MIT Sloan Management Review México

⭐ MIT Sloan Management Review México se complace en anunciar la cuarta edición digital del Foro MIT SMR México 2024 “Desafíos para los grandes líderes”. Del 8 al 10 de octubre de 2024, nos adentraremos en cuatro temáticas fundamentales que están redefiniendo el entorno empresarial global: 🌎 Geopolítica 💰 Nearshoring 🤖 Inteligencia Artificial 🍃 Sustentabilidad 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 ⭐ Desde sus inicios en 2020, el Foro MIT SMR México ha sido un espacio vital donde líderes de talla internacional se reúnen para intercambiar ideas y estrategias que les permiten navegar por el complejo entorno global. ⭐ A lo largo de sus ediciones anteriores, el evento se ha enfocado en la previsión estratégica, la adaptabilidad y la innovación. ⭐ Tres pilares esenciales para que los líderes puedan prosperar en un mundo en constante cambio. ⭐ En esta cuarta edición, continuamos con nuestro compromiso de ofrecer un formato 100 por ciento digital, accesible para todas las personas.  Al realizarlo en esta modalidad podemos reunir a conferencistas de todas partes del mundo, generando debates significativos e intercambios de ideas valiosas. ⭐ Para muestra de ello, en la edición 2023 se dieron cita 50 visionarios y líderes de opinión de talla internacional, provenientes de más de 10 países (México, Venezuela, Francia, Estados Unidos, Argentina, España, Colombia, Panamá, Emiratos Árabes, entre otros). ⭐ Y no solo eso, el Foro MIT SMR México 2023 tuvo una asistencia superior a los 76 mil usuarios conectados, quienes a lo largo de tres días disfrutaron de 17 horas de contenido solo de Inteligencia Artificial de manera gratuita. 𝐀𝐥𝐜𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨 🤩 El objetivo del Foro MIT SMR México 2024 es claro: empoderar a los líderes con el conocimiento, las habilidades y las ideas necesarias para enfrentar los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades del mañana. 🤩 Al fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos entre expertos internacionales, aspiramos a construir una comunidad de líderes visionarios comprometidos con impulsar cambios positivos e innovación en sus organizaciones y más allá. 🤩 Nuestro evento está diseñado para un público c-level, investigadores y una audiencia general interesada en temas de innovación. ⭐ Con el paso del tiempo, este evento digital se ha convertido en una oportunidad única para aprender y conectar con visionarios de todo el mundo. ¿𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮𝐞́ 𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐨? 💰 Creemos firmemente en la democratización del conocimiento. La entrada al Foro MIT SMR México 2024 es 100 por ciento gratuita, solo necesitas registrarte. 𝐑𝐄𝐆𝐈́𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐈𝐒 𝐀𝐐𝐔𝐈́: bit.ly/ForoMITSloan https://lnkd.in/eBbAWEVS #geopolítica #nearshoring #inteligenciaartificial

🧊 #CapitalHumano: Una nueva #investigación sugiere un nuevo enfoque para mejorar la gestión de todos los colaboradores para lograr el éxito de la empresa. 🍂 En otoño de 2022, MIT Sloan Management Review y Deloitte continuaron por tercer año consecutivo su proyecto anual de investigación global sobre el Futuro de la Fuerza Laboral. El equipo de investigación entrevistó a #ejecutivos de más de 40 organizaciones y encuestó a más de 3 mil 700 directivos para saber cómo enfocan sus organizaciones la gestión de sus plantillas. 🚀 El 11 de abril de 2023, los miembros del equipo de Future of the Workforce publicaron un #libro, titulado Workforce Ecosystems, basado en sus tres años de investigación. 🔎 El marco de orquestación del ecosistema de mano de obra es fundamental para esta investigación. El ecosistema que comprende actores de dentro de la #organización así como de fuera, debe gestionarse estratégicamente. ¿Qué estrategias de gestión de colaboradores se aplican en tu empresa?

