コース: 人を動かすには
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共通の価値観や目的に沿う
12 番目は 「共通の価値観や目的に沿う」です。 人は価値観や理念に沿った目的を持って 行動していると見られたいものです。 新しい顧客管理システムの導入を訴えていた 大企業の幹部の例を覚えていますか? ついに彼は最高財務責任者の 承認を得ることに成功しました。 会社の理念は期待以上のサービス提供です。 彼は短いビデオを作成し、 顧客が抱える問題を新しいシステムで 解決できることを説明しました。 顧客の期待を軸に訴えることで 最高財務責任者の心を動かしたのです。 人は価値観、理念、目的に沿って 動くことを切望しているものです。 大手企業で働く数千人を対象に リーダーに求める能力を調査しました。 半数以上の人が選んだ項目は 「意欲を引き出し、 励ましてくれること」でした。 多くの企業を見てきましたが、 一貫して言えることです。 ここには大きな可能性があります。 徹底的な管理の元に働く人々は 自身のより良い人生と 仕事との関連が見えていません。 2人のレンガ職人に関する 逸話があります。 一方は機械的に作業しており、 何をしているのか聞くと 「レンガを積んでいる」と答えました。 もう一方のいきいきと 作業する職人にも聞くと、 「大聖堂を建てている」と答えました。 まず相手と共通の価値観や理念に注目し、 それに沿った提案であることを示しましょう。 次に相手や相手の家族、 地域、組織の目的達成を 後押しすることを伝えましょう。 相手の意識をただのレンガ積みから 大聖堂建築の職人へと 飛躍させてあげましょう。
エクササイズファイルを使って実践してみましょう。
インストラクターがコースで使用しているファイルはダウンロードできます。見て、聞いて、練習することで、理解度を深めることができます。
目次
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影響力チェックリストの使用方法2分42秒
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(ロック済み)
合理的に分析する1分48秒
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(ロック済み)
信頼できる情報源を活用する1分15秒
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(ロック済み)
正規のポリシー、手続き、基準に従う1分20秒
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(ロック済み)
緊急性や希少性を明示する1分11秒
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(ロック済み)
デメリットとメリットを説明する1分6秒
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(ロック済み)
協力関係を築く1分27秒
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(ロック済み)
社会的証明を働かせる2分4秒
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(ロック済み)
モノやコトを提供する1分34秒
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(ロック済み)
約束し守ってもらう2分49秒
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(ロック済み)
印象的な比較や対照2分54秒
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(ロック済み)
心に残る伝え方3分16秒
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(ロック済み)
共通の価値観や目的に沿う2分18秒
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(ロック済み)
全体の目標と結びつける1分20秒
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(ロック済み)
信頼関係を構築する3分19秒
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(ロック済み)
好感度を高める3分8秒
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(ロック済み)
支援を求める3分7秒
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(ロック済み)
人から影響を受ける2分42秒
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(ロック済み)
手本を示す2分36秒
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(ロック済み)
反対意見の受容と実践4分47秒
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