Ludens Talentontwikkeling

Hoe inspireren we de mid-career professional?   De afgelopen maanden interviewden we HR-vakgenoten binnen verschillende organisaties over de ‘mid-career-professionals’: met 20 jaar werkervaring zijn het de dragers van kennis, ervaring en cultuur. Hoe houden we deze doelgroep fris en bezield aan boord binnen onze organisaties?   De eerste vijftien jaar van iemands loopbaan is vaak vol van dynamiek en verandering. Vaak treedt na iemands veertigste een periode aan met meer stabiliteit in het werkende leven. Posities zijn ingenomen, het einde van de salarisschaal is in zicht. Ook privé zijn belangrijke keuzes gemaakt en is er meer rust.   Organisaties hebben er veel belang bij dat deze kennis- en cultuurdragers binnen boord blijven. Tegelijk is het ook nodig dat deze doelgroep adaptief blijft: open voor innovatieve technologieën, veranderende omgevingseisen en nieuwe manieren van samenwerken met jongere generaties.   Tijdens deze Ludens Leert gaan we met elkaar op zoek naar sleutels om deze ‘vergeten doelgroep’ te inspireren, vitaliseren en wendbaar te maken voor de toekomst. Vanuit literatuur en onderzoek nemen we je mee in vijf voorspellers van een wendbare en bezielde mid-career-workforce. Na deze sessie sluiten we af met een gezamenlijke lunch op Landgoed Groot Kantwijk, de thuisbasis van Ludens.   We kijken uit naar je komst op vrijdag 4 oktober! Laat je ons weten of je erbij bent?

Hoe inspireren we de mid-career professional?   De afgelopen maanden interviewden we HR-vakgenoten binnen verschillende organisaties over de ‘mid-career-professionals’: met 20 jaar werkervaring zijn het de dragers van kennis, ervaring en cultuur. Hoe houden we deze doelgroep fris en bezield aan boord binnen onze organisaties?   De eerste vijftien jaar van iemands loopbaan is vaak vol van dynamiek en verandering. Vaak treedt na iemands veertigste een periode aan met meer stabiliteit in het werkende leven. Posities zijn ingenomen, het einde van de salarisschaal is in zicht. Ook privé zijn belangrijke keuzes gemaakt en is er meer rust.   Organisaties hebben er veel belang bij dat deze kennis- en cultuurdragers binnen boord blijven. Tegelijk is het ook nodig dat deze doelgroep adaptief blijft: open voor innovatieve technologieën, veranderende omgevingseisen en nieuwe manieren van samenwerken met jongere generaties.   Tijdens deze Ludens Leert gaan we met elkaar op zoek naar sleutels om deze ‘vergeten doelgroep’ te inspireren, vitaliseren en wendbaar te maken voor de toekomst. Vanuit literatuur en onderzoek nemen we je mee in vijf voorspellers van een wendbare en bezielde mid-career-workforce. Na deze sessie sluiten we af met een gezamenlijke lunch op Landgoed Groot Kantwijk, de thuisbasis van Ludens.   We kijken uit naar je komst op vrijdag 4 oktober! Laat je ons weten of je erbij bent?

Wat was dat een verrassing! Dank je wel Sabine Koot

Vacature Marketing & Communicatie specialist Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging? Heb je een passie voor marketing en communicatie? Werk je graag in een enthousiast en gedreven team? Bij Ludens Talentontwikkeling zijn we op zoek naar een marketing & communicatie specialist om ons team te versterken. Bij ons krijg je de kans om met jouw creativiteit en expertise echt impact te maken. Lijkt je dit wat? Lees dan snel verder!

Als alles samen komt! Afgelopen donderdag was het weer zo ver: ons jaarlijks Freelance Zomer Event. We kwamen samen in de prachtige tuin naast de vecht. We hebben genoten van onze mooie groep bezielde trainers. En veel dank ook aan Campfire Chef voor het heerlijke eten en het koken op open vuur!

