Benedict Peax

“𝗡𝗲𝗲 𝗵𝗼𝗼𝗿 𝘃𝗮𝗹𝘁 𝗺𝗲𝗲, 𝗼𝗽 𝘁𝘄𝗲𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗯𝗿𝗼𝗸𝗲𝗻.” We spreken elkaar telefonisch omdat een ongelukkige val ervoor zorgde dat Strategic Funding Consultant Larissa Hilgenberg haar arm brak en niet naar kantoor kan komen. Ze komt op krachten bij haar opa en oma. 𝗡𝗶𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗸. Wel leuk is dat we hierdoor niet alleen Larissa's maar ook oma’s input krijgen op de vraag wat voor meisje Larissa was. “Ze was heel bewegelijk, echt een bezig bijtje, veel buitenspelen” vertelt oma. En ook Larissa beschrijft zichzelf als een actief kind. “Ik was nogal proactief, en inderdaad veel aan het sporten. Maar op school was ik vooral gefocust. Als klein meisje wilde ik piloot worden, maar rond mijn veertiende wist ik zeker dat ik het bedrijfsleven in wilde.” “Misschien kwam die drang om het grootse en internationale op te zoeken voort uit het feit dat ik in niet in Nederland ben geboren. Mijn vader was DJ en mijn ouders zijn voor het avontuur naar Spanje vertrokken. Toen ik vier was zijn we terugverhuisd naar Doorwerth waar ik ben opgegroeid.” Larissa rondt haar master Strategic Entrepreneurship aan de Erasmus Universiteit af met een 8. 𝗚𝗿𝗼𝘁𝗲 𝗱𝗿𝗼𝗺𝗲𝗻. “Toen ik begon was mijn toekomstdroom, net als van veel medestudenten, om de CEO van een groot bedrijf te worden, dat is ook waar je voor opgeleid wordt. Maar al tijdens mijn studie ontdekte ik dat ik impact maken belangrijker vond dan werken voor een groot bedrijf.” “Daarom zocht ik na mijn afstuderen naar een plek waar ik me kan ontwikkelen, zelfstandig kan en mag werken en waar ik wél een verschil kan maken en dat vond ik bij Benedict Peax. Ik geloof dat ondernemerschap de wereld kan veranderen en daar kan ik hieraan bijdragen. Als wij een investering of een subsidie voor elkaar krijgen dan doet dat er echt toe voor onze klanten, je zorgt dat ze verder kunnen.” In haar vrije tijd is Larissa nog steeds een bezig bijtje. Zodra haar arm weer genezen is kun je haar terugvinden in de klimhal, surfend op zee of… als DJ in een club. En dat laatste komt echt niet door haar vader verzekert ze ons. 𝗢𝗺𝗮! Tot slot vragen we Larissa wat nu haar toekomstdroom is. “Ik wil ooit zelf gaan ondernemen. Dat kan op verschillende manieren en ook als participatie, maar één ding weet ik zeker: ik wil altijd blijven bijdragen aan de ideeën die de toekomst creëren.” Nu eerst even die arm laten genezen hoor Larissa. En de hartelijke groeten aan oma!

