Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Overheidsinstanties

2511 DP Den Haag, Postbus 20011 80.539 volgers

Over ons

Wij werken aan de basis. Van Nederland en ons Koninkrijk. Aan het versterken van de democratie, het bewaken van onze grondrechten en aan een goed openbaar bestuur. Wij waken over ons grootste goed: de Grondwet en wat we daarin hebben afgesproken. Dat iedereen meetelt bijvoorbeeld. Dat je altijd en overal kan zijn wie je bent, vinden wat je vindt, gelijke kansen hebt en mee kan doen. Thuis, op school en op het werk, offline én online. Dat je prettig kunt leven in elke regio, daar maken we ons hard voor. In het bijzonder voor Groningen, zodat het ook daar veilig en aantrekkelijk wonen en werken is. Dat is werken aan de basis. We doen dat voor de samenleving. Én voor de hele rijksoverheid. Zodat ook andere ministeries hun werk voor en met Nederland en het Caribisch deel van ons Koninkrijk goed kunnen doen. Voor meer informatie over BZK kijk op www.nieuwsbzk.nl en volg ons op X, Mastodon en Instagram.

Website
https://www.nieuwsbzk.nl
Branche
Overheidsinstanties
Bedrijfsgrootte
5.001 - 10.000 medewerkers
Hoofdkantoor
2511 DP Den Haag, Postbus 20011
Type
Overheidsinstelling
Opgericht
1798
Specialismen
Openbaar bestuur, kwaliteit van personeel en management in de Rijksdienst, Grondwet en het constitutionele staatsrechtelijke bestel, democratische rechtsstaat, samenwerkingsrelatie met Curacao, Sint Maarten en Aruba, groningen en democratie

Locaties

  • Primair

    Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

    Turfmarkt 147

    2511 DP Den Haag, Postbus 20011 2500 EA Den Haag, NL

    Routebeschrijving
  • Turfmarkt 147

    The Hague, South Holland 2511 DP, NL

    Routebeschrijving

Medewerkers van Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Updates

  • 🚀 Het ministerie van BZK trekt het land in! Dat is nodig om zoveel mogelijk professionals te bereiken rondom de kansen en uitdagingen die AI en algoritmes biedt. Denk mee over het Algoritmekader, leer hoe je eenvoudig kunt publiceren in het register en ga aan de slag met de AI-verordening binnen jouw organisatie. Deze en nog vele andere onderwerpen behandelen we tijdens de Regiotour AI & Algoritmes overheid. Ben jij er ook bij? 👉 De eerstvolgende bijeenkomst vindt op 3 oktober in Zeeland – Goes plaats. Aanmelden kan hier: https://lnkd.in/e96V5Hmt 🤔 Kun je op 3 oktober niet aanwezig zijn? Dan zijn er dit jaar nog twee andere mogelijkheden: ➡ 18 november: Regiotour - Overijssel ➡ 13 december: Regiotour - Utrecht

