Methodos

Quando, nel 2022, abbiamo intrapreso il nostro percorso all'interno di Digital360, siamo saliti a bordo di un progetto ambizioso e innovativo nel panorama della consulenza, un progetto con un modello di business basato sul valore e sulla specializzazione che ogni singola impresa sa apportare, nella sua unicità, al Gruppo. Nel nostro caso, la sfida si è da subito caratterizzata con l’obiettivo di far crescere le progettualità di Cultural Change Management e in generale con l’idea di creare un polo di riferimento per la gestione del cambiamento e dello sviluppo della cultura organizzativa.    Siamo solo all’inizio di questo appassionante percorso, e oggi sentiamo forte la responsabilità di contribuire in maniera ancora più significativa al progetto di business del Gruppo, grazie alla nomina di Sabrina Paladini, precedentemente Vice President Methodos Group, nel ruolo di Chief People & Transformation Officer del Gruppo DIGITAL360.   Sabrina, che ha co-fondato il Gruppo Methodos (Methodos, Digital Attitude, Accompany), ha maturato nel corso degli anni una significativa esperienza nell'accompagnare leadership team e team allargati di prestigiose aziende italiane e internazionali attraverso processi di cambiamento e rappresenta in assoluto un punto di riferimento per tutti i progetti dedicati alle strategie di people centricity e di evoluzione della Customer ed Employee Experience.  Le sue competenze saranno ora preziose per il consolidamento di questa nuova fase evolutiva di Digital360, avviata con la nomina di Massimo Arioli a Chief Executive Officer di Gruppo e caratterizzata da un'intensa focalizzazione su una strategia orientata alle persone, all'integrazione e valorizzazione delle culture e delle competenze, nonché sui processi di trasformazione.  Sabrina manterrà comunque il suo presidio sullo sviluppo di Methodos, assicurando continuità alle progettualità e alle relazioni con gli stakeholder.    I nostri più sinceri complimenti e auguri a Sabrina per il suo traguardo: la sua leadership, visione e dedizione saranno senza dubbio asset preziosi nell’accompagnare il Gruppo DIGITAL360 verso nuovi orizzonti di successo 🌟 Qui il comunicato stampa ➡ https://lnkd.in/dEEa-HNa Alessio Vaccarezza Filippo Muzi Falconi

We are currently providing support on a change plan that impacts over 5.000 people globally at Sidel.  This week, we managed a #ChangeLab that marks the second activation phase designed specifically for program managers, serving as a pivotal checkpoint for the cascading activities we've conducted so far, engaging the entire company population.   During the Change Lab, we used a gamified approach and challenged participants to capture their "White Whale" 🐋 The aim was to brainstorm innovative change solutions to address what they perceive as the primary gaps.    There will be a third Change Lab in October, and we can't wait to see the progress and insights that will arise from it! Angelo Larocca Daniele Cantore Davide Pellegatta Daniele Lupini

Siamo orgogliose e orgogliosi di aver accompagnato la divisione Automotive Lighting and Sensing di Marelli nello sviluppo della AL&S Change League: un percorso di sei mesi orientato all'accelerazione del cambiamento desiderato attraverso lo sviluppo di progetti strategici e l'accompagnamento delle persone coinvolte con attività di advisory, coaching e valutazione.   Per lo sviluppo di questo progetto abbiamo lavorato con il Leadership Team della divisione di business, la funzione HR e sei team di lavoro per un totale di 90 persone, 4 commissioni di feedback e 60 ore di coaching e advisory.   Gli impatti positivi riguardano la crescita e l'innovazione della business division, con particolare attenzione a semplificazione, ottimizzazione, nuovi modi di lavorare, rafforzamento delle competenze manageriali e leadership.   Daniele Cantore, David Mammano, Vittoria Mazzarri, Paolo Pisani, Frank Huber, Federico Filidoro, Claudia Scarano, Maria Adelaide Villa   #Change #AccelerationJourney #League

Si è conclusa con successo la terza edizione del programma di mentoring cross-aziendale WeFly, che ha visto la partecipazione di oltre 134 professionisti di 16 nazionalità diverse, provenienti da più di 40 aziende ✨   🔍 Siamo parte del team di progetto sin dall'inizio e, insieme a Valore D e con la sponsorship di UniCredit, abbiamo portato a termine un'altra edizione del programma che, come le precedenti, è stata per i mentor e mentee coinvolti un’opportunità unica di sviluppo, che ha permesso di costruire relazioni e alimentare lo scambio tra professionisti di alto livello.    L’evento di chiusura del programma, svoltosi negli spazi UniCredit di Milano, ha offerto a numerosi mentor e mentee l'opportunità di incontrarsi di persona e condividere con gli altri partecipanti le proprie esperienze e i propri successi. Un ringraziamento speciale va a Reno De Paoli e Silvia Zanatta, mentor e mentee, per aver condiviso la loro esperienza e testimoniato il valore che Wefly continua a portare ai suoi partecipanti.    Grazie al fantastico lavoro di tutto il team di progetto e un ringraziamento particolare a Livia Piermattei, che ha condotto e moderato l’evento di chiusura.    Non vediamo l’ora di ripartire! 

