BMC

Bestuurlijk lef: Essentieel in de aanpak van thuiszitters. Het verhogen van schoolaanwezigheid en het terugdringen van schoolafwezigheid is een complexe uitdaging die vraagt om een integrale aanpak. In het artikel van Berien Bakker, MSc en Martine Grummer wordt besproken hoe bestuurlijk lef een cruciale rol speelde in het project ‘Thuiszitters in beeld’ bij Samenwerkingsverband V(S)O Duin & Bollenstreek. Wat wordt er verstaan onder bestuurlijk lef? Het gaat om het erkennen van complexiteit, samenwerking en dialoog, besluitvorming gebaseerd op feiten en data, de moed om te innoveren en risico’s te nemen, en een continu proces van leren en aanpassen. Deze eigenschappen zijn onmisbaar voor een effectieve aanpak van de problematiek rondom thuiszitters. Wil je zelf aan de slag met duurzame en effectieve oplossingen voor thuiszitters en hun omgeving? Neem dan contact op met Berien Bakker, MSc of Martine Grummer. Lees ook hun artikel over dit onderwerp: https://lnkd.in/eH8tcAtj

Bestuurskrachtonderzoek: Hoe dit onderzoek kleine gemeenten helpt de juiste keuze te maken voor de toekomst. Kleine gemeenten staan voor grote uitdagingen: beperkte middelen, een krappe arbeidsmarkt en steeds hogere eisen aan dienstverlening. Samenwerking met andere gemeenten lijkt vaak de oplossing, maar leidt niet altijd tot voldoende resultaat. De gemeente Wijdemeren besloot om haar bestuurskracht te laten onderzoeken voordat ze een fusie aangaat. Met een grondige analyse van BMC kon Wijdemeren een weloverwogen keuze maken voor de toekomst. Dit proces zorgde voor helder inzicht, duidelijke taal en versterkte besluitvorming. Benieuwd hoe dit in de praktijk eruit ziet? Lees het volledige artikel: https://lnkd.in/eRGqx8He. Neem contact op met Saskia Jansen-van Aalst voor meer informatie over dit onderwerp.

Onderwijszorgarrangementen: Een cruciale schakel in het terugdringen van thuiszitters In Nederland vallen nog steeds kinderen buiten het reguliere onderwijssysteem. Deze thuiszitters, jongeren die ondanks hun recht op onderwijs niet de benodigde ondersteuning ontvangen, vragen om gerichte oplossingen. Onderwijszorgarrangementen (OZA) bieden hierin een waardevol perspectief. BMC ondersteunt innovatieve oplossingen voor deze problematiek. Een voorbeeld hiervan is de begeleiding van initiatieven zoals Stichting Brilliant Future Kids, waar jongeren met autisme op hun eigen tempo kunnen leren en zich ontwikkelen. Met de inzet van professionals zoals Ellen Broersma, die haar kennis en netwerk binnen BMC benut, worden effectieve samenwerkingen tussen zorg en onderwijs gerealiseerd. Meer weten over hoe onderwijszorgarrangementen bijdragen aan het verminderen van thuiszitters en de rol van BMC daarin? Lees het volledige artikel hier: https://lnkd.in/eMRJfhVw

Een fijne jeugd in Deventer: succesvol samenwerken aan de maatschappelijke opgave jeugd. Het systeem voor jeugdzorg is complex en veeleisend. Hoe kunnen professionals en organisaties toch effectief samenwerken? In dit artikel deelt Astrid Bruin, managing Consultant Jeugd bij BMC, hoe zij samen met de Gemeente Deventer deze uitdaging aangaat. Het nieuwe team Toegang Jeugd in Deventer werkt aan veilige en gezonde opgroeimogelijkheden voor jongeren. Een participatieve aanpak heeft geleid tot een oplossingsgericht plan van aanpak voor de komende twee jaar, met focus op werkcultuur, dienstverlening, en leiderschapsontwikkeling. Wilt u meer weten over het organiseren van beleid en de uitvoering van jeugdzorg? Lees hier het artikel: https://lnkd.in/gMMT4vVK, of neem contact op met Astrid Bruin.

Samenwerken aan een Duurzame Toekomst: Verstedelijkingsstrategie Metropoolregio Eindhoven De groei van de Metropoolregio Eindhoven biedt grote kansen, maar vereist een doordachte aanpak. Anton Bos, partner Verstedelijkings- en Gebiedsopgaven bij BMC, benadrukt dat succes afhangt van evenwichtige regionale samenwerking. Alleen door als één ecosysteem op te treden —van de steden Eindhoven en Helmond tot de landelijke kernen— kan deze uitdaging worden aangegaan. De Regionale Ontwikkelstrategie richt zich op gebalanceerde groei, met aandacht voor woningbouw, bedrijventerreinen en het behoud van de unieke identiteit van dorpen. Verstedelijking dient hierbij als hefboom voor maatschappelijke opgaven zoals duurzaamheid en sociale cohesie. Lees hier hoe de regio bouwt aan een toekomst waarin iedereen profiteert: https://lnkd.in/ehYHcGpk #BMC #Verstedelijking #Eindhoven #Samenwerking #Duurzaamheid #Toekomstbestendig