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • ‘Het is een genoegen om burgemeester van de Gemeente Harderwijk te worden. De historische Hanzestad en het prachtige dorp Hierden vormen samen een rijkdom aan culturen. De inwoners zijn ondernemend, gastvrij en zeer maatschappelijk betrokken. Harderwijk heeft als garnizoens- en reizigersstad altijd al open gestaan voor een diversiteit aan inwoners en gasten. Daar heb ik het afgelopen jaar van mogen proeven als waarnemend burgemeester. Ik kan niet wachten om nu verder aan de slag te gaan in en met deze prachtige gemeente. Ik ben getrouwd, heb twee volwassen zonen en woon formeel in de Gemeente Apeldoorn, maar heb al een huisje gehuurd in Harderwijk. Mijn roots liggen in de Gemeente Haarlem, waar ik opgroeide met ouders die middenstander en mkb’er waren. Zelf heb ik ook lang in het bedrijfsleven gewerkt en vele jaren een eigen bedrijf gehad. In Elst ben ik lokaal maatschappelijk actief geworden en zo met de politiek in aanraking gekomen. Ik ben actief geweest als raadslid in de Gemeente Overbetuwe en als wethouder in de Gemeente Cuijk, Grave en Apeldoorn. Er is net als in andere gemeenten veel te doen de komende jaren. We staan voor behoorlijke uitdagingen. Veel is vastgelegd in de Omgevingsvisie 2040 en in de nota Sociaal Domein. Maar ook veiligheid (OOV) is een thema dat veel aandacht vraagt, naast onder meer regionaliseren, verduurzaming en de asielopgave. Daarbij hebben we ook nog te maken met bezuinigingen, terwijl we de (levens)kwaliteit van Harderwijk en Hierden en willen verbeteren, zowel fysiek als sociaal. De samenleving, raad, college en ambtelijke organisatie spelen daarin allen een belangrijke rol. Ik wil dat we eerst zorgdragen voor deze zaken, zonder in mooie dromen te vervallen van wat ik allemaal nog meer wil bereiken. Meer dan voldoende te doen dus voor mij als burgemeester vanuit de verschillende rollen die ik heb. De gemeente Harderwijk groeit de komende jaren nog flink door. Dit heeft niet alleen impact op de fysieke, maar ook op de sociale leefomgeving. Ik ben een burgemeester die zich vaak in de samenleving bevindt. Zo heb ik het afgelopen jaar 28 lunches gehad bij inwoners thuis. Dat zijn lunches bij inwoners die ik niet ken. De lunch neem ik dan zelf mee en het doel ervan is om door middel van luisteren en praten de wensen en zorgen van de inwoners op te pikken. Vervolgens bespreek ik dit indien nodig in het college en de organisatie. Ik geloof erg in besturen van dichtbij. Hoe groot je gemeente ook is, het kan gewoon. In mijn geval de burgervader letterlijk aan de keukentafel bij de mensen thuis dus.’ Jeroen Joon is gisteren gestart als nieuwe burgemeester van de gemeente Harderwijk. Wil je hem succes wensen, laat dan een reactie achter!

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • Bij de ministeries van BZK en VRO werken wij aan de basis van onze samenleving. We zetten ons dagelijks in om de democratie te versterken, de grondrechten van mensen te beschermen en het openbaar bestuur in goede banen te leiden. Dat iedereen een dak boven zijn hoofd heeft en kan wonen, werken en leven in een prettige omgeving. Daarbij kijken wij ook naar onszelf en hoe wij ons werk doen voor de samenleving. Leidinggevenden geven hier richting aan. Vandaag organiseerden wij de BZK/VRO Leiderschapsdag 2024. Een belangrijke dag om aan ons collectief leiderschap te werken. Want goed leiderschap stelt medewerkers in staat om zich optimaal in te zetten voor onze maatschappelijke opgaven. Samen met een groot aantal leidinggevenden is een mooi programma gemaakt, met veel ruimte voor ontmoeting, reflectie en het delen van best practices. Na een korte aftrap door de secretaris-generaal Vincent Roozen speelden de leidinggevenden met elkaar de serious game “Een reis door leiderschap”. In de middag gingen de deelnemers in groepen uiteen om hier gezamenlijk op te reflecteren en de vertaalslag te maken naar hun eigen leiderschap. Hoe verder na vandaag? In elk geval samen. Want leiderschap is van ons allemaal!

