BMC

In de nieuwste aflevering van de BMC-podcast 'In de kaarten kijken', bespreken huiseigenaar Jan-Paul Fros, wethouder Danielle Van Bentem en expert Frank Wassenberg de vele voordelen van woningsplitsing. De Gemeente Renkum heeft een dringende behoefte aan meer woningen, maar beschikt over beperkte eigen grond. De oplossing? Het splitsen van woningen en kavels! Hierdoor kunnen meer mensen kleiner wonen op hun favoriete plek en tegelijkertijd hun milieubelasting verminderen. Klik hier om de aflevering te beluisteren: https://lnkd.in/gdSdEXRD #BMC #PartnersInVerbetering #Woningsplitsing #DuurzaamWonen #GemeenteRenkum #Woningtekort #Innovatie #Woningbouw #Ruimtegebruik #Woonoplossingen #Leefomgeving #GroenerLeven #Toekomstbestendig Platform31 Marleen Hermans

Verbeteringen in het fysieke domein kunnen een mooie opmaat zijn naar een bredere wijkaanpak, aldus BMC'ers Henrike Klok - van Laar en Peter Winterman. In Lelystad Oost combineert een innovatieve aanpak fysieke verbeteringen met sociale ondersteuning. Verbeterteams, bestaande uit technische en welzijnsprofessionals, helpen huiseigenaren met woningonderhoud en verduurzaming. Tegelijkertijd bieden ze ondersteuning bij sociale vraagstukken zoals schulden en onderwijs. Deze integrale aanpak verhoogt niet alleen de leefbaarheid, maar legt ook de basis voor verdere energietransitie. Het resultaat: een gezondere en duurzamere wijk voor iedereen. Meer weten hierover? Lees dan verder op: https://lnkd.in/evmcArn8 #BMC #PartnersInVerbetering #NPLV #Duurzaamheid #Innovatie #Leefbaarheid #SociaalDomein #Energietransitie #Woningverbetering #Gemeente #Lelystad Gemeente Lelystad

In de tweede aflevering van de BMC-podcast ‘In de kaarten kijken’ bespreken we hoe de Gemeente Lelystad in samenwerking met een woningbouwcorporatie en de bewoners, zich inzet voor woningverbetering, de openbare ruimte en sociale cohesie in een van haar pionierswijken. In Lelystad Oost staan corporatiewoningen en koopwoningen door elkaar, wat de aanpak van woningverbetering extra uitdagend maakt. Daarom is er in het programma Lelystad Oost ook aandacht voor de verbetering van de openbare ruimte én voor de versterking van de sociale cohesie in de wijk. Zo wordt het weer een mooie wijk, met blijvend opgeknapte woningen en bloeiende communities. Luister hier hoe het programma dit aanpakt: https://lnkd.in/erP8w-3t #BMC #LelystadOost #Woningverbetering #OpenbareRuimte #SocialeCohesie #GemeenteLelystad #Woningcorporatie #Buurtontwikkeling #Wijkverbetering #NPLV #WijkAanpak Henrike Klok - van Laar

Rendement. Dat draait toch vooral om geld? Niet helemaal. Ook voor maatschappelijke projecten kun je het rendement berekenen. En dat is precies wat Herman Uffen en Wouter Witteveen doen bij BMC. Herman en Wouter werken allebei al langere tijd bij BMC. Het is een plek waar ze groeien, van betekenis zijn en plezier hebben. Zo onderzoeken ze samen wat publieke dienstverlening en taakuitvoering binnen het publiek domein daadwerkelijk oplevert voor de samenleving. Met de methode ‘Maatschappelijk rendement in beeld: Tellen en vertellen’ maken Herman en Wouter niet alleen de financiële opbrengsten van projecten zichtbaar, maar ook de positieve veranderingen in het leven van mensen. ‘Het doel van BMC is de publieke sector verbeteren. Om dat goed te kunnen doen, is het belangrijk dat we echt naar inwoners luisteren en hun ervaringen meenemen.’ Meer lezen over de ervaringen van Herman en Wouter? Lees dan hier verder: https://lnkd.in/eFx-JM9b #BMC #werkenbijbmc #publiekesector #maatschappelijkrendement #vermenigvuldigjouwpotentieel

