Scopo, padronanza, autonomia

- Se stai costruendo una cultura, gestendo una squadra, il primo passo è pagare le persone in modo equo e pagare bene le persone. Ma una volta superata quella soglia, si scopre che ci sono tre ingredienti chiave per una motivazione duratura, in particolare per compiti creativi complicati. E questo è vero sia che le persone lavorino nel tuo ufficio, sia che lavorino da remoto, sia che si tratti di una via di mezzo. Tre motivatori chiave per prestazioni durature, sono scopo, padronanza e autonomia, scopo, padronanza e autonomia. Lo scopo è che le persone sanno perché stanno facendo qualcosa, non semplicemente come farlo? Stanno facendo la differenza? Stanno dando un contributo? Padronanza, le persone stanno migliorando in qualcosa che conta? Stanno facendo progressi in un lavoro significativo? Autonomia, la gente ha voce in capitolo? Hanno un certo controllo su ciò che stanno facendo, come lo stanno facendo, con chi lo stanno facendo, dove lo stanno facendo e quando lo stanno…