🚀 Lancering whitepaper "Waarom zit het systeem vast? Belemmeringen die Waardegedreven Zorg in de weg staan: een diagnose" 🔬 De maatschappelijke problematiek in de #zorg is voor iedereen bekend. Daarnaast kent een ieder vele goede initiatieven met als doel de zorg ‘passender’ en ‘doelmatiger’ te maken. Desondanks zien we vaak dat er na een pilotperiode de verandering niet wordt doorgezet door ontbrekende randvoorwaarden. De good-practices blijken om allerlei redenen vaak moeilijk te verspreiden en blijven daardoor maatwerkconstructies die de systeemwereld niet kunnen veranderen. Bij de leden van de werkgroep Waardegedreven Bekostiging bestaat de indruk dat binnen de huidige systeemwereld de bekostiging en financiële stromen op allerlei manieren de beweging in de richting van waardegedreven #zorg belemmeren. Om de kwaliteit van zorg te borgen en de kosten in de hand te houden is het dan ook nodig om hierin te interveniëren. Echter, vanwege de complexiteit van het systeem is het essentieel eerst in een integrale en heldere analyse de problemen, oorzaken, knelpunten en belemmeringen in het systeem te identificeren, alvorens over te gaan tot het ontwikkelen van oplossingsrichtingen. Een groep experts met een achtergrond in verschillende partijen in de huidige systeemwereld van bekostiging en financiële stromen onderzocht welke knelpunten in het systeem zitten. In dit #whitepaper geven we inzicht in de belangrijkste geïdentificeerde belemmeringen en de mogelijke oorzaken daarvan. Dit whitepaper biedt de mogelijkheid om in vervolg #onderzoek aandacht te besteden aan mogelijke oplossingsrichtingen. 👏 Credits aan auteurs Ineke Middelveldt, Naomi Tielen, Geert van Hoof, Pien Naber-van Aken en Matthijs van der Linde, veel dank aan werkgroepleden Wink de Boer, Monique Klerkx en Sander Steenhuis en aan Elza Kuipers voor redactie en Wencke Van Amstel van Miesiyu agency voor de opmaak. 🙏 📄 Zie ook het persbericht op onze website: https://lnkd.in/eFdG7fi4 #gezondheidszorg #data
Linnean Initiatief
Ziekenhuizen en gezondheidszorg
Diemen, Noord-Holland 2.880 volgers
Inspireert, verbindt en adviseert om de implementatie van waardegedreven zorg in Nederland te versnellen.
Over ons
Linnean begon in 2017, tijdens een congres van ICHOM (International Consortium for Health Outcome Measurement) in Washington, de VS. Een groep zorgverleners en vertegenwoordigers van patiënten-, beroeps- en overheidsorganisaties kwam hier bijeen om elkaar te inspireren rond het meten en gebruiken van uitkomstinformatie en het versneld beschikbaar maken daarvan. Zo ontstond het Linnean Initiatief, vernoemd naar het adres van de Nederlandse ambassade aan 4200 Linnean Ave in Washington. Het doel van Linnean Zorg organiseren en leveren rondom de behoefte van de patiënt. Dat is de essentie van waardegedreven zorg. Momenteel wordt zorg veelal geleverd volgens richtlijnen die gelden voor de gemiddelde patiënt. Iedere patiënt is uniek, en heeft andere waarden en behoeften. Dit betekent dat het bieden van optimale zorg per patiënt verschillend kan zijn. Om patiënten en zorgverleners te ondersteunen in het maken van goede, geïnformeerde keuzes die passen bij de patiënt en het effect daarvan op zijn leven, is het belangrijk om deze informatie zo snel mogelijk te ontwikkelen en toegankelijk te maken. Deze informatie is vaak specialisme overstijgend, daardoor moeten zorgprofessionals samenwerken. Het versnellen van deze beweging is de gezamenlijke ambitie waarin de leden van Linnean elkaar vinden. Het Linnean organiseert landelijke netwerkbijeenkomsten en werkbezoeken. Deze bijeenkomsten zijn een centrale ontmoetingsplek voor onze leden en bieden een podium aan best practices. In de negen actieve werkgroepen buigen experts zich over een bepaald thema binnen waardegedreven zorg. Door het enorme scala aan verschillende achtergronden en expertises kunnen we, als we met elkaar in gesprek gaan, nadenken en ontwikkelen, het beleid beïnvloeden en experimenteren. Bovendien kunnen we enorm van elkaar leren. Tot slot hebben we een online platform met alle functionaliteiten om 24/7 kennis en ervaringen uit te wisselen als ook laagdrempelig contact met elkaar te zoeken.
