💡 𝐐𝐮𝐚𝐥 è 𝐥'𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞? 𝐏𝐮ò 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐚𝐠𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐜𝐚𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭à? 📍 In collaborazione con IÉSEG School of Management, anche quest’anno Cfmt sarà presente al #WorldBusinessForum 2024 (di cui #Manageritalia è partner), organizzato da WOBI, con un evento privato esclusivo solo per i nostri dirigenti associati. 𝐋𝐞𝐠𝐠𝐞𝐭𝐞 𝐨 𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢: ➡️🎧 https://bit.ly/3O3prPu 📍 Avremo il piacere di ascoltare Hila Lifshitz Assaf, head of the artificial intelligence innovation network research center presso la Warwick Business School, nonché keynote speaker del World Business Forum. 📍 L’appuntamento è fissato per il 14 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞, 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐞 10,30 𝐚𝐥𝐥𝐞 12,30, 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐫𝐧𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐀𝐥𝐥𝐢𝐚𝐧𝐳 𝐌𝐢𝐂𝐨 𝐌𝐢𝐥𝐚𝐧𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢. 𝐂𝐥𝐢𝐜𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫𝐯𝐢: 👉 https://lnkd.in/dbhyvhkK 🔴 Grazie alla consolidata collaborazione con WOBI, gli associati Manageritalia possono partecipare al World Business Forum 2024 (13-14 novembre MiCo Milano Congressi) a condizione vantaggiose. Scopritele in area riservata My Manageritalia – Servizi Professionali – WOBI Inspiring Ideas – eventi 2024 su www.manageritalia.it ❓❓❓ Cosa ne pensate? Ana Mazzeo
MANAGERITALIA
Gestione organizzazioni senza scopo di lucro
Rome, Latium 148.892 follower
Federazione dirigenti, quadri ed executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi, terziario avanzato
Chi siamo
Manageritalia è la Federazione nazionale dei dirigenti, quadri ed executive professional del commercio, trasporti, turismo, servizi, terziario avanzato che rappresenta, in Italia, oltre 43.000 manager e alte professionalità del terziario con l’obiettivo primario di tutelarli e di promuovere il loro ruolo e di contribuire - insieme alle istituzioni politiche e alle organizzazioni economiche, sociali e culturali, nazionali ed internazionali - alla crescita economica e al progresso sociale del paese. Attraverso un sistema decisionale democraticamente eletto e rappresentativo delle sue 13 Associazioni territoriali e una dedicata agli executive professional, e un sistema organizzativo volto a rendere più condivisa e partecipata la vita associativa, Manageritalia opera a livello nazionale e locale rappresentando gli associati nella stipula dei contratti collettivi, nelle vertenze collettive e nei rapporti con enti, autorità e istituzioni. ISCRIVITI al gruppo MANAGERITALIA http://bit.ly/gruppoManageritalia
- Sito Web
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http://www.manageritalia.it
Link esterno per MANAGERITALIA
- Settore
- Gestione organizzazioni senza scopo di lucro
- Dimensioni dell’azienda
- 51-200 dipendenti
- Sede principale
- Rome, Latium
- Tipo
- Non profit
- Data di fondazione
- 1945
Località
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Principale
Via Orazio, 31
Rome, Latium 00193, IT
Dipendenti presso MANAGERITALIA
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Paolo Cacurri
CEO @ Enteleia | CEO @ Recave Consulting | CEO @ Radians | Italian PNRR Expert @ Regione Lazio | President of Commission “MANAGEMENT e INGEGNERIA…
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Danilo Belletti
Innovation Manager at IDATA GROUP SRL
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Anna Zanuttini
Segretario Generale Fondazione Gaslininsieme ETS| Business & Personal Coach ACC ICF |esperienza venticinquennale in ambito Marketing Comunicazione…
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Roberto Necci
Presidente del Centro Studi della Federalberghi Roma, Imprenditore alberghiero, manager, consulente ed investitore
Aggiornamenti
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🎯 Manageritalia mette le competenze dei manager al servizio dei territori, di istituzioni, giovani e società tutta per la crescita. ✅ Oggi in Sardegna con #ManageritaliaLazio si è chiusa una tre giorni di lavori per lo sviluppo del Sulcis! 🔎 Quindi, siamo con i manager per la crescita del Paese e al servizio dei manager per rappresentarli, supportarli nella crescita professionale e di carriera e animare la più grande community del management italiano!
