コース: 変化を活かす企業文化を育むには

テクノロジーを活用する

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テクノロジーを活用する

新しい歯科医や不動産業者は どのように探しますか。 通常、友人や親戚に尋ねて 評判を聞いてから、 最終的には紹介してもらうでしょう。 これは日常生活の ソーシャルネットワークです。 ソーシャルネットワークとは、 個人的、職業的に付き合いのある人たち、 およびその周辺の人たちです。 答えを必要としたときに最初に頼れます。 今日、私たちはソーシャルメディアで ソーシャルネットワークを広げています。 代表的なものが LinkedIn と Facebook です。 創立はそれぞれ 2002 年と 2004 年です。 LinkedIn はメンバー5億人以上の プロフェッショナルネットワークです。 Facebook は メンバー 20 億人以上の パーソナルネットワークですが、 仕事用として利用している人も多くいます。 また地域などに応じた ソーシャルネットワークも数多くあります。 ソーシャルネットワークの浸透性、 威力、影響力は大きく拡大しました。 また多くの企業がスラックやヤマー、 ジャイブなどの独自の 社内オンラインソーシャルネットワークや、 プラットフォームを備え、 社内連絡用に使用しています。 利点は社内の状況を把握している 専門家と繋がり、 必要な情報を得られることです。 ここでは主に LinkedIn に 焦点を当てます。 専門家ネットワークの構築に 最も効果的だからです。 LinkedIn でのネットワーク作りを 始めるさいの優れた戦略は、成長、 発展させたい領域を考えることです。 どんな情報が新しい企業文化の 構築に役立つか、検討してみてください。 興味を共有して、 力になりそうな人と繋がりましょう。 たとえば、プロジェクト管理や ラーニングアジリティについて さらに学びたければ、 そうした特定のキーワードを入れて 検索します。 プロフィールを読んで、 キーワードに当てはまる人を探します。 興味のある人を特定し、繋がりを 申請することで 彼らのネットワークに入れます。 戦略的にネットワークを構築し、 ネットワーク内の人たちと 交流することで、積極的に取り組みます。 LinkedIn 上でのやり取りで 最も一般的な方法は、 専門的な関心事の記事の投稿や共有、 記事へのコメント、就職記念日、昇進、 転職など、仕事上の マイルストーンの通知です。 また訪れる予定のある都市に住む人を ネットワークから探し、 直接会って話したいと 誘ってみることも非常に効果的です。 オンライン上の繋がりも重要ですが、 実際に会って話すことが一番良い方法です。 これらを実践することで、 企業文化の変化を加速させるための 新しいアイデアや専門家、 働き方などを導入することができます。 専門的なソーシャルネットワークを構築して 活用すれば、組織の変化をリードし、 学び、発展させる能力を 大幅に高めることができるでしょう。

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