Dal corso: Selezione diversificata del personale
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Evitare gli errori di selezione più comuni
Dal corso: Selezione diversificata del personale
Evitare gli errori di selezione più comuni
- Il reclutamento non è per i deboli di cuore. Quando si recluta con la diversità in mente, la posta in gioco è ancora più alta. Ricordate l'addetto alle vendite che quasi non ha ottenuto il lavoro a sei cifre? Il pregiudizio di due dei membri del consiglio di amministrazione della società ha quasi impedito che ciò accadesse. Hanno creato ostacoli e hanno ingiustamente esteso il processo di assunzione. Un reclutatore diverso, uno non così interessato alla diversità, potrebbe essere andato avanti, trovare un altro candidato e non pensarci due volte sul motivo. Questo è l'errore numero uno, non capire l'effetto che tu come reclutatore puoi avere sul processo e la differenza che puoi fare nella vita delle persone che incontri ogni giorno. L'errore numero due è trattare una strategia di reclutamento della diversità come un'azione una tantum. Non è uno scenario unico. Quando la tua azienda ha preso la decisione di diversificare attivamente la forza lavoro, è simile a sbloccare una porta…
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Contenuti
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Tecniche di colloquio imparziali4m 9s
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(Bloccato)
Evitare gli errori di selezione più comuni3m 29s
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(Bloccato)
Usare i dati per guidare il processo2m 52s
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(Bloccato)
Aumentare il flusso di candidati3m 30s
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(Bloccato)
Migliorare l'esperienza del candidato2m 32s
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(Bloccato)
Ampliare la propria portata3m 36s
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(Bloccato)
Selezione generazionale del personale3m 25s
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