Economisch beleid wordt doorgaans op lokaal, regionaal en landelijk niveau gemaakt. Op wijkniveau gebeurt het maar weinig. Een gemiste kans, want het kan juist heel veel opleveren, aldus BMC’er Karim Adarghal. Economisch wijkbeleid kan volgens Karim Adarghal, managing consultant Fysiek Domein bij BMC, een extra impuls geven aan wijkontwikkeling. Het stimuleren en faciliteren van ondernemers en ondernemerschap in wijken zorgt namelijk niet alleen voor meer banen en stageplekken, het draagt ook bij aan andere maatschappelijke opgaven – met name ook in de twintig stedelijke vernieuwingsgebieden. Denk aan bestaanszekerheid, kansengelijkheid, sociale cohesie, diversiteit, leefbaarheid en vitaliteit. Economisch wijkbeleid vraagt volgens Karim wél om maatwerk, door en voor de bewoners. Meer weten over het bevorderen van ondernemerschap, als extra impuls voor wijkontwikkeling? Lees dan het artikel op onze website: https://lnkd.in/evsgWTC7 #BMC #partnersinverbetering #wijkeconomie #ondernemerschap #wijkontwikkeling

Amersfoort bouwt tot 2030 zo’n duizend woningen per jaar. Dit in goede banen leiden, draait om meer dan alleen bouwen. Denk aan groei van werkgelegenheid, goed onderwijs, het ontwikkelen van voorzieningen en gezondheidszorg. De wijkeconomie speelt hierbij een belangrijke rol. Maar wat is dat dan? En hoe ziet dit er in de praktijk dan uit? In de eerste aflevering van de BMC-podcastserie ‘In de kaarten kijken’ vertellen wijkmanager Ellen ten Voorde, wethouder Willem-Jan Stegeman, Jana van Lamoen van Projecthuis Madiba en programmamanager Marco van Hoek over hun bijdrage aan de Amersfoortse wijkeconomie. Beluister de aflevering hier: https://lnkd.in/ewwj5q5A #BMC #PartnersInVerbetering #Wijkeconomie #Wijkontwikkeling Karim Adarghal Maarten Bouwhuis

Nederland streeft naar een volledig circulaire economie in 2050. Een uitdagende doelstelling, want hoe bereik je dit? En wat betekent dit precies voor gemeenten en uiteindelijk alle inwoners en ondernemers zelf? Vanuit BMC hebben wij, in samenwerking met Gemeente Den Haag, een methodiek ontwikkeld om gemeenten te helpen bij het inzichtelijk maken van de kansen die er voor inwoners en ondernemers liggen op het gebied van circulariteit in de wijk en de rol die de gemeente hierbij kan spelen. Met het Circulair WijkID brengen we lopende circulaire initiatieven in de wijk in beeld en geven we inzicht in de kansen en knelpunten voor de verdere ontwikkeling van een circulaire (wijk)economie, waarna bewuste keuzes kunnen worden gemaakt waar je als gemeente op in wilt zetten. Meer weten over het Circulair WijkID? Download het hier: https://lnkd.in/g3YSgdxK en/of neem contact op met Marieke Voortman of Dianne Tams-Burggraaff.

De afgelopen jaren is kostenbewust handelen steeds belangrijker geworden in het sociaal domein. Zonder inzicht in de kosten is het echter niet mogelijk om kostenbewust te handelen. De Maatschappelijke Prijslijst helpt hierbij. Goede ondersteuning is veel waard, maar kost ook wat. Prijsinformatie helpt professionals om hun afwegingen voor de ondersteuning van bewoners te onderbouwen. In de praktijk blijkt het echter lastig om inzicht te krijgen in de kosten van ondersteuning. De nieuwste versie van de Maatschappelijke Prijslijst biedt uitkomst. De prijslijst is ontwikkeld en geüpdatet door het Verwey-Jonker Instituut, Anderzoek en BMC. De Maatschappelijke Prijslijst biedt een overzicht van gemiddelde tarieven van veel ingezette vormen van hulpverlening. De lijst bevat ongeveer 300 actuele, onderbouwde prijzen van onder meer 327 gemeenten, zes verzekeraars en een flink aantal landelijke prijzen. Daarmee is de prijslijst een belangrijke bron voor professionals, studenten, bewoners en onderzoekers. "In co-creatie samen met de opdrachtgever een eindproduct neerzetten; wat een mooi resultaat!" - Bram van de Pavert, adviseur Zorg. Ook BMC maakt gebruik van de Maatschappelijke Prijslijst, bijvoorbeeld bij onze onderzoeken naar maatschappelijk rendement. Dankzij de update van de Maatschappelijke Prijslijst beschikken ook wij nu weer over actuele cijfers, waarmee wij onze onderzoeken kunnen uitvoeren. Neem contact op met Bram van de Pavert voor meer informatie over de update van de Maatschappelijke Prijslijst. Kees-Jan van de Werfhorst vertelt u graag meer over onze methode ‘Maatschappelijk rendement in beeld’. Bekijk hier de Maatschappelijke Prijstlijst: https://lnkd.in/eVF8a8Q9 #BMC #partnersinverbetering #sociaaldomein #kosten #prijsinformatie

