Pangea Retail

🚀 New opening of celio at📍CC La Morea!!! 𝗖𝗲𝗹𝗶𝗼 𝗕𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹 is now in Pamplona! 🎉 😊 A good location to continue with the strategic expansion plan. This opening not only strengthens celio's presence in Spain, but also shows the company's confidence in the local market. More news is coming as part of the rebirth of celio under the new concept ´𝗕𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹´. 👏 We congratulate the celio España team for this spectacular store, and the property, Morea Inversiones. This store is sure to be a success and will bring many new things to Pamplona customers. #celio #celiobenormal #retail #strategy

New 🚀opening of Yves Rocher in 📍CC Le Due Valli in Pinerolo, Turin 👉 It is a franchise opening signed with a new Italian partner, whom we congratulate and wish good luck 😉 Congratulations to Dario Lamberti, whose strategic consultancy has made this opening possible 👏 #opening #retail #strategy #consulting

👏 Congratulations for this NAU!ME product customization project. Retail is for people, with all their different needs. The design of artisanal and personalized products is a commitment to providing a unique experience to the customer 😊 NAU! incorporates this differentiating extra into its values. We are very happy to work with brands that embrace change in retail 🎯 #retail #customization #people

🎉 New opening of Adopt Parfums at📍CC Parque Corredor 🛍️ Congratulations to Ángel León - MRICS, Nicolas PELLEGRINI, David Gaudicheau and Stoeckel Frederic for another spectacular store 👏🏼 ✨ We are achieving milestones in our strategic expansion plan through the main shopping centers and streets. Step by step, the brand gains visibility and knowledge among the Spanish public 😉 #opening #retail #strategy

🚀 Reopening of celio at CC Glòries!!! 😊 We are very happy to collaborate in this important moment of brand renewal, working at its side to adapt its portfolio and strategically expand the new concept '𝗕𝗲 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹' with more openings in Spain. 👏 Special thanks to the celio España team for their hard work to open in record time! To the Unibail-Rodamco-Westfield Leasing team, especially Helena Vallespín Gosch, and Alvaro Calvo Cañedo-A. of the Projects Department. celio Be Normal is now in BCN! #celioSpain #celiobenormal #retail

Congratulations to Camaieu for its rebirth under the name "be camaïeu" and to celio for making it possible. This is a clear example that retail is more alive than ever: you are moving ahead and creating new formulas! 👏 #expansion #strategy #retail

¡Gracias por invitarnos a participar en el Observatorio de la Asociación Española del Retail AER! 😊 Jordi Farré López tuvo el privilegio de compartir mesa con grandes profesionales y amigos del sector para debatir sobre el futuro del retail, la expansión y el real estate. El retail está más vivo que nunca, y con estas conversaciones impulsamos juntos su crecimiento 🚀 #retail #expansion #estrategia

🚀 New opening of ✖ Blue Banana Brand ✖ on Calle Platería 27📍Murcia. Happy to bring quality retail to the streets of Murcia, bringing the fashion brand closer to Murcia customers. We are taking the brand throughout the Spanish territory! 👏 Congratulations Nacho Rivera Balius, Juan Fernández-Estrada, Laura A. and the strategic consultant Sokoa Lasa for a new success. Platería is a magnificent location and Murcia already has its own 𝗕𝗹𝘂𝗲 𝗕𝗮𝗻𝗮𝗻𝗮 store 😊 #strategy #retail #expansion

🚀 We announce the new opening of ✖ Blue Banana Brand ✖ on Rambla de Catalunya 32📍Barcelona. As strategic partners in expansion, we love guiding the brand towards the flagship they dreamed of: 450 m2 spread over 2 floors, for a super experience complete with climbing wall and skatepark included. 👏 Congratulations to Nacho Rivera Balius, Juan Fernández-Estrada, Laura A. and the expansion consultant Sokoa Lasa for the work done and the consolidation of this project. Step by step, we take the brand to the next level 😊 #consultancy #strategy #retail #expansion #flagship

¡La potencia sin control, no sirve de nada! En los años 90, un anuncio de Pirelli con Carl Lewis como embajador, decía “la potencia sin control no sirve de nada”. No encuentro una frase mejor para ilustrar, lo que sucede cuando realizas una expansión acelerada, sin disponer de una estrategia basada en la información, la prudencia y el largo plazo. Esta semana, Modaes (dejo el link en comentarios) publicó un artículo sobre el cierre de la tienda de Freshly cosmetics en Londres. La marca española de cosmética abrió en 2021 su primera y única tienda en el mercado británico, cuando en España apenas contaba con 3 tiendas. A 6 meses de la apertura, la marca se vio obligada a cerrarla fruto de una facturación muy por debajo de las expectativas y un exceso de costes no previstos. Muchos retailers, fruto de una euforia en los primeros resultados de sus aperturas, se plantean rápidamente abrir en otros mercados. Unos piensan en Portugal, Francia o Italia, otros hacen las Américas, todo ello cuando apenas cuentan con unas pocas tiendas en nuestro país. ¿La cuestión es, por qué? He comprendido a lo largo de todos estos años de consultor estratégico, que lo mismo que lleva a un emprendedor a tener éxito, es lo que le conduce al fracaso, La potencia sin control. Por eso es importante, en cuestiones tan estructurales como la expansión, pararse a reflexionar sobre donde puedes optimizar tu inversión y tu capital humano, ambos activos tremendamente escasos. Tener éxito en grandes capitales, como Madrid o Barcelona, no garantiza que lo vayamos a tener en otras ciudades como Málaga, Valencia o Bilbao. Imaginemos entonces que pasaría si abriéramos en París, Londres o Milán. Una sólida penetración y estructura de costes en nuestro mercado principal nos dará la capacidad humana y financiera para salir a nuevos mercados, con la suficiente flexibilidad que requiere el éxito. En caso contrario, será como ir a cazar elefantes con un cúter. A veces, subestimamos dos pilares básicos del retail, Conoce tu mercado y optimiza tu estructura. Para ello es clave una expansión sostenible y crear una estructura preparada para aumentar tu capacidad productiva. Recordemos que es un negocio industrial, pero muy intensivo en capital humano. Hacer expansión internacional antes de tiempo es como excavar una montaña en busca de oro y en cuanto encuentras el primer filón, dedicar tus recursos a excavar una nueva montaña, en vez de continuar con la primera. Seguir esta estrategia no siempre es garantía de éxito. Ejemplos como el de EL GANSO y Etam en Italia, el de MISAKO en Francia, el de Cortefiel en Alemania o el de Lovisa Pty Ltd y Gap en España, nos enseñan que incluso haciendo las cosas bien, el éxito nunca está garantizado. Mi experiencia en expansión internacional me permite afirmar con rotundidad que cuando no se sigue esta estrategia, nos colocamos innecesariamente más cerca del fracaso. ICEX Alexandra Navas Miquel Antolín Civil Pangea Retail