🏆 E’ “IL CAMMINO MINERARIO DI SANTA BARBARA 2.O” IL PROGETTO VINCITORE DI “SULCIS CHALLENGE”, L’INIZIATIVA PER DISEGNARE IL FUTURO DEI TERRITORI SARDI TRA START-UP E NUOVI MODELLI DI BUSINESS ✔ Da isolato cammino religioso a vero protagonista del turismo sardo tra sentieri a picco sul mare, tratti di macchia mediterranea incontaminata, borghi antichi e suggestive miniere a luogo ideale in cui vivere autentiche esperienze a contatto diretto con la cultura e realtà del territorio sociale ed economico dell’iglesiente. E’ “IL CAMMINO MINERARIO DI SANTA BARBARA 2.0” il progetto vincitore di “Sulcis Challenge Startup Battle: Manager, Idee ed Energie per lo sviluppo locale ed il rilancio dei territori’, l’evento ideato e sviluppato da Manageritalia Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna, Umbria e @Camera di Commercio Cagliari e Oristano che si è concluso oggi con la presentazione di tutti i progetti in gara e la proclamazione del vincitore presso gli spazi in via Largo Carlo Felice, 72 a Cagliari. ✔ La sfida tra idee e progettualità protagoniste di “Sulcis Challenge Startup Battle” si è svolta il 5 e 6 novembre, presso il Consorzio AUSI - Palazzo Bellavista Monteponi – di Iglesias (SU). Due intense giornate operative che hanno seguito il modello consolidato dell’Hackathon in cui oltre 45 tra manager, imprenditori e studenti universitari si sono confrontati in maniera dinamica e concreta in un vero e proprio laboratorio creativo nel quale i diversi team hanno lavorato con l’intento di trovare soluzioni alle sfide innovative lanciate dalle imprese e dai neo imprenditori. ✔ Il progetto “IL CAMMINO MINERARIO DI SANTA BARBARA 2.0”, riunisce tutti gli operatori pubblici e privati del territorio interessato attorno al cammino per portare innovazione e crescita sia economica, sociale e culturale, attraverso la creazione di una rete di servizi innovativi e integrati partendo dalle esigenze primarie dei camminatori per fornire ulteriori esperienze legate alla conoscenza delle peculiarità storiche, culturali, sportive, enogastronomiche e paesaggistiche. Un progetto capace di portare nel territorio del sud Ovest della Sardegna un flusso turistico sostenibile in tutte le stagioni. Il vincitore,oltre all’assegno di 5 mila euro per l’avvio delle prime fasi esecutive, si è assicurato da parte di MANAGERITALIA e degli altri partner 20 ore di mentorship e affiancamento operativo su ambiti professionali che saranno definiti insieme agli ideatori per consentire la messa a terra del progetto grazie anche a incontri personalizzati con potenziali investitori pronti a credere nel progetto. Tommaso Saso Donatello Aspromonte Cristiano Erriu
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#ManageritaliaVeneto ha in programma due appuntamenti per la crescita professionale e personale dei propri associati: 🍻 Una birra al quadrato: evento di networking dedicato ai quadri in collaborazione con Assidir s.r.l. Per saperne di più e iscriversi https://lnkd.in/dS-m2xhq 👑 Il coraggio della leadership: evento di formazione con Carlo S. Romanelli e Maurizia Cacciatori pensato in esclusiva per i dirigenti under 50 per sviluppare competenze e leadership utili a svolgere al meglio il nuovo ruolo dirigenziale. Per saperne di più https://lnkd.in/gUAMqRUF Per iscriversi https://lnkd.in/gi9KMJkc lucio fochesato Manuel Modolo Carlo Terrin Gilberto De Luca Juri Meotto gian angelo bellati marco benettin Davide Carrer Barbara Dalle Rive Lorenza Lain Andrea Parenzan Antonio Rigon Silvia Tessari Stalteri
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Sulcis Challenge. Innovazioni per futuri sostenibili
Sulcis Challenge. Innovazioni per futuri sostenibili
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🧬 #Manageritalia è un sistema molto articolato: sono tanti, infatti, gli attori che scendono in campo per offrire ai manager servizi di qualità, puntuali ed efficienti. Ma quali sono, nel concreto, le nostre attività operative? Lo scopriamo in questo nuovo focus del #reportintegrato 🔎 In Manageritalia agiamo su quattro dimensioni: 👑 La rappresentanza, che permettere di tutelare e valorizzare tutti i manager e le alte professionalità e garantire loro il giusto riconoscimento economico e sociale. ☂️ I servizi per tutti gli associati a livello professionale e personale: informazione, formazione, assistenza, consulenza e tanto altro. 🤝 La partecipazione e l'appartenenza a un sistema dove tutti possono dare il loro contributo e ricevere valore nello scambio continuo a livello culturale e professionale che determina un network di relazioni e competenze senza eguali. 👥 La promozione di relazioni, collaborazioni e azioni con istituzioni politiche, organizzazioni economiche, sociali e culturali per portare il contributo e valore dei manager e delle alte professionalità alla crescita di innovazione e intelligenza sociale.
