「バーチャルチームのマネジメント」へようこそ

こんにちは、講師の ボブ・マクギャノンです。 このコースでは リモートで働く従業員を管理する際の 配慮や心構え、 取り組み方を紹介します。 バーチャルチームの管理で マネージャーが直面する課題と 自身のスタイルを活かして チームを軌道に乗せる方法を見ていきます。 まずはバーチャルチームと そのメンバーの根本的なニーズを 理解します。 次に目の前にいない相手の 管理方法を探ります。 仕事習慣の見極め方、 チームとしての成功に向けた 道筋の決め方、 報酬と表彰の 効果的な取り入れ方を紹介します。 最後はチームメンバーの 業績評価の方法です。 チームの崩壊につながる現象を避け 仕事ぶりを正確に把握する方法を探ります。 バーチャルチームの管理に役立つ アプローチとツールについて 紹介していきます。