循環型ビジネスの機会

ビジネスモデルとは、 ビジネスの仕組みのことですが、 現代のほとんどのビジネスが 線形モデルです。 循環型モデルがどのようなものなのか 見てみましょう。 循環型ビジネスモデルとは、 経済における製品のパターンや 原材料の流れを変更したものです。 その１つが、製品の寿命を延ばすことです。 修理やアップグレードのサービスを 提供することで、製品を長い期間 使えるように設計します。 再製造と呼ばれる方法では、製品は、 再製造、つまり、使用後に新しい製品、 あるいは、同じものに作り替えられるように あらかじめ設計されています。 次に、サービスモデルですが、 このモデルにおいては、 製品の提供方法を変更し、 顧客との長期的な関係を築き、その中で 原材料を循環させるシステムを構築します。 シェアリング・プラットフォームと 呼ばれる方法では、顧客が原材料や サービス、製品を共有できる環境を構築し、 日用品の再利用や共有を促進します。 これらの例は、持続可能な方法で経済に 価値を生み出す、数多くの ビジネスモデルの一部にすぎません。 どのような方法でサステナビリティを 取り入れるとしても、 グリーンウォッシュをしないということが 極めて重要です。 グリーンウォッシュとは、企業が実際に 環境に優しい製品を作るよりも、 環境に優しいというイメージを作るために マーケティングにより多くの 投資をすることです。 最近では、製品が カーボンニュートラルであるとか、 バイオ素材であると消費者に 誤解を与えたとしていくつかの企業が 提訴されました。 多くの場合、企業は誤って誤解を 与えています。 グリーンウォッシュを避けるために 次の５つの点に気をつけてください。 まず、曖昧な表現や不明瞭な言葉を 避けることです。 環境性能について、信頼のある調査や データに裏付けられたもののみ 公開しましょう。 測定や証明ができないものを 主張してはいけません。 単純な情報に頼って複雑な意思決定を しないようにしましょう。 グーグル検索ではなく、 物質安全データシートを使ってください。 製品が環境に優しいと消費者に 誤解を与えるような画像や グラフィックスを 使わないようにしましょう。 環境に優しい企業と関係があったり、 認定証を得たからといって同様の 利益を享受できるわけではありません。 なによりも透明性が重要です。 サステナビリティへの取り組みについて、 オープンで透明性があるほど、顧客や 社員の尊敬や支持を得ることが できるでしょう。