Equilibrare il clima con altre priorità aziendali

- La sfida più grande in tutto questo è bilanciare l'innovazione della sostenibilità con le normali operazioni organizzative. Questo arriva davvero all'intero edificio di un aereo mentre lo pilota. Può sembrare estremamente scoraggiante, ma è qualcosa che le organizzazioni fanno tutto il tempo. Ed è più facile da raggiungere se hai questa visione da stella polare per ciò che stai cercando di ottenere per l'organizzazione su una scala temporale di 10 anni, e lavori fino alle azioni concrete discrete che individui specifici o gruppi aziendali specifici possono fare oggi che iniziano a far girare il volano sulla strada verso quella visione decennale più grande. In Microsoft, ad esempio, ci siamo impegnati a essere un'azienda carbon negative. Ridurre le nostre emissioni della metà o più e rimuovere il resto e continuare a rimuovere le emissioni tra il 2030 e il 2050 fino a quando non avremo rimosso tutte le emissioni a cui Microsoft è stata associata da quando siamo stati fondati nel…