Bar Emprende

Dime qué tan productivo eres y te diré cuánto vales. Así se nos mide como personas, como empresas y como países. Pero no se trata de productividad, sino de claridad en tus prioridades. En esta entrega de mi newsletter semanal Bar Emprende les cuento cómo fui aprendiendo a enfocarme en lo que importa para dar mejores resultados en mi trabajo hasta llegar a ponerme al centro de mi agenda para tener claras mis prioridades. A ver qué les parece. 📧👉 https://lnkd.in/eTptat7m #BarEmprende #liderazgo #productividad #gestióndeltiempo #trabajo

Comenzó en las calles de Venezuela visitando médicos, con su maleta en la mano, como representante de ventas de una farmacéutica. Después de casi 20 años de carrera, Oswaldo Bernal, MBA es hoy gerente general para México de Bristol Myers Squibb, una compañía biofarmacéutica global líder en el mercado. Él sabe que ninguna meta se consigue de la noche a la mañana, que hay que prepararse de forma continua, saber quién eres, adónde quieres llegar y qué necesitas hacer para crecer. “No se trata de dejar al destino a ver qué sucede. Se trata de prepararte”, dice. Para Oswaldo, la innovación no es cosa de magia, sino que es necesario ir construyendo bases sólidas donde un equipo pueda crear: con respeto, con ética, con respaldo a la diversidad y a la inclusión. “Si estamos en un grupo bastante diverso, créeme que el número de ideas, el número de puntos de vista va a ser tan variado como el número de personas que estén en esa sala. Ahí comienza la innovación”, asegura. Les comparto la historia en mi newsletter semanal Bar Emprende, basada en la entrevista que tuvimos Paola Cabrera, Mario A. Esparza y yo con Oswaldo para el podcast Fábrica de Líderes de GS1 Méxicoz Y ustedes, ¿cómo fomentan la innovación en sus equipos? 📧👉 https://lnkd.in/eJuziuJM #BarEmprende #innovación #diversidad #liderazgo #FábricaDeLídered #GS1México

Las empresas mueren por miles, por millones. Y lo hacen cada vez más rápido. Pero Jon Jessen no quería una compañía convencional. Había estado en el ejército, donde todo era cuadrado y desmotivante. Por eso, cuando fundó Gowan Company en 1974, tenía una idea muy clara en su cabeza: quería equipos que no tuvieran que seguir reglas rígidas que les impidieran ser felices y creativos. “Pensó que si podía tener una empresa sin reglas, la gente sería más propensa a hacer lo correcto”, cuenta July Jessen, una de las hijas de Jon y actual CEO. El tiempo le dio la razón a Jon, pues Gowan, que nació en Yuma, Arizona, tiene ya 50 años de éxito en el sector agroindustrial, con presencia en 80 países, entre ellos México, Colombia, Brasil, Perú y Chile. Acá les cuento la historia completa en mi newsletter semanal Bar Emprende 📧👉 https://lnkd.in/dmXPiVU4 #BarEmprende #liderazgo #emprendedores #agronegocios #propósito #EmpresasFamiliares

Hoy es Día de la Tierra y no está de más recordarnos que todos podemos hacer algo por cuidar nuestra casa. Según un estudio de Ipsos sobre el cambio climático, para 76% de los encuestados en México nuestro país debería hacer más en la lucha contra el cambio climático. En 28 de los 33 países encuestados, la mayoría están de acuerdo en que, si su gobierno no actúa ahora para combatir el cambio climático, estará fallando a la población de su país. Para los mexicanos, los tres factores principales que contribuyen al calentamiento global son: el uso de productos que dañan la capa de ozono, la contaminación del aire causada por el transporte y la deforestación y la agricultura junto con otros cambios en el uso del suelo. Claro que son los gobiernos y las empresas quienes tienen más responsabilidad en esto, pero a todos nos toca tomar acción para reducir nuestra huella de carbono. Porque tal vez, como ha pasado antes, la Tierra se regenere y siga aquí, pero nosotros, al contaminarla, estamos provocando nuestra propia extinción como especie. ¿Ustedes qué piensan? #CambioClimático #DíaDeLaTierra #contaminación #PlanetaTierra #LiderazgoConsciente #futuro

En la prepa, tocaba rock pesado y llevaba la melena larga; luego, estudió ingeniería civil en la Ibero y terminó trabajando por 44 años en Nestlé. Eran los años 70 cuando Alberto Modiano tocaba la guitarra en una banda y era fan de Led Zeppelin, Pink Floyd y los Rolling Stones. Ni siquiera le pasaba por la mente que trabajar en una multinacional de alimentos, de origen suizo, se convertiría en parte central de su vida. En esta entrevista para Fábrica de Líderes, el podcast de GS1 México, Alberto nos comparte algunas de sus enseñanzas al liderar equipos. “La base del trabajo con los equipos es la confianza. Sin confianza no van a llegar a ningún lado. El equipo tiene que saber que se permite fallar”, dice. Les comparto la historia en mi newsletter semanal Bar Emprende #BarEmprende #líderes #fracaso #equipos #liderazgo #FábricaDeLíderes 📧👉 https://lnkd.in/efxMfKsY

Les cuento que fui con mi hijo de 5 años y mi esposa a ver Kung Fu Panda 4 y me acordé de la historia de un amigo muy querido. Con ambas referencias me inspiré para escribir este texto. Sin hacer ningún spoiler, sólo puedo decirles que el oso Po no quiere cambiar. ¿Para qué? Es el gran Guerrero Dragón, es muy famoso, tiene todo lo que siempre soñó. Igual que nos pasa a nosotros: ya tenemos el súper puesto, el súper sueldo, la casa, el coche… Todo lo que pensamos que queríamos… ¿Para qué o por qué cambiar? Cambiar da miedo porque lo desconocido y lo incierto generan ansiedad. Cambiar nos da la sensación de que perderemos lo que tenemos, de que no tendremos el control o no seremos capaces de enfrentar la nueva realidad. Pero hoy vivimos en medio de un mundo caótico donde no hay certeza de nada. Así que necesitamos cambiar para sobrevivir. Acá les comparto la historia del newsletter semanal Bar Emprende. Y a ustedes, ¿les da miedo el cambio? ¡Cuénteme! #BarEmprende #emprendedores #miedo #cambio #liderazgo #KungFuPanda https://lnkd.in/eAq_hT9n

¿Qué tiene que ver saber escuchar con innovar? Para Juan Carlos Molina, director general de GS1 México, nada nuevo se puede crear si no sabes escuchar las ideas de tu equipo y las necesidades de tus clientes. “La escucha es, desde mi punto de vista, la forma más sencilla de lograr innovación, y lograrla tiene dos factores: la escucha y colaboradores que te compren la idea y digan: ‘Vamos a hacerlo’”, dice. Acá les comparto la historia en mi entrega semanal del newsletter Bar Emprende: 📧👉 #FábricaDeLíderes #QuéComenLosLíderes #liderazgo #innovación #management #familia https://lnkd.in/evDVgtJj