Dotslash Utrecht

Wie heeft er een mooie interim opdracht voor Dotslasher Jeroen Korving, founder van Leading Courses? ⬇️

32 Milestones to Hit at Every Stage of the Funding Journey Building a startup is an exciting journey, and hitting the right milestones is crucial. Whether you're at the Pre-Seed stage or gearing up for Series C, these milestones will give you guidance on what to focus on. Phase 1: Pre-Seed 1. Idea: Start with a groundbreaking idea. 2. Founder Team: Assemble a founding team with complementary skills. 3. Product Build: Begin building your Minimum Viable Product (MVP). 4. Initial Validation: Conduct testing to validate your idea. 5. Proof of Concept: Test your MVP with early users. 6. Initial Traction: Acquire early adopters. 7. Initial Business Model: Develop a clear business model and value proposition. 8. Pre-Seed Funding: Secure funding to cover development and operational costs. Phase 2: Seed 9. Product Launch: Officially launch your product to the market. 10. Initial PMF: Demonstrate initial product-market fit. 11. Key Hires: Make key hires in areas like product development, marketing, and sales. 12. Scalability & Revenue Signs: Show early signs of revenue growth. 13. User Base: Build and grow your user base. Phase 3: Series A 14. Scaling Product: Invest in growing product, functionality and appeal. 15. Revenue Growth: Show significant revenue growth. 16. Market Penetration: Deepen your market penetration and increase market share. 17. User Growth: Demonstrate strong user growth and engagement. 18. Operational Efficiency: Optimize internal processes and systems. 19. Team Growth: Build out your team further, especially in sales, marketing, and customer support. 20. Brand Building: Invest in brand presence and reputation. 21. Strong Retention: Demonstrate powerful product stickiness and low churn. Grow CRM database. Phase 4: Series B 22. Market Leader: Establish your company as a market leader. 23. Solid Financials: Show strong financial health and stability. 24. Product Expansion: Expand your product line or add new features. 25. Scalable Operations: Demonstrate excellent ability to handle operations as you grow. Phase 5: Series C 26. New Markets: Enter new markets or customer segments. 27. Potential M&As: Consider mergers or acquisitions to accelerate growth. 28. Exit Strategy: Plan for potential exit strategies, such as IPO or acquisition. 29. Strategic Partnerships: Form strategic partnerships and alliances to accelerate growth. 30. Profit Driven: Focus on achieving and sustaining profitability. 31. Operational Excellence: Achieve operational excellence with streamlined processes. 32. Path to IPO: Prepare for a potential initial public offering. Parting thoughts: - Take this as directional advice as you build.  - Variances are to be expected based on context and industry, but a solid blueprint to follow. Good luck in building your unicorn. --- 👉 Repost if you found this content useful 👉 Follow me for daily advice on building a great startup 👉 Subscribe to my newsletter for a weekly actionable strategy for founders

Concrete cleaning 🧼. Alle panden op de campus van Dotslash Utrecht worden de komende periode schoongemaakt aan de buitenzijde. Een flinke klus maar wat een verschil!

🔥Wat een feestje was het weer! De jaarlijkse ./bbq van Dotslash Utrecht was ook dit jaar weer een succes! Onze eigen communitymanagers Niels en Jelle én Kokkie deelden van achter de grills van Traeger, Inc. (Beschikbaar gesteld door Wilko en collega’s van Response Nordic AS) ruim 22 kg pulled pork uit op taco’s en 150 zelfgemaakte vegetarische black bean portobello burgers (recept van Jord Althuizen 👌🏻) uit. Het ./horeca-team verzorgde de drankjes en liepen rond om alles strak te houden… ☀️ zelfs het weer top! Volgend jaar weer! 😃 Ps. De eerste twee drankjes werden aangeboden door Dotslash mede dankzij onze corporate partners, de 3e door Dotslasher Blue Current en de 4e door Dotslasher IGNE 🙏🏻. We ❤️ our ./community 😃 De Partners van Dotslash: Rabobank Capgemini Deloitte SHV Gemeente Utrecht ROM Utrecht Region Startup Utrecht Region nlgroeit