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • 🗣️ Nederland kent een grote diversiteit aan streektalen. Het is niet alleen een manier van communiceren, een streektaal is verbonden aan de geschiedenis, cultuur en identiteit van een regio en haar inwoners. Het ministerie van BZK werkt daarom aan het behouden en beschermen van regionale talen en talen van minderheden. In Nederland erkennen we het Fries, Papiaments, Limburgs en Nedersaksisch als regionale talen. En het Jiddisch (Jiddisj) en Romanes als talen die niet binnen een bepaald gebied worden gesproken. 🇪🇺 Vandaag, op de Europese Dag van de Talen, lichten we graag een aantal mooie voorbeelden uit het taalveld. 👉 Lokale overheden spelen een belangrijke rol bij het beschermen en behouden van de taal. Op 13 september zijn de Gemeente Urk, Gemeente Bunschoten en de Provincie Flevoland aangesloten bij het Convenant Inzake de Nederlandse Erkenning van de Regionale Nedersaksische Taal. Met deze ondertekening laten zij zien dat de regionale taal een verrijking is voor het Nederlands cultureel erfgoed en zetten zij een belangrijke stap in het levend houden van de Urker Taal en het Bunschoten-Spakenburgs dialect. 👉 Afgelopen vrijdag kwamen partijen uit het taalveld samen voor de streektaalconferentie in Roermond om te leren over het thema meertalige opvoeding én educatie. Daarna was de feestelijke opening van ‘t Hoes veur 't Limburgs. Met behulp van financiering door het ministerie van BZK is ’t Hoes opgericht als hét kennis- en expertisecentrum op het gebied van de Limburgse taal. ’t Hoes zet zich in voor het sterker maken van het Limburgs, zodat de Limburgse taal ook in de toekomst op zo veel mogelijk plekken te horen en te zien is. ➡ Meer informatie over het ’t Hoes vind je hier: https://lnkd.in/erEX6frt ➡ Meer informatie over erkende talen in Nederland vind je hier: https://lnkd.in/eeqwy2tp

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁-𝘂𝗽𝘀 𝗲𝗻 𝗕𝗭𝗞 𝗯𝘂𝗻𝗱𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘇𝗮𝗺𝗲𝗿 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝘃𝗲𝗿𝗯𝗿𝘂𝗶𝗸 ⚡ Deze maand is BZK van start gegaan met de nieuwe lichting winnaars bij het Startup in Residence Intergov-programma! Recent hebben wij twee maatschappelijke uitdagingen gepresenteerd waarvoor nog geen kant-en-klare oplossingen bestonden. Start-ups en impactondernemers uit heel Nederland hebben hun innovatieve oplossingen ingezonden. Vandaag zijn we trots om de winnaars aan jullie voor te stellen: Digihobbit gaat in co-creatie met BZK, Logius en Rijkswaterstaat werken aan het verlagen van de CO2-uitstoot van overheidswebsites met hun groene oplossing: de Ecotool. Deze tool analyseert zowel server-side als client-side processen, biedt gedetailleerd inzicht in energieverbruik, en geeft verduurzamingstips per pagina. Met deze data-gedreven aanpak krijgen overheden grip op hun energieverbruik en dragen zij actief bij aan een duurzamere digitale toekomst. Slijpstof werkt samen met BZK, Denk Doe Duurzaam en de Belastingdienst aan bewustwording met hun innovatieve oplossing: de Cloud van Goud. Door middel van een fysieke installatie visualiseren ze de impact van digitale activiteiten op het milieu, zoals de CO2-uitstoot van e-mails. Concrete acties, zoals het verminderen van CC-mails en efficiënt opslaan van bestanden in de cloud, stimuleren ze gedragsverandering onder rijksambtenaren. Heb jij als ambtenaar een maatschappelijke uitdaging zonder oplossing? Wil je samenwerken met impactondernemers? Neem contact op met SiR Intergov via [email protected] . 💡 𝗧𝘄𝗶𝗷𝗳𝗲𝗹 𝗷𝗲 𝗼𝗳 𝗦𝗶𝗥 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗴𝗼𝘃 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂 𝗶𝘀? Kom donderdag 26 september naar Demo Day, de feestelijke afsluiting van de vorige editie. Ditmaal onderdeel van hét innovatiefestival Festival van de Toekomst te Rotterdam. Toegang is gratis, aanmelden kan via: https://lnkd.in/egS_ncrZ #BZK #SiRIntergov #Impact #Duurzaamheid

