Come dare feedback nel processo di coaching

- Le persone che sono attratte dal coaching come stile di gestione sono appassionate di supportare le persone e aiutarle a crescere. E sappiamo che la crescita avviene quando portiamo le persone e passiamo le loro zone di comfort, quando rischiamo delusioni o addirittura fallimenti. Ma una delle maggiori sfide per un manager coach è dare feedback, ipotesi impegnative e scelte sicure che limitano la crescita e i risultati. A volte ci preoccupiamo di sconvolgere le persone, creare conflitti o rapporti dannosi se diamo un feedback troppo impegnativo o critico. E per alcuni dare un feedback potrebbe disturbare il modo in cui vogliamo che gli altri ci vedano o anche il modo in cui vediamo noi stessi. Per aiutarti ad affrontare questa tensione, voglio esplorare gli stili di risposta ai conflitti in modo che tu possa riconoscere il tuo valore predefinito e trovare dove si trova il tuo margine di crescita. Da lì, ci immergeremo in un processo di feedback che alimenterà sia la crescita che i…