Essere capi che amano il divertimento

- Proprio l'anno scorso, ho trovato sempre più difficile divertirmi al lavoro. E io sono un veterano esperto, il mio capo e una compagnia di uno. La ricerca ci dice che divertirsi sul lavoro migliora i legami che supportano la lealtà, l'impegno e la fidelizzazione dei dipendenti. Ma ultimamente, sembra che il divertimento possa essere un lusso, e niente è peggio del divertimento forzato quando i dipendenti sono costretti a legarsi e si ritorce contro. Quindi cosa può fare un manager per creare una cultura in cui il divertimento non è una parola tabù? Il divertimento può essere personale, soggettivo e diverso in base all'educazione o alle esperienze culturali. Ad esempio, l'happy hour di una persona è il campo minato di un'altra persona. Quindi chiedi ai dipendenti di condividere le loro idee su come divertirsi. Se necessario, utilizza uno strumento di indagine anonimo, ma assicurati di sollecitare il feedback di ogni membro del tuo team e rivisita regolarmente questo argomento. Non…