    Festival van de Toekomst

    Festival van de Toekomst

    festivalvandetoekomst.nl

  • 🇪🇺 Voor de transitie naar post-quantum cryptografie is een nieuwe werkgroep voor alle EU-lidstaten gestart gegaan die wordt voorgezeten door Frankrijk, Duitsland en Nederland. Deze werkgroep sluit aan op de aanbeveling van de Europese Commissie van april dit jaar. BZK is trots om als een van de medevoorzitters vanuit Nederland hieraan bij te mogen dragen. 🤔 Waarom is het zo belangrijk om nu te starten en samen te werken voor deze transitie? ➡ Cryptografie is een van de hoekstenen van onze informatiebeveiliging en is essentieel voor bijna elke functie van onze moderne digitaal verbonden maatschappij. Een krachtige quantumcomputer is echter in staat om de meest gebruikte huidige cryptografie te breken. Daarom is het nodig al deze cryptografie op tijd te vervangen door cryptografie die bestand is tegen een krachtige quantumcomputer. 💪 De eerste standaarden voor deze vervangende cryptografie zijn afgelopen augustus gepubliceerd en iedereen kan nu met deze uitdaging aan de slag. Echter, omdat de complexiteit en omvang van deze uitdaging zo groot is en de kennis en capaciteit beperkt is, is (internationale) samenwerking essentieel. Binnen Nederland doen we dat ook vanuit het Programma Quantumveilig Cryptografie Rijk. ➡ Geïnteresseerd om meer te weten? Kijk dan hier: https://lnkd.in/g7XzwXA4

    Profiel weergeven voor Anita Wehmann, CCISO, ISAP, afbeelding

    Your cryptography will also be broken! Work together (with us) to become quantum secure. Bevlogen informatiebeveiligingsadviseur en projectleider Verbinder, gericht op het halen van de (organisatie)doelen.

    The kick-off meeting for the EU workstream on Post-Quantum Cryptography (PQC) took place in Brussels on September 11th [1]. This workstream aims to facilitate the creation of a coordinated roadmap for PQC within EU, following the Commission Recommendation on PQC published on April 11th 2024. It is an honor to be part of the DE-FR-NL co-chairs team. From Germany: the Bundesministerium des Innern (BMI) and the Federal Office for Information Security (BSI) [Dr. Stephan Ehlen, Heike Hagemeier, Judith Felten, Simona Autolitano]. From France: the French Cybersecurity Agency - ANSSI - Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (French Cybersecurity Agency) [Marine Goninet, Louis Delahaie, Margaux Gabard]. From the Netherlands: the Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport and the Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC-NL) [Anita Wehmann, CCISO, ISAP, Oscar Koeroo, Larissa Kalle] So far, 18 EU member states have joined this workstream to collaborate with us, the EU Commission [Aymard de Touzalin, Fabiana Da Pieve, Vinzenz Heussler] and ENISA on this global challenge. This demonstrates the enthusiasm of the Member States for the creation of a coordinated PQC roadmap at the EU level. Other member states are still very welcome to join us too!   Why is it so important to start working together on the transition? Cryptography is one of the cornerstones of cybersecurity and is critical to almost any function of our modern interconnected society. The future development of quantum computers capable of breaking today’s asymmetric cryptographic algorithms makes it necessary to transition to Post-Quantum Cryptography, a new kind of asymmetric cryptography which relies on algorithms based on mathematical problem-classes difficult to solve even by quantum computers. It represents the most promising replacement of existing public-key cryptography to make our digital infrastructure resistant to attacks leveraging quantum computers. While there is a need to start developing a coordinated transition strategy towards PQC across the EU, this transition poses several challenges which require a coordinated effort at the EU level to ensure a synchronised transition and cross border interoperability involving governments, national security agencies, standardization bodies, industry stakeholders, researchers, and cybersecurity professionals. Due to of the complexity and scale of this transition and the scarce knowledge, capacity and resources, we need everyone’s involvement in the crucial work that will be carried out in this workstream. [1]: https://lnkd.in/eBrVE6qC