- Website
-
http://www.linnean.nl
Externe link voor Linnean Initiatief
- Branche
- Ziekenhuizen en gezondheidszorg
- Bedrijfsgrootte
- 2-10 medewerkers
- Hoofdkantoor
- Diemen, Noord-Holland
- Type
- Non-profit
Locaties
-
Primair
Willem Dudokhof
Diemen, Noord-Holland 1112, NL
Medewerkers van Linnean Initiatief
-
Theo Koster
Chief Commercial Officer at Linksight: share insights, not data.
-
Richard Dasselaar
Digital Transformation & Strategy Leader | Healthcare | Advisor | Strategy Design & Strategy Delivery | Ph.D Digital Health Strategy | Value Based…
-
Ton Hanselaar
Adviseur Gezondheidszorg
-
Pien Naber-van Aken
Strategisch adviseur / Programmadirecteur zorg en welzijn
Updates
-
Zeven jaar geleden werd het Linnean Initiatief opgericht met Willem Jan Bos en Arie Franx als voorzitters. Een open, landelijk, zeer multidisciplinair kennisnetwerk om de implementatie van waardegedreven #zorg te versnellen door de leden te verbinden, inspireren en adviseren. Inmiddels is het netwerk uitgegroeid tot >1.700 leden en worden wíj steeds vaker gevraagd om onze unieke benadering te delen met het buitenland. Zo was Willem Jan een aantal weken geleden bij de Swiss Society for Value Based Healthcare om de Nederlandse zorgtransformatie aanpak waarbij top-down en bottom-up wordt gecombineerd te presenteren. Uiteraard nam hij ook nieuwe inspiratie mee terug uit Zwitserland door de presentaties van Isabelle Gisler, Leander Muheim en Alain Kenfak! Dank Arie en Willem Jan voor jullie tomeloze inzet vanaf het eerste uur en aan allen die het Linnean Initiatief een warm hart toedragen ❤️ 🙏 #zorginnovatie #waardegedrevenzorg #VBHC
👥 We recently concluded our Annual Meeting and are excited to share some key highlights with you. 1️⃣ Prof. Willem Jan Bos kicked off the event with a discussion on the Linnean Initiatief, which aims to enhance healthcare quality by implementing the VBHC concept in the Netherlands. The focus was on the collective willingness to take the first steps together, highlighting valuable starting points. 2️⃣ Isabelle Gisler, Nursing Director at the Universitätsspital Basel (USB), followed with insights on the significance of Value-Based Healthcare from a nursing perspective. She demonstrated how integrated treatment centers can create value for both patients and healthcare providers (IPUs), sharing impressive practical examples from various disciplines at USB. 3️⃣ The meeting concluded with presentations by Leander Muheim, Medical Director of MediX-Ärztenetze, and Alain Kenfak, Medical Director of the new healthcare network Réseau de l'Arc. They discussed the different yet similar approaches of the two integrated care models to ensure effective healthcare delivery. Thank you to all participants. We look forward to continuing our efforts together! If you are passionate about advancing Value-Based Healthcare, we invite you to join VBHC Suisse and become part of our growing community dedicated to improving healthcare outcomes. Become a member now 👉 https://lnkd.in/eTENrxNT #Healthcare #VBHC #AnnualMeeting #Innovation #Collaboration
-
Sturen op patiëntwaarde in de praktijk! Het verbinden van uitkomsten aan kosten binnen zorgorganisaties is waardevol om zinnige zorg van onzinnige #zorg te onderscheiden, verbindt de traditioneel gescheiden medische en financiële werelden binnen zorgorganisaties, maakt prioriteren van verbeterinitiatieven mogelijk, legt #waardegedrevenzorg op het bord van management en bestuurders, en heeft nog veel meer voordelen. Te mooi om waar te zijn? Deze initiatieven laten zien dat (al) heel veel mogelijk is! Zo verbinden zij uitkomsten én kosten binnen één kwaliteitsindicator of zetten ze uiteen in een visualisatie. Meer informatie? 