コース: ストレスの多い状況で意思決定をする

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緊急時にリーダーにうまく従う方法

緊急時にリーダーにうまく従う方法

私の母の教えは、 「従う人になってはいけない」でした。 しかし、人間は社会的な生き物です。 誰かに従うこともあれば、 率いることもあります。 業界や政治の最高位にいる人たちでさえ、 人生の多くを従うことに費やしています。 賢く従いながらも、 リーダーに影響を与えます。 賢く従うということは、従う人、 従うタイミング、従う内容について 賢い判断を下すということです。 ストレスの多い状況や緊急時に 誰に従うかを決めるには、 ビジョンを明確に示せる リーダーを探します。 私たちが今わかっていること、 後で知りたいこと、今やるべきこと、 後でやるべきことを明確に示せる人です。 そしてきちんとした 志を持つリーダーを探します。 賢いリーダーは、全員で賢く安全に 乗り越えるという志を実現するために、 ヒーローになる、ミスを隠すといった 自分の願望を捨てる必要が あるかもしれません。 ときには、ほかの専門家にリーダーの座を ゆずらなければならない場合も あるでしょう。 ビジョンの達成に向けて必要なことを 行えるリーダーを探します。 個人にとっての真実、 経験、感情に寄り添うことができ、 個人的な利益を追求する人の輪に入らず、 専門家の中に身を置く人です。 客観的な事実を優先し、 緊急事態をうまく乗り切るために 必要なこと、 乗り切った先で期待できることを 重視します。 ストレスの多い状況で 下さなければならない決断の中で、 緊急時に従うべき人を決めることは、 これまでにない最も重要な決断に なるかもしれません。 ぜひ、このコースを ときどき見返してください。 皆さんの意見や質問、 感想をお待ちしています。 LinkedIn か、こちらのリンクから 連絡してください。

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