Sinds 2019 is de Wet Politiegegevens (Wpg) van toepassing voor boa’s.  Hun werkgever is verantwoordelijk voor de naleving ervan. Maar wat komt daar allemaal bij kijken en hoe richt je je organisatie hier goed op in?   Boa-werkgevers zijn verantwoordelijk voor de naleving van de Wet Politiegegevens (Wpg). In 2021 heeft de Autoriteit Persoonsgegevens deze werkgevers hierop aangesproken, deels door publicaties, deels door hen schriftelijk of telefonisch te benaderen. Dat was voor veel van deze werkgevers het startsein om aan de slag gegaan met de implementatie van de Wet Politiegegevens. Vaak begint dit met een externe audit, gevolgd door een implementatietraject.   De afgelopen jaren hebben BMC-adviseurs Julius Duijts CMC CISSP CEHmaster CIPP-E en Alex Commandeur bij tientallen organisaties implementaties begeleid en interne audits uitgevoerd. In deze blog delen zij hun ervaringen, geven ze tips en blikken ze vooruit op de volgende stappen. https://lnkd.in/e4NWGyDG   #bmc #partnersinverbetering #boa #wpg #audit #persoonsgegevens

Johan Gijsen versterkt BMC Cultuur-team: “De impact van cultuur is veel groter dan wat er op het podium gebeurt of wat er aan de muur hangt.”   Johan Gijsen, oprichter en ruim 15 jaar directeur van Festival Le Guess Who?, komt per september als managing consultant de vakgroep Cultuur & erfgoed versterken. Gijsen is een gevierd programmeur, (interim) directeur en adviseur in de podiumkunsten. Hij werd onder meer door zijn collega’s verkozen tot beste directeur (2022) en werd met Le Guess Who? meerdere malen onderscheiden voor innovatieve ontwikkelingen, de pioniersdrang en de gedurfde, brede en kwalitatief hoogstaande programmering.   Gijsen heeft een reputatie opgebouwd in het bereiken van een breed publiek: hij bewees keer op keer zijn vermogen om veel verschillende doelgroepen met zijn programma’s te bereiken. Hij werkte daarvoor vaak samen met culturele instellingen en organisaties in de zorg, welzijn, andere maatschappelijke organisaties en het mkb. “Ik heb altijd de kunsten aan de wereld willen verbinden. Dat ga ik nu vanuit BMC doen: als adviseur voor cultuurbeleid, interim-directeur en als sparringpartner voor culturele organisaties” legt Gijsen uit.   “Bij BMC geloven we dat cultuur de samenleving veel te bieden heeft. We zijn ervan overtuigd dat Johan onze adviespraktijk kan versterken als het gaat om de zo noodzakelijke verbinding tussen cultuur en andere maatschappelijke domeinen. Daar is bij instellingen en overheden grote behoefte aan en het is vaak nog zoeken naar de manier waarop. Johan heeft jarenlang in de praktijk bewezen hoeveel er mogelijk is, zowel als directeur als adviseur,” aldus Gitta Luiten, partner Cultuur & erfgoed.   Benieuwd naar de reden voor zijn overstap en naar wat Johan bij BMC gaat doen? Luister dan hier de podcast waarin hij dat in gesprek met Gitta Luiten uitlegt: https://lnkd.in/ex-65T6b #BMC #cultuur #erfgoed #partnersinverbetering