Welke ervaringen heeft jouw organisatie met loonwaardemetingen❓ Twijfel je wel eens aan de uitkomst van de meting, of kun je je er doorgaans wel in vinden? En hoe draagt de vastgestelde loonwaarde (en loonkostensubsidie) bij aan het aannemen en behouden van werknemers met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt? Twee onderzoekers van RadarAdvies, Michel Koning en Joris Ebben, gaan hiervoor graag met je in gesprek. Het interview zal ongeveer een uur duren, op een nader te bepalen tijdstip. Deelname wordt zeer gewaardeerd. Je kunt je opgeven bij Joris Ebben via [email protected]. *Het onderzoek wordt uitgevoerd in opdracht van het College van Deskundigen Uniforme Loonwaardemethodiek (CDUL). Dit college bestaat uit vertegenwoordigers van werkgevers, werknemers, gemeenten, cliëntenraad, UWV en opleidingsaanbieders. Het College is verantwoordelijk voor het beheer en de doorontwikkeling van de loonwaardemethodiek.
Over ons
De Normaalste Zaak is een groeiend netwerk van zo'n 700 werkgevers die het ‘de normaalste zaak’ vinden dat iedereen die wil werken, daadwerkelijk die kans krijgt. ‘Inclusief werkgeven’ noemen we dat; optimaal gebruik maken van de diversiteit en talenten van mensen. Gezamenlijk werken de partners aan de kernvragen van arbeidsparticipatie en een inclusieve arbeidsmarkt. Partners delen kennis en ervaring en zijn ambassadeur voor een inclusieve arbeidsmarkt. Volg ons ook op Twitter: https://twitter.com/normaalstezaak
- Website
-
http://www.denormaalstezaak.nl
Externe link voor De Normaalste Zaak
- Branche
- Human resources
- Bedrijfsgrootte
- 2-10 medewerkers
- Hoofdkantoor
- Den Haag
- Type
- Non-profit
- Opgericht
- 2012
- Specialismen
- Inclusief werkgeven, HR, Netwerk en Sociaal ondernemen
Locaties
-
Primair
Bezuidenhoutseweg 12
Den Haag, 2863 AV, NL
Medewerkers van De Normaalste Zaak
Updates
-
👇👇👇
Wat als… 🤔 de beoogde ministers en staatssecretarissen door een objectieve selectieprocedure waren gegaan? Zouden de huidige kandidaten dan daadwerkelijk in het kabinet komen? Terwijl steeds meer werkgevers aan objectieve selectie doen, gaat het bij deze belangrijke functies er nog nét even anders aan toe. Geen vacatures, een ‘sollicitatiegesprek’ in de vorm van een hoorzitting en motivatiebrieven die pas werden geschreven ná de kandidaatstelling. Deze brieven kwamen in allerlei vormen en maten. De ene brief was ellenlang, de andere brief bestond uit slechts één alinea. De ene brief ging over werkervaring, de andere over motivatie. Taalfanaten vonden her en der een spelfout. Maar wist je dat bij objectieve selectie er helemaal geen motivatiebrief meer aan te pas komt? De 3 stappen zijn als volgt: Stap 1: Breng de vacature terug tot de kern van de functie en noem 4-6 functie-eisen Stap 2: Stel in een eerste selectie alle kandidaten dezelfde vragen, enkel gebaseerd op de functie-eisen in de vacature Stap 3: maak een scoretabel en beoordeel objectief aan de hand van een gestructureerd interview Op deze manier vind je de beste kandidaat voor de functie én bevorder je gelijke kansen. De afgelopen weken hebben we samen met De Normaalste Zaak mini-workshops georganiseerd over deze stappen. Over precies een week vindt de laatste workshop plaats en deze gaat – je raadt het al – over stap 3: het gestructureerde interview. Wat dat is? Het korte antwoord: het tegenovergestelde van een hoorzitting. Voor het uitgebreide antwoord: meld je (gratis) aan en doe mee! ➡️ https://lnkd.in/emTc7SxY
-
Hij staat online! De OnderwijsGIDS voor inclusief werkgeverschap in het onderwijs. Het onderwijs in Nederland staat voor een veelzijdige en breed maatschappelijke opgave. Instellingen zijn zowel opleider als werkgever, en hebben ook nog een voorbeeldrol in de samenleving. Daarnaast moeten ze voldoen aan specifieke wet- en regelgeving die de maatschappelijk relevantie van het onderwijs verder versterkt, zoals de Wet passend onderwijs en de banenafspraak. Al deze verwachtingen en verplichtingen raken aan het thema inclusief werkgeverschap. Met deze gids bieden we het onderwijs een helpende hand om hier (meer) invulling aan te geven. Want een toekomstbestendig onderwijs is van het grootste belang! Deze gids is mede tot stand gekomen dankzij de onderwijsprofessionals die we mochten interviewen: Gracia Clijdesdale, Alie van der Bij, Monica Groenendaal, Ronald Paalvast, Nicole van Dijk, Chris Boessenkool. Veel dank!