Nationaal Congres Zorg en Veiligheid: Masterclass Netwerksamenwerking door BMC Op 21 november verzorgen BMC'ers Minke Poppens en Manon Helmich een masterclass tijdens het Nationaal Congres Zorg en Veiligheid, georganiseerd door SBO. In deze sessie wordt ingegaan op de kracht van belangen in netwerksamenwerking. Wat houdt netwerksamenwerking precies in, en waarom is het vaak zo complex? Minke en Manon bieden inzichten en praktische handvatten om, zonder doorzettingsmacht of formeel mandaat, samenwerkingspartners te begeleiden naar een gezamenlijke koers. Belangen spelen hierin een sleutelrol: hoe kunt u, ondanks uiteenlopende belangen, tot effectieve samenwerking komen? Werkt u in het zorg- en veiligheidsdomein en zoekt u naar richting in netwerksamenwerking rondom complexe programma's of casuïstiek? Schrijf u dan in voor de masterclass en profiteer van de vroegboekkorting tot 20 september. https://lnkd.in/erF4muwZ

Laatste aflevering van de podcastserie ‘In de kaarten kijken’: Samen groeien in de Brainportregio! Zuidoost-Brabant floreert dankzij innovatie en technologie, met ASML als drijvende kracht. Maar hoe profiteert de hele Metropoolregio Eindhoven hiervan? De Regionale Ontwikkelstrategie wijst de weg. In deze strategie zijn de grote steden Gemeente Eindhoven en Gemeente Helmond, regionale kernen zoals Maarheeze, Gemeente Deurne en Gemeente Eersel en het omliggende landelijke gebied onlosmakelijk verbonden. Ze versterken en voeden elkaar op diverse manieren. Benieuwd hoe dit in de praktijk werkt? Beluister de aflevering hier: https://lnkd.in/ePQ-J8Yk #BMC #Brainport #Eindhoven #Groei #RegionaleOntwikkeling #SamenSterker #ASML Anton Bos

Inzet surplus algemene reserve: uitdaging of reële optie voor gemeenten? Met het naderende ravijnjaar 2026 zoeken gemeenten naar manieren om hun begroting sluitend te krijgen. Het aanwenden van het surplus in de algemene reserve is nu een mogelijkheid, maar wat zijn de voor- en nadelen hiervan? Gemeenten ontvangen een groot deel van hun inkomsten via het gemeentefonds, maar vanaf 2026 worden aanzienlijke tekorten verwacht. De ‘Notitie incidenteel/structureel’ biedt gemeenten de optie om het surplus in de algemene reserve te gebruiken voor structurele lasten, maar deze maatregel brengt ook uitdagingen en interpretatieruimte met zich mee. Lees hier het artikel over dit onderwerp: https://lnkd.in/eaMA5E66. Wilt u verkennen of de inzet van het surplus van de algemene reserve voor uw gemeente een reële optie is? Neem dan voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek contact op met Daniel Visser.

Unieke wijkaanpak versterkt zowel het fysieke als het sociale domein. In Lelystad Oost wordt een gecombineerde aanpak toegepast om huiseigenaren te helpen met zowel woningverbetering als sociale ondersteuning. Verbeterteams gaan in gesprek met bewoners over achterstallig onderhoud en verduurzaming, terwijl ook sociale kwesties worden aangepakt. De overheid wil 20 stedelijke vernieuwingsgebieden een positieve impuls geven via het Volkshuisvestingsfonds (VHF). Hoewel dit fonds zich richt op fysieke ingrepen, is er in Lelystad Oost een methode ontwikkeld waarbij fysieke en sociale opgaven gecombineerd worden. Verbeterteams, bestaande uit een techneut en een welzijnsprofessional, gaan langs bij huiseigenaren om te adviseren en ontzorgen, zowel op het gebied van woningonderhoud als sociale ondersteuning. Meer weten over dit onderwerp en hoe BMC uw wijkaanpak kan ondersteunen? Lees dan dit artikel: https://lnkd.in/evmcArn8. Neem contact op met Henrike Klok - van Laar of Peter Winterman voor meer informatie.

Het voornemen van het nieuwe kabinet om de Spreidingswet in te trekken zorgt voor veel onrust bij gemeenten. VNG-voorzitter Sharon Dijksma waarschuwt dat "de wet pas weg kan als het huis op orde is, anders wordt de opvangcrisis alleen maar groter." Een poll van BMC toont dat 87% van de respondenten het intrekken van de wet geen goed idee vindt, omdat het de situatie voor gemeenten niet werkbaar maakt. Managing consultant Marieke Tetteroo biedt zeven tips om grip te houden op dit complexe proces. Een team met diverse expertises en een programmatische aanpak zijn cruciaal voor een effectieve uitvoering. Lees het volledige artikel op onze website en ontdek alle details: https://lnkd.in/eBGqgaSQ #BMC #Spreidingswet #Integratie #Gemeenten #Samenwerking