Come i leader possono motivare gli altri creando significato

Fino al 70% della forza lavoro odierna non è coinvolta. Vantaggi, promozioni o retribuzioni possono coinvolgere di nuovo temporaneamente i dipendenti, ma è il significato che riesce a farlo su base regolare. È dimostrato che il significato sblocca il livello più profondo di coinvolgimento, nonché le massime prestazioni che ne derivano. Questo corso insegna ai leader come motivare i loro team creando significato. L'autore di best-seller e relatore Scott Mautz descrive i sei indicatori di significato, ovvero le condizioni che i leader possono promuovere per creare significato nel lavoro e sul lavoro, e i modi pratici per attuarli. Scopri come definire uno scopo condiviso, fornire opportunità di crescita, creare un ambiente di apprendimento, concedere autonomia e tanto altro. Queste tecniche attuabili sono fondamentali per rendere importante il lavoro e migliorare la crescita personale e la realizzazione di tutto il personale.