コース: 業績評価を行うには

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これでコースは終了です。 数字を理解することの重要性が 分かったでしょう。 経営に数字を使用する際に、 組織が陥りやすい間違いを学びました。 信頼できる強力な指標の作成方法と、 包括的な指標システムを確立する 鍵が何かを考察し、 業績評価をチューンアップする 方法を見てきました。 その過程で、数字の力を目にしました。 意欲とガイダンスとしての数字、 刺激と向上の道具としての数字です。 会社を偉大な組織へと導く 準備が整いましたが、 数字の力を確信したあなたは、 業績評価の世界をさらに深く 掘り下げたいと思うことでしょう。 人と数字は共に協力しなければなりません。 統計値の基礎やデータ分析、 エグゼクティブダッシュボード用の ビジュアル化ツールの 基礎を学びたいのなら、 同時に組織の目標と価値観の確立方法や 周囲と上手くコミュニケーションを 取る手法、モチベーションを高めて 刺激を与える方法についても 学ぶことをお薦めします。 人と数字の両方を管理する スキルがそろえば、適切な指導を行い、 迅速かつ的確な決定を下し、 オフィスにとどまらず世界の反対側からでも 人々をリードできる、 未来のマネージャーになることが できるでしょう。 これでこのコースは終了です。 新たに得た数字の知識を使って、 あなたと組織にとっての チャンスを見つけてください。 数字を使って、 より良い世界を築きましょう。

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