📑 Dit overzicht komt uit het whitepaper ‘Sturen op patiëntwaarde in de zorgorganisatie: het verbinden van uitkomsten én kosten’. Elk praktijkvoorbeeld is daar verder in uitgewerkt. Lees het whitepaper hier: https://lnkd.in/eTHjwDR3 🛠 Zelf aan de slag met sturen op patiëntwaarde? Volg ons 7-stappenplan: https://lnkd.in/eJqGf4A7 👀 Op zoek naar meer inspiratie? Krijg toegang tot 200 praktijkvoorbeelden over waardegedreven zorg via deze link: https://lnkd.in/ekMivm8q 📽Liever kijken of luisteren? Kijk de webcast 'Sturen op patiëntwaarde' terug: https://lnkd.in/gVMqwSqx #zorginnovatie #gezondheid #gezondheidszorg #hta
-
Kwaliteitsvisitatie met patiënten! Carlijn Voorend, projectleider en onderzoeker binnen het Leiden University Medical Center, vertelt over het kwaliteitssysteem binnen de nefrologie. "Het kwaliteitssysteem is organisatorisch geïntegreerd in Stichting Nefrovisie. Zij beheren de registratie en ondersteunen in de plenaire visitatiecommissie. Deze commissie is erg multidisciplinair en bestaat uit artsen, verpleegkundigen, maar is ook mede namens de diëtisten en medisch maatschappelijk werkers. Ook patiënten maken hier onderdeel van uit. Dit wordt als zeer waardevol ervaren!" Meer weten? 📽 Lees verder op onze website en bekijk ook de hele webcast "Zorgtransformatie met uitkomstinformatie: van patiënt tot kwaliteitsbeleid": https://lnkd.in/eZ7d5WEZ 📑 Lees het rapport over de Showcase Nierzorg 'Samen voor betere nierzorg' hier: https://lnkd.in/ePW6ZvnE 🔎 Na de succesvolle pilot doet Nierpatiënten Vereniging Nederland vervolgonderzoek om te kijken hoe het patiëntenperspectief bij de visitatie van dialysecentra blijvend ingebed kan worden. Zie: https://lnkd.in/eGi7NzKG #zorginnovatie #gezondheidszorg #zorg #waardegedrevenzorg #onderzoek
-
"44 zorgketens en counting" aldus Alexandra Fahrenkrog en Joëlle van den Hoek, respectievelijk programmamanager en adviseur #waardegedrevenzorg binnen Rijnstate. Waardegedreven #zorg binnen Rijnstate startte in 2017 met een aantal enthousiaste oncologen die meer inzicht in hun uitkomsten wilden. Sindsdien zijn er steeds meer teams met waardegedreven zorg aan de slag gegaan, hetgeen tot de vraag leidde: 'Zouden we onze organisatiestructuur niet meer willen laten aansluiten op deze zorgketenaanpak?' Uiteindelijk zijn we uitgekomen op een divisiestructuur. Zowel top-down als bottom-up hebben we vervolgens gekeken waar kansen liggen op zorgketenniveau binnen de divisies, hetgeen een enorme versnelling heeft gegeven. Momenteel zitten we op 44 zorgketens (en counting!), weliswaar in andere fases van implementatie en met een focus op de verschillende domeinen van waardegedreven zorg. Verder kijken we naar hoe kunnen we zaken beter borgen. Ook in de video: - De aanpak qua begeleiding van zorgketens; - De veranderkundige lessons-learned; - Veranderkundige vragen vanuit Rijnstate. Meer weten? 🙋Kom op 5 november naar het Linnean werkbezoek aan Rijnstate "Van visie naar DNA"🧬 Klik hier voor meer informatie en (gratis) aanmelden: https://lnkd.in/eGDiMABJ 📼 Bekijk de hele video op ons YouTube kanaal: https://lnkd.in/eQbFpqQF. Vergeet niet om te abonneren! 📰 Bekijk het nieuwsbericht op onze website: https://lnkd.in/emi76EKn #gezondheid #gezondheidszorg #change #changemanagement
"44 zorgketens en counting!" - De Rijnstate aanpak door Alexandra Fahrenkrog en Joëlle van den Hoek
https://www.youtube.com/
-
🌟Het Linnean Initiatief start een nieuwe werkgroep: Collectieve patiëntenparticipatie onder leiding van Jet Westerink en Joliene Munier 🤝 Niet alleen staat de patient centraal, maar wordt óók volledig betrokken!