-
Werk jij in het onderwijs en wil je werk maken van diversiteit en inclusie? Het antwoord van veel onderwijsprofessionals op deze vraag is JA. In de praktijk echter blijkt het vinden van draagvlak voor een inclusieve en diverse onderwijsorganisatie weerbarstig. Veelgehoorde woorden zijn dan: te druk, te weinig mensen, te weinig geld. Zeker in deze periode, waarin er hard gewerkt wordt om de formatie voor komend schooljaar rond te krijgen. Dat is begrijpelijk en tegelijkertijd jammer, want inclusieve organisaties zorgen juist voor een cultuur waar medewerkers zich gewaardeerd voelen. En dat resulteert weer in lagere uitval en hogere medewerkerstevredenheid. Toch heeft het onderwijs zich verbonden aan deze maatschappelijke opdracht, want zowel als opleider als werkgever is inclusie binnen het onderwijs van belang! Om onderwijswerkgevers te helpen met het zetten van eerste en vervolgstappen op het gebied van D&I presenteren we tijdens deze bijeenkomst de nieuwe: 🔶 OnderwijsGIDS 🔶 Op weg naar inclusief werkgeverschap in het onderwijs Aan de hand van 10 thema's wordt je bekend gemaakt met de belangrijkste facetten van inclusief werkgeven. Denk bijvoorbeeld aan: ✅ bewustwording en het creëren van draagvlak en commitment; ✅een plan van aanpak, ✅het anders organiseren van werk, ✅sociale inkoop en de ✅relevante wet- en regelgeving. Op 23 mei presenteren we deze nieuwe en interactieve gids, die samen met werkgevers en de ambassadeurs van het netwerk Onderwijswerkgevers tot stand kwam. Dus wil jij leren van de ervaring van andere onderwijswerkgevers, zodat je het wiel niet opnieuw hoeft uit te vinden? En wil jij praktische tips en tools zodat je zelf aan de slag kunt met diversiteit en inclusie? Meld je aan en doe mee! Deel dit bericht met zoveel mogelijk onderwijs collega's, zodat we samen nog meer impact kunnen maken! Wilco Wassink Arnold Bakker Joost Bruggeman Gracia Clijdesdale Nicole van Dijk Ronald Paalvast Robin de Rooij Petra Vellinga Naomy Monteban-Bouwma Arthur Hilberdink Sandra Jongmans MBO Raad PO-Raad VO-raad Gitte Nagel Vervangingsfonds/Participatiefonds Zestor, arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo werkgeversvereniging AWVN Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Universiteiten van Nederland Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) Divosa Cedris
Deze content is hier niet beschikbaar
Open deze content en meer in de LinkedIn-app
-
De Normaalste Zaak en Op naar de 125.000 banen organiseren gesprekken tussen Tweede Kamerleden en werkgevers over de banenafspraak. De eerste bijeenkomsten waren met Tjebbe van Oostenbruggen (NSC) en Mohammed Mohandis MSc (GroenLinks-PvdA). Carola Schouten, minister voor Armoedebeleid, Participatie en Pensioenen, heeft een wetsvoorstel tot vereenvoudiging van de banenafspraak en de quotumregeling aan de Tweede Kamer gezonden. Naar aanleiding hiervan heeft de Tweede Kamer in december vragen gesteld. Het is nog niet bekend wanneer we de antwoorden van de minister kunnen verwachten. Hoe leg je uit dat de ene persoon met een arbeidsbeperking geen ondersteuning krijgt en de ander met precies dezelfde arbeidsbeperking wel geholpen wordt, puur en alleen omdat er een vinkje doelgroepregister achter de naam staat? Constructieve gesprekken over hoe het beter kan en moet met de banenafspraak. Lees hieronder waar werkgevers tegenaan lopen en wat zij nodig hebben om meer mensen met een ondersteuningsbehoefte in dienst te nemen. Chani Savelberg Charlotte Grootmeijer Geert van den Heuvel Arthur Hilberdink Hannah Wasmus Geert Muijres Wilco Wassink Steven Hubeek werkgeversvereniging AWVN #GelijkeKansen #InclusieveArbeidsmarkt
Vijf voor twaalf voor de banenafspraak, werkgevers in gesprek met Tweede Kamerleden – Wat moet beter?