Oggi l'Intelligenza Artificiale Generativa è sicuramente uno dei principali trend topic...ma non è solo una moda: numerose fonti sottolineano l'importanza per le organizzazioni di agire adesso per prepararsi e riuscire a sfruttare pienamente le potenzialità e benefici di queste soluzioni, tenendo conto anche di un necessario aggiornamento delle specifiche skill. E come possiamo lavorare proprio sulle competenze? Edlira Gjokhilaj, Andrea Cavallaro e Alessandro Maria Mazza ci conducono nell'esplorazione di questo mondo, raccontando in particolare il modello GenAI DNA 🚀 , con il quale è possibile evidenziare i gap, definire le aree di intervento e tracciare una roadmap di allineamento delle capabilities di ciascuna persona. 👉 Scoprite di più nel nostro ultimo pezzo su People&Change360 e fateci sapere come vi state muovendo nella vostra realtà aziendale!

La scorsa settimana abbiamo avuto l'occasione di contribuire all'evento di Top Employers Institute "Human-Centric HR: Guidare l'evoluzione del lavoro tra persone e tecnologie", organizzato in collaborazione con Osservatori Digital Innovation / Osservatorio HR Innovation Practice.   In particolare, abbiamo progettato e realizzato il Laboratorio "High Performing HR", che ha coinvolto circa 70 HR professionals in tavoli di lavoro con attività interattive ed esperienziali. L'obiettivo? Valutare la predisposizione delle Direzioni HR rispetto alle nuove sfide in termini di capability e pratiche HR, per costruire insieme il nuovo identikit "a prova di futuro" della funzione.   Le sfide affrontate nei tavoli di lavoro sono state quelle individuate dalla Ricerca di Top Employers: - Empower through AI - The Future defined with Purpose - Dialogue for Transformation - Evolution of Wellbeing effectiveness - Broaden the Horizon of DEI   Grazie a tutti i partecipanti per essersi messi alla prova con noi e per aver contribuito con entusiasmo al confronto 💫   Emanuele Madini Laura Fasolo monica placanica Andrea Cavallaro Alessandro Maria Mazza Martina Mauri Chiara Tamma Davide Pellegatta Valentina Marmiroli Angelo Larocca Sara Mori Filippo Muzi Falconi Alessio Vaccarezza Mariano Corso

We were thrilled to participate as experts in communication during this event, which gathered a wide group of Sidel's communicators live in Parma. Our Manager and Head of Communication, Martina Danda, had the opportunity to support Sidel's communicators by delving into the essential role of #internalcommunication, its purpose, and the best approaches to share key content and reach their diverse audiences. A focus was placed on the importance of #communicativeleadership and using #AI in communication strategies. We are excited to see how this teamwork will drive positive #change, thank you to Giuseppe Geneletti for involving us!

Sharing a few snapshots from our two-day Kick Off for the Generali Real Estate project on AI, led by the Data & Innovation team. We explored the exciting new role of AIBTs (Artificial Intelligence Business Translators) as key drivers in exploiting AI possibilities and felt the energy and passion driving us toward new challenges and opportunities.   The workshop was a first opportunity to shed light on the changes that AI is and will bring to the company and to work on the role of AIBTs in different European geographies.   A huge thanks to Costanza Balboni Cestelli, along with her great team, and to Alex Eugenio Sala for enabling us to embark on this 12-month journey of innovation and growth. Thanks also to Nico Di Domenica for his inspiring view on Digital Transformation!   Never give up. Without data, you're just another person with an opinion 😉 Daniele Cantore Marco Pinciroli Andrea Gaschi Francesco Bramante

Thank you to the amazing #InternalCommunication team at Chiesi Group 💥 It is always a pleasure to engage with those professionals who make outstanding efforts every day to ensure effective and valuable #communication with all people in the company.

𝘗𝘦𝘯𝘴𝘢𝘵𝘦 𝘢 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘦 𝘭𝘦 𝘷𝘰𝘭𝘵𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘤𝘪𝘴𝘰 𝘥𝘪 𝘥𝘢𝘳𝘦 𝘷𝘪𝘵𝘢 𝘢 𝘶𝘯 𝘨𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰, 𝘴𝘪𝘢 𝘦𝘴𝘴𝘰 𝘯𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘷𝘰𝘴𝘵𝘳𝘢 𝘷𝘪𝘵𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦 𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦: 𝘲𝘶𝘢𝘭 𝘦̀ 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘢 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘢 𝘦𝘮𝘰𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘤𝘩𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘵𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘷𝘢𝘵𝘰? Quando si parla di Change Management, spesso viene sottovalutata la dimensione emotiva delle persone coinvolte e si perdono di vista i diversi modi in cui ognuno di noi affronta le trasformazioni. Angelo Larocca, Manager Methodos, ci guida su People&Change360 in un affascinante viaggio alla scoperta delle emozioni che ci accompagnano nel cambiamento, per capire insieme come renderlo un terreno davvero comune all'intera organizzazione.