“Ik verwijs zoveel mensen naar jullie door dat ik ondertussen wel recht heb op commissie…” Een oplossing voor de meer dan 15 miljard batterijen die jaarlijks worden weggegooid en chemicaliën liggen te lekken op vuilnisbelten wereldwijd. Dat is wat Simon van der Jagt voor ogen had toen hij samen met Omar Link het concept bedacht voor wat later uitgroeide tot Nowi. “Voor een studieproject aan de TU Delft bedachten we een chip waarmee apparaten energie kunnen halen uit hun directe omgeving, uit licht, geluidstrillingen of zelfs wifi-signalen. Toen het project werd afgerond zijn wij verdergegaan met het ontwikkelen van ons concept. Twee studenten mét een top-idee maar zonder geld.” “Natuurlijk wisten we dat er subsidies waren voor innovatieve startups en dus hebben we een voortvarend een aanvraag ingediend. Die werd vrij snel afgewezen en we zaten met onze handen in het haar.” 𝗔𝗮𝗻𝘇𝘄𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗺𝘂𝘇𝗶𝗲𝗸 “Maar toen kwamen we via YES!Delft in contact met BPx... Elke subsidie die ze voor ons aanvroegen werd toegekend, daarnaast loodsten ze ons meteen al succesvol door twee investeringsrondes. Vanaf dat moment konden we stappen gaan zetten, de juiste mensen aantrekken en ons concept ontwikkelen tot een product.” 𝗔𝗮𝗻𝘇𝘄𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗺𝘂𝘇𝗶𝗲𝗸 𝘇𝘄𝗲𝗹𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗮𝗻 “Niet alleen hebben ze ervoor gezorgd dat we verder konden, ze hebben ons ook echt aan de hand genomen en geleerd hoe je als start-up de boekhouding moet voeren, dat subsidies en investeerders bepaalde verantwoordelijkheden met zich meebrengen, zoals rapportages, inzicht in de uitgaven en dat soort zaken. Ze hebben ons geholpen die professionaliseringsslag te maken.” 𝗔𝗮𝗻𝘇𝘄𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗺𝘂𝘇𝗶𝗲𝗸 𝘇𝘄𝗲𝗹𝘁 𝗻𝗼𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗮𝗻 “Het verschil tussen BPx en andere partijen is dat ze onderdeel zijn geworden van ons team. Ze denken mee, stellen kritische vragen en komen met ongevraagd advies. Een van de mooiste momenten is dat Omar en ik ons bedrijf moesten presenteren bij de RvO voor een Vroege-Fase-Financiering en ze met ons meegingen. Fantastisch dat we de financiering kregen, maar het feit dat ze daar waren om ons te steunen, ja dat tekent BPx voor mij.” En dan, terwijl de muziek stilvalt kunnen we het toch niet laten om nog even te vragen: zou je ons ook aanraden aan anderen? “Nou ik heb jullie inmiddels al aan zoveel andere aangeraden dat jullie mij commissie verschuldigd zijn! Dan hebben we het nog niet gehad over het feit dat ik mijn goede vriend Peter Saarloos aan jullie heb voorgesteld…” 𝗢𝗵 𝗷𝗮. “Nee maar zonder gekheid, nu Nowi onderdeel is geworden van Nexperia zijn we op het punt dat we onze belofte kunnen gaan inlossen. Wij hebben het beste product ter wereld en zij hebben alles in huis om het wereldwijd te verspreiden. Nu kunnen we de impact gaan maken die we ooit voor ogen hadden: een oplossing vinden voor miljarden vervuilende batterijen.” Dramatisch, en toch ook optimistisch, slotakkoord.

“Wie is er eigenlijk de baas hier?” Dat vroeg onze Junior Consultants Strategic Funding en echte Texelaar Jeffrey Eelman aan één van zijn collega’s, in zijn tweede week bij BPx.   “Het was een oprechte vraag. Iedereen gaat hier zo ongedwongen met elkaar om dat ik niet precies doorhad wie de leiding heeft. Die fijne onderlinge sfeer viel me meteen op toen ik tijdens mijn sollicitatie een proefopdracht zat te maken. Ik hoorde hoe er op de gang met elkaar gelachen werd, dat was voor mij een belangrijke reden om voor BPx te kiezen.”   En het was niet alsof Jeffrey geen keuzestress had met zijn bachelor Politicologie en nog warme master Economie op zak.   ♦ Dat dit bestaat...♦ “Ik wist nog niet precies wat ik wilde gaan doen, ik kon aan de slag bij de overheid of kiezen voor het bedrijfsleven. Dus heb ik mijn profiel op LinkedIn gezet en een magnet.me account aangemaakt en besloot om overal waar ik uitgenodigd werd het gesprek aan te gaan. En toen belde Varsha Ramlal.”   