Maak groei aanstekelijk. Schiphol gelooft er sterk in dat iedereen talent heeft en wil dan ook alle collega’s binnen de organisatie een passend ontwikkelaanbod bieden. Daarom heeft het Ludens Talentontwikkeling gevraagd om in co-creatie een programma te ontwikkelen voor medewerkers in de doelgroep 45 die al geruime tijd bij het bedrijf werken. * Waar gaat – en waar blijft jouw vuurtje van branden? * Blijft deze functie jouw toekomst bepalen, of is het wellicht tijd om een ander pad te bewandelen om dat hogere doel te bereiken? * Wat heb je nodig om met (nieuwe) energie, inspiratie en innerlijke rust je huidige rol te vervullen? * Hoe zet je je talenten en kwaliteiten hier optimaal bij in? Het is waanzinnig om te zien hoe de deelnemers van Schiphol na het volgen van het programma met nieuwe inzichten, inspiratie, vuur en bezieling het (werkende) leven in- en aan gaan. Wil je meer weten? We komen graag in gesprek om te praten over de kracht van ontwikkelprogramma's voor alle (en verschillende) doelgroepen en talenten!

Homo Ludens: fun & leren hand in hand! Het persoonlijk ontwikkeltraject van de trainees van Tata Steel hebben we samen afgesloten op het strand. Dank aan Saskia Schalekamp en Maarten Fischer voor de ontwikkeling en begeleiding.

Tijdens ons jaarlijkse Freelance Zomer Event genoten we dit jaar van het team van Jeroen Voorhaar (Campfire Chef)

Als alles samen komt! Afgelopen donderdag was het weer zo ver: ons jaarlijks Freelance Zomer Event. We kwamen samen in de prachtige tuin naast de vecht. We hebben genoten van onze mooie groep bezielde trainers. En veel dank ook aan Campfire Chef voor het heerlijke eten en het koken op open vuur!

Eén van de meestgenoemde (en wat mij betreft belangrijkste) thema’s in leiderschap vandaag de dag is Inclusie en Diversiteit. Zeker ook bij Gemeente Amsterdam Als werkgever is het je plicht om te zorgen voor een veilige werkomgeving, zonder discriminatie, micro-agressie, pesten en uitsluiting. Maar hoe doe je dat? Volgens mij komt het er in de kern op neer om verschillen te herkennen, erkennen en vooral te waarderen. En daar kan je over leren. Mijn afgelopen week bood veel inspiratie. Vrijdag was ik bij de Ludens Talentontwikkeling Leert-sessie over Gen-Z. Emma Agricola nam ons mee in de kenmerken van deze nieuwe generatie (geboren tussen 1995-2010). De Gen-Z’ers betreden nu de arbeidsmarkt en brengen daarmee nieuwe diversiteit. Maar hoe includeer je hen? Het belangrijkste punt van Emma; stel je oordeel uit. Elke generatie heeft zijn eigen vormende context (bovenop individuele verschillen). De uitdagingen van Gen-Z maken dat ze totaal anders naar werk kijken dan de oudere generaties. Hun perspectief wijkt af van wat je gewend bent en het is makkelijk om daar wat van te vinden. Maar tegelijkertijd kunnen we zó veel van ze leren… En gisteren kwam daar een mooie ervaring bij. Ik ben groot voorstander van afwisselende manieren om over een thema in gesprek te gaan. Gisteren konden we met een groep collega’s ervaren of virtual reality ook een manier is om met I&D aan de slag te gaan. In een VR-omgeving van IUTY | IT’S UP TO YOU was ik onderdeel van een reeks situaties waar je spontaan buikpijn van krijgt. Ik vond het heel interessant om te experimenteren met verschillende reacties, vooral om dan de effecten te aanschouwen. VR is zeker niet dé oplossing, maar wel echt een trigger voor een goed gesprek over een ongemakkelijk onderwerp. Want zoals iemand gisteren treffend zei; je eigen ongemak bij dit thema is niet waar het over gaat en zeker geen excuus om je achter te verschuilen…