https://www.denormaalstezaak.nl
-
Wat houdt de no-riskpolis precies in? En weet jij het verschil tussen loonkostendispensatie en loonkostensubsidie? Wanneer kun je aanspraak maken op aanpassing van de werkplek of jobcoaching? Dit zijn allemaal relevante vragen voor werkgevers die medewerkers met een ondersteuningsbehoefte in dienst willen nemen of hebben. Vragen waarop we tijdens deze bijeenkomst antwoord geven. Maak jij al gebruik van alle mogelijkheden? Of wil je meer weten? Sluit dan aan bij onderstaande bijeenkomst, georganiseerd door De Normaalste Zaak in samenwerking met UWV. #InclusieveArbeidsmarkt #RegelingenEnVoorzieningen #GelijkeKansen werkgeversvereniging AWVN
Deze content is hier niet beschikbaar
Open deze content en meer in de LinkedIn-app
-
Stel je voor: je komt erachter dat je ADD hebt en vertelt dat in alle openheid aan je leidinggevende. Maar vervolgens geeft hij jou het stempel "bedrijfsrisico". Er is moed voor nodig om deze situatie om te zetten naar iets positiefs, en dat is precies wat Jan Anne Kalkhoven heeft gedaan 👇🙂
Hoera! Medewerkersnetwerk Vier de Verschillen - Ministerie van Financiën bestaat vandaag 10 jaar! En daarom gaat Stefan Groothuis in een nieuwe aflevering van de serie Gezocht: Mentaal gezonde werkvloer in gesprek met Jan Anne Kalkhoven van de Belastingdienst, die zelf heeft ervaren hoe het is om als werknemer het stempel 'bedrijfsrisico' te ontvangen nadat hij zich uitsprak over zijn psychische kwetsbaarheid. Jan Anne vertelt Stefan hoe hij van bedrijfsrisico transformeerde in oprichter van medewerkersnetwerk Vier de Verschillen. Dit netwerk zet zich in voor meer begrip en verbinding op de werkvloer van het Ministerie van Financiën. Stefan is benieuwd in hoeverre dit medewerkersnetwerk helpt om psychisch verzuim te voorkomen. Wat betreft Jan Anne is dat helder: het netwerk stimuleert openheid op de werkvloer. Dat helpt om ook op het werk jezelf te kunnen zijn. Daarmee wordt de kans op ziek melden en psychisch verzuim kleiner. Waarbij het wel belangrijk is dat een medewerkersnetwerk wordt ondersteund door de top van een organisatie wat betreft tijd en budget. Gefeliciteerd met deze mijlpaal Vier de Verschillen - Ministerie van Financiën! En kijk hier deze nieuwe aflevering. https://lnkd.in/eA547_h4
Video-serie Gezocht: Mentaal gezonde werkvloer met Stefan Groothuis
sterkdoorwerk.nl
-
De Normaalste Zaak en werkgeversvereniging AWVN organiseren: Mini workshop - Inclusieve vacatureteksten schrijven “Vacature redacteur (m/v/x)" Een goed begin, maar écht inclusieve vacaturetekst gaat verder dan genderneutraal taalgebruik. Een inclusieve vacaturetekst is een heldere tekst die iedere geschikte kandidaat aan moet spreken. Dat betekent dat je niet meer op zoek gaat naar bepaalde karaktereigenschappen (“je bent een doorpakker!”) maar naar iemand die de juiste competenties heeft om het werk te kunnen doen. Wat kun je tijdens deze bijeenkomst verwachten ✅Hoe begin je? ✅Wat zijn heldere functie-eisen? ✅CV of vragenlijst? ✅Hoe ziet een inclusieve tekst eruit? ✅Valkuilen en tips Breng je vacatureteksten terug naar de kern en leer hoe je een bredere groep werkzoekenden aanspreekt. Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid #GelijkeKansen #InclusieveArbeidsmarkt #ObjectieveWervingEnSelectie #WervingEnSelectie #HR
Deze content is hier niet beschikbaar
Open deze content en meer in de LinkedIn-app
-
Mensen met een psychische kwetsbaarheid komen het moeilijkst aan werk door negatieve beeldvorming. ‘Het is een vooroordeel: zodra het woord psychisch erbij komt denken mensen dat iets onbehandelbaar is,’ zegt Nancy van der Vin. ‘Maar ik heb een hovenier in dienst, daar zou elk bedrijf voor tekenen. Echt 100% betrouwbaar. Hij wil voorman worden. En waarom niet? Hij is pas 27. Een psychische kwetsbaarheid is iets normaals wat met levensfase, aanleg of levensomstandigheden te maken heeft.’ Partner van De Normaalste Zaak, Nancy van der Vin van Rosa Novum en Wouter Schramel, adviseur inclusieve arbeidsmarkt bij werkgeversvereniging AWVN geven tips en delen praktijkvoorbeelden. 'Roep niet alleen dat deze werknemers zo loyaal en perfect zijn. Er zitten soms ook mensen tussen waar je wel degelijk werk aan hebt. Net als bij ‘gewone’ werknemers trouwens. Die kunnen ook een depressie of burn-out krijgen. Dat komt overal voor.' Lees hieronder het hele interview ⬇ #IPS #PsychischeKwetsbaarheid #GelijkeKansen #InclusieveArbeidsmarkt
Effectieve werkgeversbenadering voor kandidaten met een psychische kwetsbaarheid
samenvoordeklant.nl