We zijn inmiddels een aantal maanden verder en samen met Guus Stevens en Gerben Van Der Wal heeft Jeffrey al heel wat innovatieve bedrijven bezocht en heeft hij de sticker ‘WBSO-aanvragen-begeleiden- -en-indienen’ in de pocket. Op naar meer en steeds complexere financieringsvraagstukken.   “En daar heb ik enorm zin in. Ik denk regelmatig als we bij een klant binnenkomen: ‘ik wist niet dat dit bestond in Nederland’. Zoals laatst bij Bakkerij Fuite B.V. Fuite, de innovatieve machines, het enthousiasme en de schaal, gigantisch!”   ♦ Gróós as wat?! ♦ “Als ik had gekozen voor een baan bij de overheid dan denk ik niet dat ik zoveel bedrijven van binnen had gezien in zo korte tijd. Ik leer elke keer weer wat bij op gebied van bedrijfsvoering, innovatie en het strategisch inzetten van de juiste subsidies en financieringsmogelijkheden.”   Klinkt goed! En? Welk BPx-bedrijf zou je de komende tijd het allerliefst willen bezoeken?    “Oeh, lastig…maar als ik dan toch mag kiezen dan kies ik voor onze Texelse klant Qsenz.”   En daar bevestigt Jeffrey op de valreep van dit artikel nog even tussen neus en lippen het gezegde: Je kunt de jongen wel van het eiland halen, maar je haalt nooit het eiland uit de jongen.   Jeffrey, we benne gróós as puus! *   *Texels voor: Jeffrey, we zijn trots op je

Proud of and happy with our partnership with Yes!Delft🙏

Tara houdt van hogere wiskunde. En van hobby’s. Als we één ding kunnen zeggen over Tara Bolton, Strategic Funding Consultant bij BPx, dan is het: dit is een vrouw met een missie, of beter, een vrouw met meerdere missies. Als klein stoer meisje had Tara niets met Barbie’s en make-up. Action Men en Pokemon waren haar helden. Ze bouwde graag hutten en speelde eindeloos met lego en Knex. Tel daar een opa bij op die werkte aan het internationale ruimtestation (ISS) en het was niet verwonderlijk dat ze koos voor een technische studie. Het werd Lucht- en Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft. Tara heeft haar lat hoog liggen. “Als kind hield ik al van moeilijke dingen, ik was echt ontzettend nerdy. En op school genoot ik van vakken als wis- en natuurkunde. Het was voor mij dan ook logisch dat ik ging voor de studie waarvan mijn leraren zeiden ‘die is wel héél erg moeilijk’.” Tijdens haar afstudeerproject voor NASA onderzocht Tara het knikgedrag van lanceervoertuigconstructies. Ze kreeg hiervoor een 9, studeerde cum laude af en ging aan de slag als System Integration Manager bij ASML. Het tekent haar dat ze naast al deze topprestaties ook nog tijd vond voor een hobby. Nou ja: één… Tara? “Sja, ik zoek ook in mijn vrije tijd graag uitdagingen op. Als ik kook dan liefst een diner met 7 gangen, en op vakantie maak ik liever een moeilijke bergwandeling dan dat ik aan het zwembad lig. Dus ja, als ik een nieuwe hobby ontdek dan ga ik er ook helemaal voor. Tot ik het kan, want dan wil ik weer wat anders doen.” Ok, en welke hobby’s heb je zoal gemastered? “Oei, heb je even? Ik ben sieraden gaan ontwerpen, haken, borduren, kaarsen maken, punch needlen, handletteren, aquarel verven, polymeer klei bewerken en ben gaan werken met Jesmonite. Maar ik ontken ten stelligste dat ik een van deze hobby’s tot een commercieel succesje heb weten te maken.” Wow. Tara combineert de kennis van een raketgeleerde, de creativiteit van een hobby-fanaat en het zakelijk inzicht van een ondernemer. U begrijpt dat wij alles op alles hebben gezet toen Strategic Funding Consultant Kelbey Wheeler zijn vriendin aan ons voorstelde…en met succes. Want wat dat betreft lijken Tara en BPx op elkaar: de lat ligt altijd hoog, we houden van ingewikkelde uitdagingen en als we eenmaal iets in ons hoofd hebben, dan gaan we ervoor. Het laatste woord is voor Tara: “Ik vind het heerlijk dat ik bij BPx al mijn vaardigheden tegelijk in kan zetten. Vooral in het contact met innovatieve startups is het mooi dat ik op topniveau mee kan praten en denken. Oh en ik was nog een hobby vergeten: interieur styling, er is bij ons thuis geen witte muur meer te vinden.” Waarvan acte.

