 bedrijventerreinen last heeft van netcongestie (zie link in comments). ⚡Een belangrijk deel van de oplossing ligt bij energy hubs, waarbij men het aanbod slimmer afstemt op de vraag naar energie. Maar bij de evolutie van bedrijventerrein naar energy hub komen de nodige stappen kijken. We hebben die evolutie vertaald naar een overzichtelijk stappenplan: 𝟭. 𝗗𝗿𝗮𝗮𝗴𝘃𝗹𝗮𝗸 Het gehele proces start met het bij elkaar brengen van alle partijen die hiermee aan de slag gaan: ondernemers, gemeenten, de ontwikkelmaatschappij en netbeheerders. In deze fase gaat het om het managen van verwachtingen, het maken van procesafspraken en het uitwisselen van informatie. 𝟮. 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝘀𝗰𝗮𝗻 𝗲𝗻 𝗼𝗺𝗴𝗲𝘃𝗶𝗻𝗴𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 Deze stap delen we op in twee deelstappen: - De situatie nu: we kijken naar het huidige verbruik, het elektriciteitsnet dat er al ligt en maken de netbelasting op de specifieke locatie inzichtelijk.  - De situatie in de toekomst: in een virtueel energiesysteem maken we een gezamenlijke prognose voor de toekomst in lokale context. Willen bedrijven bijvoorbeeld uitbreiden of zonnepanelen leggen? In de simulatie zien we in hoeverre er over de grenzen van de capaciteit wordt gegaan. 𝟯. 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘇𝗼𝗲𝗸𝗲𝗻 𝗼𝗽𝗹𝗼𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴𝘀𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 Het doel van deze derde stap: onderzoeken of én hoe we het verbruik in de toekomst binnen de systeemgrenzen krijgen. We onderzoeken verschillende potentiële oplossingsrichtingen, die we loslaten op de energiesimulatie van de toekomst. 𝟰. 𝗨𝗶𝘁𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗸𝗲𝘂𝗿𝘀𝗼𝗽𝗹𝗼𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 In deze stap finetunen we de set met maatregelen. Deze toetsen we nog een keer met een simulatie. Uiteindelijk komen we zo tot het meest geschikte pakket met oplossingen, dat we uitwerken op vier assen: technologisch, financieel, organisatorisch en juridisch. 𝟱. 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝘆 𝗵𝘂𝗯! De stip op de horizon is mooi, maar hoe kom je tot uiteindelijke realisatie? In deze stap identificeren we welke concrete stappen nodig zijn om van voorkeursoplossing tot uitvoering te komen. We kijken naar de technologie, de financieringsopzet, de oprichting van de organisatievorm en geven inzicht in de benodigde vergunningen en contracten. 👉 Meer lezen? Dan kan via de link in de comments. Wil jij aan de slag met een energy hub of heb je vragen naar aanleiding van het stappenplan? Neem contact op met Ard Lammertink of Stijn Maatman! #netcongestie #energyhub

Tussen Heesch en Nistelrode ligt een stuk bosrijk heidegebied waar omwonenden, recreanten en lokale ondernemers met plezier gebruik van maken: de Hooge Vorssel.🌲 Door het ontbreken van een toekomstvisie voor het gebied, ontstond er onduidelijkheid rondom het verstrekken van vergunningen. Kan de aanwezige golfbaan bijvoorbeeld uitbreiden om een officiële wedstrijdbaan te worden? Hoe zit het met de benodigde klimaatadaptieve maatregelen? Tijd dus voor een gezamenlijke visie. Dit keer niet via een klassiek participatietraject, maar een zogeheten Living Lab. Dat ging als volgt: 💬 Het Living Lab, een community bestaande uit een selectie van de belangrijkste stakeholders (bestuur, beambten, bedrijven en burgers), fungeerde het hele traject als vaste sparringpartner en deed actief mee aan de totstandkoming van de gebiedsvisie. 🔤 In het Living Lab werkten we samen volgens de ABCD-methode (zie afbeelding). Deze methode begint bij het vaststellen van de stip op de horizon (A-stap): waar willen we naartoe? Daarna kijk je naar de huidige situatie (B-stap) én naar wat er nodig is om van B naar A te komen (C-stap). De D-stap kijkt vervolgens naar de initiatieven die worden ingediend en onderzoekt of deze binnen de gewenste visie (A-stap) passen. 📑 Zo kwamen we voor de Hooge Vorssel tot vijf kernwaarden. Een van die kernwaarden is bijvoorbeeld: De Hooge Vorssel is een kwalitatief natuurgebied met genoeg wandelmogelijkheden. Onder elke kernwaarde hangen ontwerpprincipes, ook wel regels: waar moet een initiatief aan voldoen om de kernwaarde te ondersteunen en wat moet een initiatief juist achterwege laten? 🔎 Die kernwaarden en regels toetsten we aan de eerder besproken initiatieven van de mensen uit de community. Kunnen we met deze regels nog realiseren wat we willen realiseren? Met al deze input schreef Arcadis | Overmorgen de gebiedsvisie, waarmee alle betrokken partijen duidelijkheid krijgen over het gewenste toekomstbeeld in de Hooge Vorssel. De visie biedt ook ruimte aan betrokkenen om zelf met ideeën te komen die passen bij dit gewenste toekomstbeeld. Dat laatste vinden we heel belangrijk, want een gebied moet niet op slot staan. Dit participatietraject vraagt om durf van een gemeente. Want hoewel de gemeente Bernheze de bevoegdheid behield over het vaststellen van de kernwaarden en de ontwerpprincipes, nam zij wel de input vanuit community mee. De gemeente had vertrouwen in haar bewoners en het proces en dat maakte dit Living Lab tot een succes! 👉 Je leest meer over dit project via de link in de comments. Wil je voor jouw gemeente ook aan de slag met een Living Lab? Neem dan contact op met Ronja van der Roest of Lisa Olsthoorn. #landelijkgebied #livinglab