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • BZK is verantwoordelijk voor democratie en daarmee ook voor de verkiezingen. Het is belangrijk dat we iedereen hierbij betrekken. Voor jongeren met een verstandelijke beperking is hiervoor speciaal lesmateriaal ontwikkeld. Het lesmateriaal is gericht op jongeren van 16 jaar en ouder in het voortgezet speciaal onderwijs en in zorginstellingen. In de lessen wordt op een simpele en toegankelijke wijze uitgelegd wat democratie inhoudt en hoe verkiezingen werken. Ook kunnen jongeren en cliënten in zorginstellingen (digitaal) oefenen met democratische besluitvorming en het stemproces. De cursus Bijzondere Burger sluit naadloos aan bij de leerlijn burgerschap in het speciaal onderwijs en in zorginstellingen. Het lesmateriaal is ontwikkeld door STRAS, de CED-Groep | onderwijsadvies en -ontwikkeling en KO nieuwsgierige interactie, in samen­werking met scholen voor voortgezet speciaal onderwijs, jobcoach- en zorgorganisaties. Deze week werd het lesmateriaal gepresenteerd aan docenten van het Rotterdamcollege • Het Rotterdamcollege, een VSO-school (voortgezet speciaal onderwijs). Voor meer informatie over het lesmateriaal zie: https://lnkd.in/e32gAnF5

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding
  • ‘Een prachtige stad met een indrukwekkende geschiedenis: dat is Leiden. Maar daar blijft het niet bij, het is ook een gemeente met volop maatschappelijke vraagstukken in de stad én de regio. Dat zijn wat redenen waarom ik me voor Leiden wil inzetten. Daarnaast trok het sociale en tolerante karakter van de stad mij zeer aan. En wat voor mijn jonge gezin en mijzelf belangrijk is: wij vinden het een geweldige stad en zien onszelf de komende decennia met veel plezier in Leiden wonen. We gaan een nieuwe fase van ons leven in. Oorspronkelijk kom ik niet uit de Sleutelstad. Ik ben namelijk geboren in de Gemeente Dordrecht en getogen in een klein dorpje in de Alblasserwaard. Tijdens mijn studie Gezondheidswetenschappen ben ik in Rotterdam terechtgekomen en sinds 2004 woon ik in Dordrecht. Vanaf 2010 werd ik politiek actief en vanaf 2016 wethouder. In die periode heb ik mij met name beziggehouden met het verbeteren van de bestaanszekerheid en kansengelijkheid van inwoners, jong en oud. Sinds 2018 ben ik ook bestuurder bij de VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten). Naast alle werkzaamheden spendeer ik graag met mijn naasten. Mijn vrouw en ik hebben een jong, samengesteld gezin met vier kinderen; twee meisjes van drie en zes en twee jongens van twaalf jaar.    Wat ik wil bereiken tijdens mijn termijn in Leiden? Tal van zaken, maar ik zal er een thema uitlichten. Leiden en de regio hebben een ongelooflijke potentie, maar om die potentie te benutten hebben we elkaar hard nodig. Voor de inwoners is het van belang dat we over de gemeentegrenzen heen kijken. Woningbouw, (onderwijs)voorzieningen en het innovatieve bedrijfsleven hebben ruimte nodig. Ik wil werken aan een goede samenwerkingsrelatie met de regio om samen de kansen te benutten. Verder wil ik mij inzetten om Leiden een levendige, inclusieve stad te laten voor alle inwoners, met veel aandacht voor veilige en leefbare wijken. Uiteindelijk doe ik het voor de inwoners van de gemeente. Ik wil ze allereerst beter leren kennen. Met veel Leidenaren gaat het goed, maar er zijn ook veel Leidenaren die in meer kwetsbare wijken wonen en dreigen af te haken. Niet zelden staat het vertrouwen in elkaar en in de overheid onder druk. Ik wil een benaderbare burgemeester zijn met veel oog voor ook de buurten en wijken waar het voor de mensen minder vanzelf gaat. En op die manier ook werken aan het herstel van vertrouwen en het werken aan verbinding tussen mensen. Dat is belangrijk voor álle Leidenaren.’   Peter Heijkoop start vandaag als nieuwe burgemeester van de Gemeente Leiden. Wil je hem succes wensen, laat dan een reactie achter!

    • Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Gerelateerde pagina’s

Vergelijkbare pagina’s

Door vacatures bladeren