“We lopen zo ver voor dat we onze inspiratie wel elders móeten halen” Een oven die draait op waterstof en een printer waarmee je op brood kunt printen. Een kleine greep uit het soort innovatieve projecten waar Klaas Fuite, eigenaar van Bakkerij Fuite B.V. van houdt. En er staat nog veel meer op stapel want Klaas heeft een missie… “Wij willen de duurzaamste bakkerij ter wereld worden. Dat betekent dat we continu aan het onderzoeken zijn hoe we daarin stappen kunnen zetten. Best lastig want we hebben geen voorbeeld binnen de bakkerijbranche, wij lopen zelf namelijk mijlenver voorop als het gaat om innovatie en duurzaamheid.” 𝗧𝗼𝗰𝗵 𝗹𝗲𝘂𝗸 “Daar zit voor ons dan ook de grote waarde van BPx: zij hebben een enorm branche-overschrijdend netwerk van bedrijven die allemaal vooroplopen op hun gebied. En doordat BPx deze koplopers aan elkaar weet te verbinden ontstaat er een bijzonder krachtige kruisbestuiving. Dat is van onschatbare waarde. BPx ziet continu de nieuwste ontwikkelingen en daarbij denken ze ook altijd aan ons.” “Dat betekent dat wij stappen hebben gezet op gebied van innovatie die we nooit zelf hadden kunnen bedenken. Een van de allerleukste trajecten waar we met BPx op hebben samengewerkt is helaas niet geslaagd, een subsidieaanvraag voor een op waterstof verwarmde oven. Dat had onze duurzaamheidsdoelen een stuk dichterbij gebracht. Maar ja, iets hoeft niet altijd te slagen om toch leuk te zijn.” Mooie insteek. Maar we houden toch meer van geslaagde trajecten…Klaas? 𝗠𝗮𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 “Nou, de champagne knalde echt toen we een R&D-subsidie toegekend kregen voor het ontwikkelen van een printer die kan printen op brood. Met drie partijen samen vroegen we hem aan, en van die drie partijen waren wij de enige die geloofden in een goede afloop. Het ging dan ook om een enorme investering, de subsidie was cruciaal. Lang verhaal kort: wij hebben nu in onze bakkerij de printer staan. Fantastisch om mee te maken hoe iets dat eerst alleen bestaat uit een idee in je hoofd, een bepaalde technologie en wat grondstoffen, nu een machine is geworden die ook daadwerkelijk functioneert. Magisch.” Ja, dat vinden wij ook elke keer weer magisch. Al die bijzondere bedrijven waarmee we samen mogen werken, die dag in dag uit met de meest mooie innovaties de wereld een stukje mooier maken. “Oh ja, en weet je wat ook magisch is? Het tempo waarmee Varsha Ramlal reageert op een mailtje of appje. Ik denk dat ze met haar telefoon in de hand slaapt?” Geen commentaar. #strategicfunding #magisch #bakkerij

Het is allemaal de schuld van Frans   Het was twee jaar geleden, op een netwerkbijeenkomst in Apeldoorn dat Frans Brugman (https://lnkd.in/eTV3zGqa) onze Gerben Van Der Wal voorstelde aan Kees van Buuren, adjunct-directeur van Draisma.   En dat was maar goed ook.   Draisma Bouw is namelijk al jaren bezig met het ontwikkelen van innovatieve oplossingen binnen de bouw, ze hadden alleen niet bedacht dat ze daarvoor aanspraak konden maken op overheidssubsidies. Of zoals Kees het stelt: “Van subsidies weten we niet veel af, er moet gewoon getimmerd worden. Bovendien hadden  ook het idee dat subsidies aanvragen meer werk en gedoe oplevert dan geld. Maar met BPx aan onze zijde is daar natuurlijk geen sprake van, sterker nog: door hen kregen we al snel de WBSO toegekend, En ze regelden voor ons niet alleen de aanvraag, maar ook de administratieve afhandeling.   “De volgende stap was het aanvragen van de provinciale subsidie ‘Natuurlijk Sneller Bouwen’. Ik ben deze subsidie zelf op het spoor gekomen, maar dat was nooit gebeurd als Gerben mij de ogen niet had geopend op subsidiegebied. BPx heeft ons wederom door het hele aanvraagproces geleid, alle administratie en communicatie met de provincie op zich genomen, en heeft er uiteindelijk voor gezorgd dat we de subsidie van iets meer dan 100.000 euro toegewezen hebben gekregen.”   Van Paleis Het Loo tot de Apenheul “Met deze subsidie zijn we in staat om onze vergaande digitalisering verder te ontwikkelen. Door middel van een Digital Twin bouwen we een object eerst geheel virtueel, dat wil zeggen: we schrijven programma’s  die door de computer vertaald worden naar een complete bouwtekening. Daardoor kunnen we alles optimaliseren en alle hobbels en kinderziekten uitschakelen al voordat we beginnen met de echte bouw Dat was de start van de ontwikkeling van een productlijn waarmee we in staat zijn snel duurzame biobased gebouwen te ontwerpen en te bouwen."   Draisma Bouw zet nu al regelmatig digitaal geproduceerde onderdelen in bij lopende projecten. En die zijn er genoeg. Van de vorige week opgeleverde spectaculaire markthal in Apeldoorn tot de renovatie van Paleis het Loo, en van het winkelcentrum in Ulft tot het zojuist opgeleverde nieuwe apenverblijf van de Apenheul.   Dat rijmt “Wij bouwen voor de toekomst. Dus we zullen altijd blijven innoveren, gesubsidieerd of niet. Maar subsidies kunnen onze processen natuurlijk wel enorm versnellen, en door de samenwerking met BPx weten we één ding zeker: we missen nooit meer een goede kans op innovatiebudget.”   Ah kijk eens aan: kans. Dat rijmt op Frans en daarmee is de cirkel rond. Want wij zijn net als Draisma Bouw ontzettend blij met onze fijne samenwerking. En die was (nog) niet tot stand gekomen zonder…Frans.   Bedankt Frans!

Kelbey doet graag moeilijk Onze Strategic Funding Consultant Kelbey Wheeler wil graag één ding kwijt, als ik hem tot slot van ons gesprek vraag of er nog iets is dat hij, je raadt het al, graag kwijt wil. “Mensen die weten dat ik een echte bèta ben en Lucht- & Ruimtevaarttechniek heb gestudeerd, vragen mij vaak op een verbaasde toon: hoe ben jíj in hemelsnaam in de wereld van funding en strategie terecht gekomen? Op die vraag wil ik graag voor eens en voor altijd antwoord geven.” En dat mag. Maar eerst schetsen we even een beeld van de man waaraan mensen deze vraag dan precies stellen. Kelbey werd geboren in Zwitserland, groeide op in de Franse Alpen en verhuisde op zijn tiende naar Nederland. De middelbare school doorliep hij fluitend terwijl hij eindeloos gamede en daarnaast allerlei banen had – van bijlesleraar wiskunde tot skipiste-onderhouder. Wat hij wilde gaan studeren wist hij niet, maar één ding wist hij wel: het moest de allermoeilijkste studie zijn die hij kon bedenken. “Ik wil mezelf uitdagen, altijd en overal. In mijn studie, mijn werk, mijn hobby’s, zelfs in mijn vakanties. Daarom koos ik voor Lucht- & Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft. Ik heb even getwijfeld over technische wiskunde, maar mijn liefde voor de ruimte gaf de doorslag. Tijdens de laatste fase van mijn studie ontmoette ik Peter Saarloos bij YES!Delft. Hij kwam naast me zitten tijdens de lunch en nodigde me uit om een keer kennis te komen maken bij BPx.” Ondertussen is Kelbey bijna vier jaar bij ons en wij zijn er blij mee, maar is het voor hem allemaal