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💡🚀 𝐒𝐢𝐞𝐭𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐧𝐭𝐢 𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫𝐞, 𝐝𝐢𝐬𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐫𝐞𝐢𝐦𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫𝐞? 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐢 𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐭𝐞𝐚𝐦? 𝐄 𝐥'𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐮𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨? 📚📝 Un recente report di #Udemy parla chiaro: i #Leader dei prossimi anni non potranno che essere "learning leader". 🔎 𝐋𝐞𝐠𝐠𝐞𝐭𝐞 𝐨 𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢: ➡️🎧 https://bit.ly/3CgLfEV 📍 Man mano che la tecnologia accelera i cambiamenti, sarà necessario 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐨. Negli ultimi anni, alcune rivoluzioni hanno preso forma nei luoghi di lavoro, basti pensare al lavoro ibrido e remoto, all’ascesa dell’intelligenza artificiale e dell’automazione e alle drastiche oscillazioni nel “mercato dei talenti”. 📍 𝐋𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐨𝐧𝐨 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐢 𝐥𝐨𝐫𝐨 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫, 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐧𝐜𝐡é 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐚𝐧𝐨 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐦𝐞𝐠𝐥𝐢𝐨 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐭𝐞𝐚𝐦, supportandoli nella gestione di queste evoluzioni, mantenendo la produttività ed evitando il burnout mentale e fisico. L’obiettivo finale dovrebbe essere quello di puntare al miglioramento, attraverso l’acquisizione di nuove competenze, un livello più alto di coinvolgimento e impegno, la resilienza e l’agilità necessarie per affrontare le sfide dei prossimi anni. 📍 I leader stanno abbracciando un nuovo set di competenze per gestire tutto questo. Uno studio condotto da The Conference Board e Udemy Business ha identificato 𝐥𝐞 “4 𝐂”, ovvero le quattro competenze fondamentali per i leader moderni di grande successo: 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢 e intelligenza emotiva, tra cui empatia, compassione e consapevolezza di sé; 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠, con la capacità di fornire e interpretare feedback; creare una 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐚; 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 attraverso la tecnologia. 📍 Tra i temi essenziali della leadership che hanno registrato una crescita particolare, anno dopo anno, emergono la comunicazione, i fondamenti del management, l’intelligenza emotiva e la trasformazione digitale. Negli ultimi anni la competenza di fare coaching è cresciuta del 177%, quella di team-building del 150%, l’empatia del 136% e la resilienza del 101%. 📍 Nel report emerge il ruolo determinante dei manager in questo processo esteso, con le conseguenze in caso di mancata implementazione, a cominciare dai costi, dall’aumento del turnover dei lavoratori e da una diminuzione del benessere delle persone. ❓❓❓ Cosa ne pensate? A voi la parola 👇
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👥 Questa sera anche #ManageritaliaToscana si è riunita per la sua assemblea autunnale. 🎤 Dopo il benvenuto del presidente ✈ Marco Zuffanelli ✔, ha preso la parola Simone Pizzoglio, vicepresidente nazionale, che ha portato i saluti di Marco Ballarè, Antonella Portalupi e Monica Nolo: «Sono onorato di portarvi i saluti e il nuovo spirito della nuova presidenza. L'assemblea è un momento fondamentale per ascoltare e confrontarsi anche su numeri, territoriali e nazionali, che sono ottimi: la nostra base di rappresentanza è forte e i nostri numeri sono in crescita, soprattutto tra dirigenti e quadri». 🎯 Marco Sermi e Francesca Gammino, responsabili area quadri, e Paolo Ulivieri, responsabile Executive Professional hanno raccontato le attività in essere per ampliare la base associativa delle proprie categorie. 🛡️ Franco Prosperi, CISA, CISM, CFE ha tenuto un approfondimento sulla cybersecurity, tra casi reali di sicurezza violata e consigli per le aziende su come proteggersi dalle minacce. 🎮 Gli ospiti si sono trasformati in inventori per ideare il must di ogni manager nel 2050: il momento di gamification, molto apprezzato da tutti, è stato guidato da Manuele Ulivieri e Angela Bontempelli e introdotto con uno speech sull'importanza della sicurezza psicologica. ✅ I lavori assembleari si sono conclusi con interventi di Stefano Zecchi sulle attività associative e sui numeri di bilancio e con un promemoria del presidente sui prossimi appuntamenti dell'associazione. Giuseppe Sulpizio Marco La Rosa Alessandro Pulcinelli Giuseppe Bacconi Walter Bucelli Doriano Gistri Massimo Menichini Silvia Morresi Antonella Piras Fabrizio Pulcinelli Guido Carella Luigi Catalucci marcella mallen Roberto Saliola Cristina Mezzanotte Stefano De Martin lucio fochesato Tommaso Saso Carmine Pallante Domenico Fortunato Dino Elisei Ornella Pippa Carlo S. Romanelli Paola Vignoli