📣 Mooie spreker voor Crossroads 12 september bij Dotslash! Jouri Schoemaker

Ontmoet Arjan van den Born (algemeen directeur van de ROM Utrecht Region én ga met je team op de professionele foto tijdens de pop-up service store! De ROM helpt innovatieve ondernemers te verbinden met de middelen die ze nodig hebben om te groeien – of het nu gaat om kennis, financiering of nieuwe internationale marktkansen. Je vindt de ROM op 2-7 in de Co-op op de begane grond van gebouw 400. Van 10:00 tot 16:00 uur ben je van harte welkom om langs te komen. Daarnaast zal Arjan van den Born aanwezig zijn voor een informele kennismaking. Er zijn ook collega’s aanwezig die specifieke kennis hebben over netwerken in de regio, financiering en nieuwe internationale marktkansen. Dus of je nu interesse hebt in een foto of niet, kom 2 juli sowieso even kennismaken en verken samen de mogelijkheden en wat de ROM voor jou kan betekenen. Aanmelden is fijn! (Delen / taggen ook)

Gisteren ontvingen we op uitnodiging van Sandra Koopman en Jeroen van Zorggenoot een delegatie van VNO-NCW bij Dotslash. Na een presentatie over Zorggenoot en Dotslash, maakten we samen een rondgang door verschillende ./ gebouwen. Tijdens deze tour kregen we presentaties van Komensky, DialogueTrainer, Happybase en IGNE. Zo werden waardevolle inzichten gedeeld en nieuwe connecties gesmeed. De bedrijven die we hebben bezocht, namelijk Komensky, Dialogue Trainer, HappyBase, Amulet en Igne, hebben met elkaar gemeen dat ze allemaal innovatieve oplossingen en technologieën ontwikkelen die gericht zijn op het verbeteren van menselijk gedrag, communicatie en welzijn. Ze dragen allen bij aan een omgeving waar samenwerking, groei en technologische vooruitgang centraal staan. Elk van deze bedrijven werkt aan het creëren van impactvolle producten en diensten die een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij en werkend Nederland. Dank Fedor Hagenaar Michiel Hulsbergen Eva Meijer Jeroen van Geelen Sandra Koopman Jeroen Vermeulen Anneloes Goossens Linda van Beek Koen de Hek Lotte Meinesz.

Talent vinden is al een uitdaging maar talent binden is als startup of scale-up wellicht wel minstens zo lastig. Je medewerkers laten participeren in je bedrijf is een manier om collega's op lange(re) termijn betrokken te houden. Maar hoe werkt dat? Welke mogelijkheden heb je? En hoe zit dat fiscaal? Op 26 juni a.s. krijg je gratis tekst en uitleg van Deloitte over #medewerkersparticipatie. Daarna is er gelegenheid om met andere ondernemers en HR professionals én experts van Deloitte te sparren over jouw specifieke uitdagingen. Dat doen we onder het genot van een door Dotslash Utrecht aangeboden daghap (en ook het eerste biertje is van ons). Zorg dat je d’r bij bent! Graag tot dan. Kan je zelf niet? Deel dit bericht dan met andere ondernemers uit de regio Utrecht. Dit event wordt mede mogelijk gemaakt door de partners van Dotslash: Deloitte, Capgemini, Rabobank, Gemeente Utrecht, StartUp Utrecht, ROM Utrecht Region, SHV, BORON Management, GREEN real-estate, Hogeschool Utrecht en Peper in je Pand.

Gezocht: duurzame opdrachtgevers voor de minor Marketing & Sustainable Behaviour! 🌿 🚀 Kun je inspiratie en advies gebruiken bij het vermarkten van jouw duurzame product of dienst? Laat de studenten van de Hogeschool Utrecht je helpen! Meer info ⬇️