Customer Success Manager Europe - Elekta | Cancer survivor and patient advocate | (Keynote) speaker | Digital Health
Nieuwe Werkgroep Collectieve Patiënten Participatie gaat van start - Met veel enthousiasme kondigen we de lancering van onze werkgroep Collectieve Patiënten Participatie van Linnean Initiatief aan! Onze missie is om meer bewustzijn te creëren voor participatie van patiënten bij het verbeteren van de zorg en de middelen te bieden om hier actief mee aan de slag te kunnen gaan. Wij geloven dat de stem van de patiënt centraal moet staan in de zorgverlening en dat gezamenlijke inspanningen van patiënten en zorgmedewerkers leiden tot betere zorg. Onder de toegewijde leiding van Joliene Munier en Jet Westerink staan we op het punt om te starten. Ben jij of ken jij programmamanagers, patiëntenvertegenwoordigers, bestuurders, adviseurs, projectleiders of zorgprofessionals die zich inzetten voor collectieve patiëntenparticipatie binnen de tweede- of derdelijnszorg? Neem dan contact met ons op! Voor meer informatie of om je aan te sluiten bij onze werkgroep, stuur een e-mail naar onze Projectleider Enny Brouns: [email protected]. Samen kunnen we een betekenisvolle verandering teweegbrengen en de zorg verbeteren. Doe mee en laat je stem horen! #thevoiceofthepatient #valuebasedhealthcare #whatmatterstoyou
-
"Als je passende #zorg voor elkaar wil krijgen, dan moet je wel die prioriteiten ook op de werkvloer kunnen leggen en daarvoor capaciteit vrij maken. Daarom hebben wij de stuurgroep zodanig ingericht dat daar bijvoorbeeld ook iemand in deelneemt die alles weet over #data beschikbaarheid en uitwisseling, evenals de directeur Finance & Control in verband met de bekostigingsvraagstukken waarmee we bezig zijn", aldus Gera Welker, coördinator Passende Zorg in UMCG." Meer weten? Kijk de hele presentatie op ons YouTube kanaal: https://lnkd.in/e9Tvpk_d Of lees het nieuwsbericht: https://lnkd.in/e9kgdwgb #zorginnovatie #waardegedrevenzorg #gezondheidszorg
"Passende Zorg in UMCG: mensgericht en waardegedreven" - Gera Welker
https://www.youtube.com/
-
Hoe zou wat jou betreft de diagonale lijn moeten lopen? Verbeterinitiatieven met minstens even goede uitkomsten tegen lagere (A) kosten moeten direct worden doorgevoerd, terwijl #zorginnovatie niet moet worden ingevoerd als slechtere uitkomsten gepaard gaan met hogere kosten (D). Dat zijn no-brainers. Maar hoe zit dat met vlakken B/C en E/F? Wanneer wegen betere uitkomsten op tegen licht hogere kosten? En hoe kijken we aan tegen iets slechtere uitkomsten wanneer het gepaard gaat met veel lagere kosten? Om daadwerkelijk te kunnen gaan sturen op waarde op organisatieniveau en #waardegedrevenzorg daarmee te bestendigen, moeten we het micro-optimalisatie vraagstuk verbinden met meso/macro-allocatie van middelen. Maar hoe? 📑 Recent publiceerden we daarover ons whitepaper ‘Sturen op patiëntwaarde in de zorgorganisatie: het verbinden van uitkomsten én kosten’ waarin we ingaan op deze vragen: https://lnkd.in/eTHjwDR3 🛠Daarnaast presenteerden we ons 7-stappenplan hoe jíj ook aan de slag kunt gaan: https://lnkd.in/eJqGf4A7 👀 Ter inspiratie zijn negen praktijkvoorbeelden opgenomen waarbij uitkomsten én kosten samengevat worden in één kwaliteitsindicator of tegen elkaar worden uitgezet in een visualisatie: https://lnkd.in/ekMivm8q 📽Liever kijken of luisteren? Kijk de webcast 'Sturen op patiëntwaarde' terug: https://lnkd.in/gVMqwSqx #zorg #hta #valuebasedhealthcare
-
"Meer werkplezier en betere zorg door een focus op kwaliteit" - Jacob Caron Kwaliteit heeft vaak de connotatie van meer registreren, meer administratie, meer corvee. Dat is onterecht legt Jacob Caron, orthopedisch chirurg bij Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) en voorzitter Nederlandse Orthopaedische Vereniging (NOV), uit. Uit voorbeelden van mensen die een focus op kwaliteit in hun werk hebben geïntegreerd, blijkt dat zij niet alleen betere #zorg leveren, maar ook nog eens meer werkplezier ervaren! Meer weten? 📖 Dit project was onderdeel van de subsidietraject Verduurzamen Uitkomstgerichte Zorg van ZonMw. Via deze link vind je onder meer het opgeleverde rapport, de praktische #patients-like-me tool en een tutorial: https://lnkd.in/ers2HbsU 🎥 Bekijk de hele webcast "Zorgtransformatie met uitkomstinformatie: van patiënt tot kwaliteitsbeleid" hier: https://lnkd.in/eJQyAJhM #zorginnovatie #orthopedics #orthopaedics