Essere il manager che le persone non vorranno abbandonare

- Una volta ho lavorato per un manager che ha notato solo i miei errori e non ha mai avuto una bella cosa da dire su di me. Quando le ho chiesto perché fosse così dura con me, mi ha risposto: "Non sono dura con te. "Sto cercando di renderti migliore." Ora che sono una leader esperta, capisco da dove veniva, ma ho lasciato quel lavoro il prima possibile e non mi sono mai guardato indietro. Penso che ci sia un modo più efficace per sviluppare lavoratori di talento, creare coesione e cameratismo di squadra e convincere i dipendenti a rimanere, ed è di questo che siamo qui per parlare oggi. Sono Laurie Ruettimann, veterana responsabile delle risorse umane e autrice. Ogni giorno, siamo bombardati da storie sulla carenza di talenti, sul turnover record e sul grande rimescolamento dei talenti da un'azienda all'altra. Ma le persone non lasciano le aziende, lasciano i leader. Quindi iniziamo il nostro viaggio per diventare manager che le persone non lasceranno.