関係構築に努力する

好奇心を高めるために大切なことは、 他者への興味です。 多くの人々の協力がなくては、最大限の力を 発揮した成長は望めません。 好奇心を高め、幅広い知識を得るには、 困難なことに取り組む必要があります 仕事やチーム、組織、業界、さらに 人生全般における、自分の知識が いかに少ないかを、批判的に考えましょう。 私たちは、事実の ほんの一部分しか知らないのです。 すべての人にとって、それが現実です。 問題はそれをどう感じるかです。 不愉快に感じる人もいます。 自分の知識は豊富だと思いたいがために、 好奇心を押し殺し、世界の非常に 狭い範囲にしか注意を向けません。 一方で、自分の能力を高めたいと 考える人もいます。 好奇心を満たすために、人々と一緒に働き、 そこから学べる機会を探します。 このような人は、自分がすべてを 知っているわけでないからこそ、 他者と積極的に知り合い、 自分の知識を増やそうとします。 そのためには、克服すべき点があります。 自分を賢いと考えることです。 他者が持つ知識について 考えもしないことがあります。 これが克服すべき点です。誰かと会う時、 自分は何でも知っているわけではないと 肝に銘じます。 評価ではなく、理解するのです。 誰にでも興味深いところがあるので、 それを探しましょう。 相手から何か学べることや教えて もらえることがあるかもしれません。 まずは職場で実践しましょう。 知っている人、一緒にランチに行く人、 普段関わりがある人を対象にします。 少なくとも1週間に1人、ネットワークを 拡げることを目標にします。 比較的近い場所にいる人から始めて、 対象を徐々に広げます。 挨拶をしたり、質問したり、 昼食に誘ったりしましょう。 これで、自分と異なる専門知識を持つ、 50人以上の人と 毎年新たに知り合うことができます。 ネットワークが形成され、他者への 好奇心が高まるので、組織についての 包括的な理解が深まるでしょう。 より多くの人と知り合うだけです。 学ぶ姿勢が身につくと、新たな知識を 得られ、さらに好奇心が高まります。 これらを活用し、新しい学びを得れば、 課題解決力が高まるでしょう。