💳 #Tecnología: Cuando das tarjetas de regalo, le brindas a las personas la oportunidad de elegir el mejor objeto para él o ella. Aquí te presentamos 3 opciones populares. 💳 Odiadas por muchos, amadas por otras personas, las tarjetas de regalo en navidad se pueden volver el peor o el mejor amigo para una persona que aún no decide qué obsequiar. 💳 Existen tarjetas de regalo de Xbox, Amazon, Liverpool y de otras tiendas departamentales o marcas que le brindan a sus compradores una característica que casi ningún regalo tiene: la flexibilidad. 💳 Estos pequeños presentes ofrecen a la persona que las recibe la flexibilidad de elegir el objeto que realmente desean. Esto elimina la preocupación de escoger algo que no sea de su agrado. ¿Te gustan las tarjetas de regalo? #tarjetas #regalos #Navidad #tecnología

🤖#IAMITSloan: Los conectores pueden salvar las brechas organizativas que a menudo frustran el éxito de los proyectos de ciencia de datos. He aquí cómo gestionar este nuevo tipo de profesional de los datos. Cerrar las brechas con conectores La forma más obvia de cerrar las brechas organizativas es llenarlas con personas. A las personas que desempeñan estas funciones las llamamos genéricamente conectores. Durante algún tiempo, las empresas han asignado a personas que tienen títulos de trabajo como analista de sistemas o analista de negocios. También han tratado de colmar las lagunas que surgen en los proyectos de ciencia de datos Así se etiquetan a las personas encargadas de hacerlo como data wranglers, ingenieros de datos, purple people y traductores. Por estas razones, recomendamos que las empresas aborden la cuestión de forma más disciplinada, siguiendo estos tres pasos. 🔢 1. DEFINE EL PROCESO DEL PROYECTO DE CIENCIA DE DATOS E IDENTIFICA A LAS PERSONAS IMPLICADAS Aunque los detalles pueden variar, el proceso debe comenzar con el planteamiento del problema y la comprensión del contexto empresarial. También debe terminar con la supervisión del nuevo modelo en producción. El trabajo crítico: identificar quién, fuera del equipo de ciencia de datos, debe participar en cada paso. 🔢 2. EVALUAR DÓNDE PUEDEN AYUDAR LOS CONECTORES Esencialmente, este paso pretende aclarar las lagunas. Pregúntate: “¿Están todas las personas implicadas plenamente conectadas, es decir, comprenden sus funciones y existe una comunicación suficiente para que el trabajo se realice de forma razonablemente eficaz?”. 🔢 3. ACLARA LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS CONECTORES Y PONLAS EN PRÁCTICA. Este paso suele ser sencillo para proyectos individuales. Recomendamos que las empresas también consideren la posibilidad de contar con conectores entre todo el programa de ciencia de datos y el resto de la empresa. Existe una tensión natural entre los responsables de línea, que se esfuerzan por establecer cierto grado de control en su trabajo diario, y los profesionales de la ciencia de datos, que aspiran a alterar las cosas. ¡Así es como puedes cerrar las brechas con conectores! 👇🏻 https://lnkd.in/dMRNNu97 #ia #inteligenciaartificial #datos #ciencia #empresas

🍃 ¿Quieres conocer cuáles son los pros y contras del nearshoring para el medio ambiente? Descarga GRATIS nuestra nueva edición de sustentabilidad y descubre eso y mucho más.👇🏻 https://lnkd.in/eqrP7UiM #sustentabilidad #medioambiente #inteligenciaartificial

🗳️#Elecciones2024: De cara a las elecciones que vivirán varios países del mundo en 2024, el riesgo de noticias falsas es cada vez más latente. Desinformación en elecciones 2024, ¿qué harán los gigantes como Google para combatirla? 👇🏻 https://lnkd.in/eBMKY2hz #Google #elecciones

🤖 #Data: Las principales plataformas digitales controlan el acceso a una parte cada vez mayor de los datos del mundo. He aquí por qué necesitamos políticas que nivelen el campo de juego. 🔢 Joseph Schumpeter estaba profundamente preocupado por la innovación. El renombrado economista acuñó el término destrucción creativa y defendió el espíritu empresarial como motor del crecimiento económico. 🔢 Pero temía que los pequeños actores carecieran del recurso clave necesario para implementar sus ideas pioneras: el capital. 🔢 Afortunadamente, resultó estar equivocado. Desde la década de 1950, un próspero ecosistema de inversionistas ángeles y capitalistas de riesgo ha proporcionado suficiente dinero a las nuevas empresas para que sus ideas cambien el mundo. 🔢 Pero la era de los datos ha revivido la preocupación de Schumpeter de que los innovadores no puedan acceder a los recursos que necesitan. Mantener el acceso de los datos 🔢 A medida que Big Tech se vuelve cada vez más poderosa gracias a la gran cantidad de datos que las principales plataformas han recopilado, y la innovación se basa cada vez más en los datos, los empresarios y las empresas pueden tener dificultades para aprovechar nuevas oportunidades. 🔢 Mantener el motor de la innovación en marcha requerirá acceso no solo al capital sino también a los datos. Sigue leyendo aquí 👇🏼 https://lnkd.in/e8BkdT8G #datos #empresas