nog wel moeilijk genoeg? “Zeker wel. Ik word dagelijks uitgedaagd in mijn werk hier, dat zit hem niet in één ding, maar in het totaalpakket. Hoe haal je alle informatie uit een klant, hoe condenseer je dat tot een goede tekst, hoe maak je een klant duidelijk dat een idee nog niet helder of goed genoeg is. Daarbij komt de financiële analyse en de strategische aanbevelingen. En natuurlijk het vinden van de juiste subsidies, investeerders of andere vormen van financiering om zowel bij te dragen aan het succes van start-, en scale-ups als aan het succesvol realiseren van innovatie projecten bij MKB en grote bedrijven.” "Mijn liefde voor, en kennis van, techniek, komt me natuurlijk ook heel goed van pas in deze baan. Ik heb veel met technische startups te maken, en omdat ik hun taal spreek kunnen we razendsnel tot de kern komen.” Als we je dan ook nog vertellen dat Kelbey graag talen leert, van sport houdt, muziek maakt én luistert, dan is het nu tijd voor het antwoord op de vraag: hoe is een techneut als jíj in hemelsnaam in de wereld van funding en strategie terecht gekomen? “Nou, het lijkt me dat dat uit de tekst hierboven wel voldoende duidelijk is geworden: voor iemand die houdt van uitdagingen is BPx gewoon de perfecte plek.” #lekkermoeilijk #strategy #funding

‘Ik raad jullie aan helemaal niemand aan…’ Dat was het antwoord van Albert van Lawick van Pabst, CEO en oprichter van SDS Separation Technology, toen we hem vroegen of en waarom hij ons zou aanraden aan anderen. Terwijl we de koffie van ons beeldscherm depten, maakte hij zijn zin af: ‘…want dan hebben jullie minder tijd voor ons!’ Pfoe, gelukkig. Want wij zijn ook ontzettend blij om betrokken te zijn bij een scale-up die de wereld deeltje voor deeltje wil verbeteren. Hoe? Dat kan Albert zelf het best vertellen. “Je kunt met onze technologie gassen en deeltjes van elkaar scheiden en op die manier gasstromen reinigen of product terugwinnen. Een ingewikkeld verhaal maar het komt erop neer dat wij ervoor zorgen dat de Nederlandse industrie ook na 2030 kan blijven draaien omdat ze door onze technologie niets meer uitstoten.” “Normaal gesproken heb je hier enorm complexe en kostbare installaties voor nodig, maar wij hebben een schaalbaar product ontwikkeld dat beter presteert dan die installaties en minimaal onderhoud vraagt. Onze technologie maakt bijvoorbeeld de productie, distributie en de inzet van groene waterstof mogelijk, een cruciaal onderdeel van de energietransitie.” Het is nu anderhalf jaar geleden dat we kennismaakten met Albert en zijn partner Cor Saris. Sindsdien hebben we ze mogen begeleiden in een aantal trajecten. “Wij zijn SDS begonnen in China, maar toen bleek dat we veel meer nieuwe technieken moesten ontwikkelen dan we hadden voorzien, besloten we dat we dat het best vanuit Nederland konden doen. Het betekende ook dat we meer kapitaal nodig hadden, maar ik werd gek van alle funding- en financieringsadviseurs om ons heen, ik zocht een partij met een bewezen trackrecord bij bedrijven zoals dat van ons. Van een kennis hoorde ik goede verhalen over Benedict Peax. Ik belde Bob Stassar en zo zijn we begonnen.” “En ik kan wel zeggen dat BPx zichzelf tot nu toe absoluut bewezen heeft. Zo hebben we deze zomer een Europese subsidie via het Just Transition Funds binnengehaald en hebben ze ons ook geholpen de wbso-status te krijgen. Deze wapenfeiten geven zoveel vertrouwen dat we ze nu hebben aangetrokken als onze