サステナビリティを実現させる行動計画

「千里の道も一歩から」という 有名なことわざがありますが、 世界を変える新しい革新も、 １つのアイデアから始まります。 アイデアを生み出すためには、 競合他社との比較分析や目標設定から 始め、勢いをつけましょう。 あなたの業界にもサステナビリティや 循環型経済に率先して取り組んでいる 企業があるはずです。 あなたの会社を動かすには、 まず競合他社がどのような取り組みを おこなっているかを把握することが 重要です。 これにより、最低限とるべき行動を 明確にし、さらに大きな目標を 達成するための枠組みを 作ることができます。 まず、次の質問に答えましょう。 競合他社はサステナビリティに関して どのような取り組みをおこなっていますか。 あなたの業界や関連業界ではどうでしょう。 業界内で循環型経済に もっとも適応している企業はどこですか。 目標設定のさいには、 モチベーションを維持するため、 小さな成功を重ねて、 大きな成果に繋がるよう、 明確で達成可能なものにすることが 大切です。 達成不可能な目標や、非現実的な目標を 立てないでください。 人びとを失望させるだけでなく、 組織が非難の対象になることさえあります。 多くの企業はカーボンニュートラルの 目標だけでなく、完全な循環モデルへの 移行や再生による環境の改善に 取り組んでいます。 目標は時間とともに変化するため、 まずは近い将来の目標に向けて できることから始めましょう。 サステナビリティとは、 変化を受け入れることです。 それには、より良い未来に向けた モチベーションを維持するための リーダーシップやエネルギー、協力、 そして新しいアイデアが必要です。 最初からチームの全員が 関与できるように声をかけ、 サステナビリティがもたらす 機会を示しましょう。 このコースを受講するように勧めたり、 競合他社の例を共有したりしましょう。 小さな選択の積み重ねが大きな影響を 生むことを忘れないでください。 今こそ、サステナビリティの取り組みを 始める最適なタイミングです。 先延ばしにすればするほど、 競合他社との差は広がります。 社会問題や環境問題は、 大きな課題であると同時に、 イノベーションやリーダーシップを図る 大きなチャンスでもあります。