Welke contextuele factoren en maatregelen dragen bij aan een succesvol deelmobiliteitsconcept in nieuwe gebiedsontwikkelingen? En wat zijn de effecten van de aanwezigheid van elektrische deelmobiliteit, bijvoorbeeld op de parkeerbehoefte? Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat publiceerde vrijdag het onderzoeksrapport dat we vanuit Arcadis | Over Morgen met veel plezier schreven. Het is het (voorlopige) slotstuk van de City Deal Elektrische Deelmobiliteit die in 2018 is gestart. Haye Bijlsma en Thijs den Hartog onderzochten vijf gebiedsontwikkelingen in Amersfoort, Amstelveen, Amsterdam, Den Haag en Utrecht, daarbij kijkend naar de perspectieven van de ontwikkelaar, gemeente, mobiliteitsaanbieder én bewoner. Ook is voor het eerst sinds de start van deze City Deal ingezoomd op de positieve effecten van de inzet van elektrische deelmobiliteit, op basis van gebruik, behaalde besparing van ruimte en kosten of andere resultaten. Conclusie: er is een combinatie van de juisten factoren en maatregelen nodig om een mobiliteitsconcept te laten vliegen: 🗺 Ruimtelijke contextuele (externe) factoren zoals: • De nabijheid van dagelijkse voorzieningen en hoogwaardig openbaar vervoer • De ligging in gereguleerd parkeergebied. • Het type woning en de beoogde doelgroep (van het project zelf en daar omheen) 🚗 Ook interne factoren waar meer directe invloed op is dragen bij: • Indien mogelijk een openbaar mobiliteitsconcept beschikbaar voor bewoners én omwonenden • Deelauto’s buiten een garage plaatsen (bereikbaar en in het zicht) • Starten met overmaat en het aanbod flexibel aanpassen aan de vraag • Vroegtijdige communicatie richting bewoners én omwonenden • Monitoring van het gebruik én tussentijdse bijsturing Je leest het volledige onderzoeksrapport hieronder. Meer weten? Neem contact op met Thijs den Hartog, via [email protected].

Het verduurzamen van de gebouwde omgeving is altijd maatwerk. Dat geldt zeker voor monumentale woningen, erfgoed en beschermd stadsgezicht, waar vaak specifieke regels gelden.   Arcadis | Over Morgen helpt bij het in beeld brengen van de verduurzamingsopgave, denkt mee over oplossingen en brengt de behoeften en zorgen van bewoners in kaart. Dat laatste doen we via zogeheten 'gesprekken op voeten'. 🚶 Bewoners verplaatsen zich door de zaal om hun antwoord op prikkelende stellingen te geven. Zo moeten zij bijvoorbeeld achterin de zaal gaan staan als ze 'ontzorgd willen worden' en voorin wanneer ze de 'maatregelen zelf willen uitvoeren'.   De werkvorm is gebaseerd op beginselen uit deep democracy, waarbij de stem van de minderheid in kaart wordt gebracht. Het gesprek op voeten zorgt voor een positieve sfeer waarin bewoners zich openstellen naar de faciliteerders van het gesprek én in gesprek gaan met de gemeente en elkaar.   👉 Ben je benieuwd naar wat er onder de bewoners van monumenten in jouw gemeente speelt? Neem gerust contact op met Pieter Heesbeen, Lou Brandjes of Wim Sprengers! #verduurzaming #monumenten #deepdemocracy

Ijssculpturen, oud-Hollandse spellen, een champagnetoren en muziek van oud-collega Jan van 't Hek; wat hebben we genoten van het Over Morgen-eindejaarsfeest. Het laatste feest onder de vlag van Over Morgen, want sinds januari hoort Over Morgen officieel bij de Arcadis-familie. Tijd om stil te staan bij twee decennia Over Morgen. De innovatiekracht, de drive van onze collega’s, de 3485 projecten voor 823 opdrachtgevers, de spin-offs, de tribune, de skitrips, de kerstfeesten, alliteraties (HR-held, sales-sjef, propositie-paus) en de Christiaan Helder-prijs. Zomaar wat woorden die OM omschrijven. Alle herinneringen, anekdotes, cijfers en foto’s zijn gebundeld in een heuse almanak: Blik achterOM. En nu met frisse energie het nieuwe jaar in! Een jaar waarin we met behoud van onze energie en innovatiekracht, gecombineerd met de slagkracht en expertise van Arcadis nog meer impact gaan maken voor een toekomstbestendige leefomgeving. Wil je met onze adviseurs sparren over een vraagstuk? Neem eens contact op met Gerard van Santen, Jeanke van der Haar, Joris Bokhove, Hidde van der Maas of een van onze andere adviseurs.

Update: we zijn de 12.000 euro gepasseerd! Help jij de lopers aan het streefbedrag van 15.000 euro? 👉https://lnkd.in/efVziDVw Onze collega's hebben de afgelopen dagen stevig doorgelopen en storm Pia getrotseerd. Het doel: zoveel mogelijk geld ophalen voor onderzoek naar ALS en hulpmiddelen voor mensen met deze verschrikkelijke ziekte.  Je steentje bijdragen kan via onze actiepagina. Op 24 december eindigt onze wandelestafette bij het Glazen Huis in Nijmegen, waar we de cheque zullen overhandigen! #SRwalkingchallenge23 #SeriousRequest