strategische fundingadviseurs, een serieuze commitment met grote belangen.” “Met het extra kapitaal dat we de komende maanden willen ophalen kunnen we onze droom werkelijkheid maken: in 2030 willen we 5 megaton CO2 hebben afgevangen in Europa en een cruciale bijdrage hebben geleverd in de waterstoftransitie.” Albert, wij hebben er alle vertrouwen in dat we met de innovatie technologie van SDS-Separation en onze ervaring in Strategic Funding deze droom werkelijkheid gaan laten worden. “Als dat ons samen inderdaad lukt, dan zal ik jullie over een aantal maanden niet alleen aanbevelen aan anderen…dan doe ik het zingend!” Daar houden we je aan! #strategicfunding #energietransitie #zingen

Tweelingen spelen forse rol in vermindering CO2 uitstoot. Bij BPx worden we aan de lopende band overdonderd door de innovatieve projecten van de ondernemers die we ontmoeten. Van het printen van gebouwen, het milieuvriendelijk snoeien langs snelwegen tot het fors verminderen van CO2-uitstoot door tweelingen. We hadden je aandacht waarschijnlijk te pakken bij het laatste voorbeeld. Tweelingen? CO2-uitstoot? Hervé Huisman, founder en CEO van Gradyent, een van onze inspirerende klanten, legt het uit. “De verwarming van huizen en industrie is goed voor ongeveer 50% van het wereldwijde energiegebruik. Het transformeren van warmtenetten biedt daarom een van de grootste kansen om koolstofarm te worden. Hiervoor bouwen wij een twin-systeem, we bouwen volledige verwarmingsnetwerken digitaal na. Met zo een Digital-Twin kun je realtime zien waar en hoeveel energie er gebruikt wordt en verloren gaat binnen het systeem. Deze informatie maakt het mogelijk om het netwerk te optimaliseren. Hiermee kan de CO2-uitstoot tot wel 10% verlaagd worden.” Wij waren flink onder de indruk van de plannen toen we Hervé voor het eerst ontmoetten. En we zijn natuurlijk benieuwd hoe hij onze samenwerking heeft ervaren. “In een start-up fase is er allerlei funding voor handen, zeker voor bedrijven op gebied van duurzaamheid, energie en digitalisering, maar het is niet transparant. Het is lastig om te zien waar en wanneer je ergens voor in aanmerking komt. Je moet echt op het juiste moment aanspraak maken op het juiste potje. Is je timing net verkeerd, dan kan dat een enorme impact hebben op je bedrijf. Hierbij heeft BPx ons enorm geholpen. Niet op een ‘U vraagt, wij draaien’ manier, maar door echt te kijken wat voor óns de juiste keuzes waren.” “Als je een stel techneuten zoals wij laat uitleggen wat we doen aan een publiek dat wat minder technisch is, dan is dat niet handig. BPx kon dat veel beter. Zij hebben ons echt kunnen doorgronden, door oneindig door te vragen over wat we nou precies doen en hoe we ons onderscheiden. Vervolgens zijn ze naast ons gaan zitten en hebben ons strategisch advies gegeven en ons succesvol door de wirwar van funding-mogelijkheden weten te loodsen.” “Hoogtepunten waren het innovatiekrediet, dat het mogelijk maakte om door te groeien, en het Just Transition Fund dat deze zomer aan ons is toegekend voor 2 miljoen euro. Zonder deze twee financiële injecties hadden we er nu heel anders voor gestaan. Dus voor ons is de inzet van Benedict Peax echt een gamechanger geweest.” En wij zijn op onze beurt weer ontzettend onder de indruk van het enthousiasme waarmee de Digital Twins worden ontvangen in de industrie. We hopen ze daar nog lang bij te kunnen begeleiden en adviseren! #energytransition #digitaltwins #innovatie