Apprendimento continuo

- Una relazione di coaching è proprio questo, una relazione, che è iniziata e sostenuta a causa del coaching. Per definizione, una relazione coinvolge due o più persone. Proprio come ci vogliono due per il tango, ci vogliono due per allenare, l'allenatore e il coachee. Avere buoni allenatori non crea una cultura del coaching. Al fine di promuovere una cultura del coaching, tutti nell'organizzazione devono essere aperti al coaching. In una parola, devono essere allenabili. Questo è importante perché tutti saranno allenati. I dipendenti in prima linea sono istruiti da supervisori che sono allenati dai manager. A seconda della gerarchia, i manager possono essere istruiti da direttori o vicepresidenti. Anche i CEO sono istruiti dal loro consiglio di amministrazione o da un executive coach. Una cultura del coaching si realizzerà più rapidamente quando tutti i dipendenti saranno coach e coachee. Essere allenabili è importante per diversi motivi. Aiuta la persona che viene allenata…