コース: プロジェクトマネジメントの基礎

人的資源を管理する

プロジェクトに必要な作業を行うには 人が必要です。 チームのメンバーには それぞれ直属の上司がいますが、 メンバーとその役割を管理するのは プロジェクトマネージャーの役目です。 計画の段階で作業の実行に必要な スキルと役割を明確にします。 それに基づき、プロジェクトの 人員配置計画を作成します。 次に、必要なメンバーを集めます。 同じ組織の人だけではなく 外部の人が加わる事もあり、 新しいチームで各メンバーが 力を発揮できるようになるまでには 時間がかかります。 メンバーが作業を開始したら、 各自が協力して作業を進められるよう サポートします。 進捗に合わせてチームを管理し、 メンバーの作業を管理したり 助言したりするほか、 問題の解決や意見の調整も行います。 このように、チームの編成と管理を行い、 メンバーが効率的に作業できるようにします。

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