Dal corso: Costruire una cultura di coaching: migliorare le prestazioni attraverso un feedback tempestivo
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La matrice del coaching
Dal corso: Costruire una cultura di coaching: migliorare le prestazioni attraverso un feedback tempestivo
La matrice del coaching
- Ogni organizzazione è la sua matrice. Non preoccuparti, non ti verrà chiesto di fare una scelta tra una pillola rossa e una pillola blu come Keanu Reeves nel film Matrix. Quando mi riferisco a una matrice organizzativa, intendo dire che ci sono relazioni con altri dipendenti che vanno su, giù e lateralmente. Inoltre, queste relazioni spesso attraversano i reparti, il che significa che potresti allenare su, giù e lateralmente in tutta l'azienda. Diamo una rapida occhiata a ciascuno. Può essere intimidatorio allenarsi, allenare le persone in posizioni sopra di te. Più un leader è in alto nell'organizzazione, più filtrate sono le informazioni che ottengono. A volte, è davvero importante che i leader capiscano come vengono percepiti e cosa pensano le persone delle loro politiche. Allenarsi con rispetto e autenticità può far sì che ciò accada. Il coaching verso il basso sarebbe interagire con qualcuno più in basso nell'organigramma di te. Succede più spesso perché il capo è…
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