リーダーの役割をサポートする

1on1 ミーティングとは どのようなコミュニケーションの ことなのでしょうか。 1on1 とは チームリーダーであるあなたと あなたのチームメンバーひとりひとりとの １対１の対話です。 １対１の対話はおそらく 従来から実施しているでしょうが、 年に１回や四半期に１回 あるいは案件がある時に 単発的に行われるものではなく ここでいう 1on1 は 定期的に継続的に実施する 頻度の高いコミュニケーションのことです。 では 1on1 ミーティングについて ５つに分けて詳しく学んでいきましょう。 1on1 はリーダーがその役割を 果たす時に、 そのサポートをするものですが、 まずリーダーの役割について確認をした上で なぜ 1on1 コミュニケーションが 重要なのかを理解しましょう。 チームのリーダーの役割は 当然ですがチームに与えられたミッション、 チーム目標の達成です。 そのためにリーダーとして チームのマネジメントをするわけですが、 その基本であり、 大事なことはメンバーひとりひとりの マネジメントです。 メンバー個々の目標達成を サポートすることで メンバーは成果を出し、 それがチーム、つまりあなた自身の 成果に集約され、そしてそれは 組織の成功につながります。 このウインウインウインの状態実現するのが リーダーのあなたに託された 重要な役割です。 1on1 はこのリーダーの役割を 十分に果たすために必要で 有効なツールだと考えてください。 リーダーが 1on1 をツールとして うまく利用すれば、 その役割を果たすことが できるということです。 言い換えれば 1on1 を 効果的に実施することが リーダーの役割そのものである とも言えます。 チーム目標の達成のために 役割や期待値を明確にして 情報を共有する。 状況を把握し、変化に対応し、 メンバー個々のやる気を鼓舞し、 維持するために ケアやサポートを継続する。 このリーダーがするべきことすべてに 1on1 がおおいに役立ちます。 メンバーが個々の役割と 期待値を明確にして、 成功と成長をサポートするという リーダーの目的に 1on1 は完全に合致します。 1on1 の継続によって メンバー個々を成功へと導き、 その連続によって 一人の企業人、プロフェッショナルとしての メンバーの成長を実現できるでしょう。