コース: 多様性に富んだチームをマネジメントするには

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成功の甘い香りがします。 多様性に優れたチーム環境が発展を 見せている場合、その進捗を確認するのは 気持ちのよいものです。 チームがこれで解散する場合でも、次の プロジェクトに一緒に取り組む場合でも、 マネージャーはプロセスを通して 強力で有意義な仕事上の関係を 構築できたことを誇りに思うでしょう。 マネージャーとしてあなたがチームの 功績に与えた影響は、各メンバーが 次のプロジェクトに進んだり、 昇進の道を歩んだりする過程でも 決して消えません。 伝え残すのです。 ただ、栄光に浸って次のタスクを 待っている場合ではありません。 今後の参考になるように、経験の要旨を 書き留めておくことをお勧めします。 これは次のチームのマネジメントを 行う際や職務履歴を書く際に 役立つことがあります。 この報告書は、自分と同等か、 より上級のほかのマネージャーや人事部と 共有したり、トレーニングの機会に 使用したり、もちろん経歴書に 追加したりできます。 あなたが取り組んだ挑戦は ほかの従業員も認識しているはずです。 アドバイスを求める同僚に ベストプラクティスや関連する経験を 共有する準備をしておきましょう。 伝え残すのです。 あなたのチームはその優れた マネジメントパフォーマンスを 覚えているでしょう。 チームメンバーは、これまでに なかった関わり方、新しい知識、 改善できた言動に対して感謝しながら 次の業務へと進むでしょう。 何よりもマネージャーであるあなたは、 自分とは異なる多様な他者に対して、 理解や思いやりを深め、 うまくやっていきたいという気持ちを 持って対応するという新しい意志を 示すことができました。 伝え残すのです。 マネジメントの役割を深く追求していると 多様性のあるチームのより複雑な問題に 直面するかもしれません。 困難を伴う外部要因や状況もあるでしょう。 このコースを活用して切り抜けてください。 また、LinkedInラーニングにある 他のコースや、人事部、大学、 コミュニティ組織が提供している 多様性とインクルージョンに関する 研修もぜひご確認ください。 学びの旅はここで終わりません。 職場での多様性、インクルージョン、 平等を推進し、維持するために すべきことは山積みです。 伝え、残していきましょう。

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