💡#Innovación: Se necesita una gobernanza que acepte la incertidumbre y apoye el crecimiento tanto dentro como fuera del núcleo. Así puedes repensar la gobernanza para apoyar la innovación digital 👇🏻 https://lnkd.in/esS6k_rS #governance #tradicional #equipos

🎭 #CapitalHumano: Asumir un nuevo rol sustancial sin un cambio de título o autoridad es difícil, pero hay maneras de gestionar esta transición. 🎭 La transición de puestos en una empresa suele ocurrir por vía formal o informal. 🎭 Las primeras pueden ser verticales (ascensos), laterales (moverse a otra área) y geográficas (trasladarse a otro país o mercado). 🎭 En cambio las segundas, comunes en puestos administrativos, añaden responsabilidades a los roles u otorgan más autoridad, pero sin anunciarlo de manera oficial: son “invisibles“. 🎭 Este fenómeno ha sido aún más común durante la crisis de COVID-19. Las empresas están bajo una inmensa presión por lanzar nuevos modelos de negocio. Además conseguir líderes que puedan gestionar más tareas y obligaciones. ¡Descubre cómo gestionar un cambio de puesto "invisible"! 👇🏻 https://lnkd.in/exzqdDU6 #empresas #negocios #management

🦁 #Liderazgo: El personaje de Mufasa en El Rey León ofrece valiosas lecciones que van desde aceptar la vulnerabilidad, practicar la reflexión consciente, tomar decisiones bajo presión y asumir la responsabilidad de formar a los futuros líderes. 🦁 4 lecciones de liderazgo del rey Mufasa En el corazón de El Rey León se encuentran varias lecciones de liderazgo que el personaje de Mufasa pone en práctica durante toda la historia y que le transmite a Simba de pequeño. 🦁 1. NO TEMAS SER VULNERABLE PARA FORJAR CONEXIONES SÓLIDAS La disposición de Mufasa a mostrar vulnerabilidad con su cachorro se destaca como un rasgo clave de liderazgo. En una escena de la película animada comparte sabiduría con su hijo Simba sobre el delicado equilibrio de la vida. Al revelar sus propios temores e incertidumbres, el rey fomenta una conexión más profunda con Simba, sentando las bases para un fuerte vínculo entre padre e hijo. Los líderes pueden aprender que aceptar la vulnerabilidad no es un signo de debilidad, sino un catalizador para construir relaciones auténticas basadas en la confianza y la empatía. 🦁 2. PRACTICA LA REFLEXIÓN CONSCIENTE En medio de los desafíos de gobernar las Tierras del Reino, Mufasa demuestra la importancia de la reflexión consciente. Ya sea contemplando el Círculo de la Vida con Rafiki o aconsejando a Simba sobre sus responsabilidades, los momentos de introspección de Mufasa conducen a decisiones sabias e informadas. Las y los líderes pueden beneficiarse de dedicar tiempo a la reflexión, lo que les permitirá obtener claridad, perspectiva y conocimientos esenciales para afrontar situaciones complejas de forma eficaz. 🦁 3. APRENDE A LIDERAR BAJO PRESIÓN La conducta tranquila y serena de Mufasa en tiempos de crisis es un poderoso ejemplo de cómo liderar bajo presión. Cuando se enfrenta a las amenazas de Scar y las hienas, el rey mantiene la compostura, concentrándose en proteger a su hijo y defender sus valores. Trasladado al terreno empresarial, los líderes pueden inspirarse en este personaje para aprender a afrontar los desafíos con dignidad e inspirando confianza y estabilidad en sus equipos. 🦁 4. ASUME LA RESPONSABILIDAD DE FORMAR A LOS FUTUROS LÍDERES Un aspecto fundamental del liderazgo de Mufasa es su compromiso con formar a futuros líderes, como es el caso de Simba, quien al crecer se convirtió en rey.  Al dotar a Simba de conocimientos, orientación y confianza, su padre lo prepara para las responsabilidades del liderazgo. En este sentido, las y los líderes pueden emular este enfoque invirtiendo en el crecimiento y desarrollo de los miembros de su equipo, capacitándolos para sobresalir y prosperar en sus funciones y al mismo tiempo fomentar un legado de sucesión. https://lnkd.in/eZjKmTHd ¿Cuál es tu personaje favorito del mundo del Rey León? #películas #cine