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🎬 Stasera Assemblea #ManageritaliaLiguria con al centro servizi per i manager, ruolo dei manager per la crescita e i valori dello sport. ✅ Ha aperto l’Assemblea il presidente Luc Pénaud e a seguire la vicepresidente nazionale Monica Nolo ha portato il saluto e la visione strategica della Federazione. ✅ A seguire la parola ai vicepresidenti Gianluca Frisone con una sintesi dei dati di bilancio e Dario Ballerini con un focus su attività passata e futura per i manager e con i manager sul territorio. Attività che si avvale di alcuni gruppi di lavoro coordinati da Anna Maria De Benetti e Simona Lombardi. ✅ In chiusura una bella e stimolante intervista di Carlo S. Romanelli con il genovese Francesco Bocciardo campione mondiale ed europeo, vincitore di 4 medaglie d’oro paralimpiche in tre Olimpiadi nel nuoto. Maurizio Panariello Costantino Camerano Fabrizio Crocco Lucia Frison Maurizio Introna @Matteo Massa Marco Navone Federico Tarallo Anna Zanuttini Valentina Lupi Marco Ballarè Antonella Portalupi Simone Pizzoglio Guido Carella Ornella Pippa ✈ Marco Zuffanelli ✔ Cristina Mezzanotte lucio fochesato Dino Elisei Tommaso Saso Carmine Pallante Domenico Fortunato Luigi Catalucci Luisa Quarta Lorenzo Zanoni Roberto Saliola Paola Vignoli
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🤝🎯 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡é 𝐮𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐜𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐞𝐭à 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 è 𝐮𝐧 𝐚𝐬𝐬𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞? 📍 Ce ne parla Thomas Bialas sull'ultimo numero di #Dirigibile, l'inserto di 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄, la rivista di #Manageritalia dedicato a un futuro che è già presente. 𝐋𝐞𝐠𝐠𝐢 𝐨 𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚 𝐪𝐮𝐢: ➡️🎧 https://bit.ly/3NXy0vw 📍 In futuro bisognerà concentrarsi su candidati di tutte le età. Molte le cose da saper fare, in termini di HR. ✅ 𝐏𝐫𝐢𝐦𝐨: incentivate i dipendenti di diverse fasce d’età a scambiarsi idee (i vecchi devono imparare dai giovani e viceversa). ✅ 𝐒𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨: nella gestione dei talenti, abbandonate fattori come l’età o il sesso e concentratevi invece sui tratti della personalità individuale. ✅ 𝐓𝐞𝐫𝐳𝐨: garantite un buon mix di età in tutti i reparti, anche a livello decisionale. 📍 Tutti questi aspetti della diversità sono ancora trascurati in molte aziende. Il #trend: il divario di età nella forza lavoro globale aumenterà nei prossimi anni e continuerà ad aumentare e, a lungo termine, è ipotizzabile persino una forza lavoro di sei generazioni. ❓❓❓ Cosa ne pensate? A voi la parola 👇 🔎💡 Il tema della multigenerazionalità all'interno delle organizzazioni sarà al centro di uno speciale sul prossimo numero di Dirigente, la rivista di Manageritalia. Da non perdere perché punteremo i riflettori su questo tema di estrema attualità e che sarà al centro delle strategie manageriali nei prossimi anni.
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In vista delle elezioni regionali in Emilia Romagna, lo scorso 28 ottobre CIDA Manager ha organizzato un incontro con i candidati Michele de Pascale ed Elena Ugolini. 🎤 «La nostra comunità di manager – ha dichiarato Cristina Mezzanotte – è da sempre a disposizione delle istituzioni regionali non solo con le proprie competenze ma anche come soggetto proattivo. In questi anni abbiamo avviato una stretta collaborazione per favorire la presenza femminile all’interno del tessuto economico regionale e nazionale per ridurre il gender gap e un mercato del lavoro davvero inclusivo». 🎤 «Siamo profondamente convinti che solo con gli sforzi coordinati tra il Governo regionale, i manager e gli imprenditori l’economia della Regione possa continuare a crescere e si possano ulteriormente migliorare tanti aspetti che necessitano di particolare attenzione. Basta pensare al tema delle infrastrutture logistiche e sanitarie, che presentano criticità superabili solo con attente progettazioni, per evitare sprechi di energie e di risorse» ha sottolineato Massimo Melega. Mezzanotte e Melega hanno poi posto ai candidati una breve sequenza di argomenti e domande per affrontare alcune delle sfide economiche e sociali della Regione. Al centro temi chiave come la #crescitaeconomica, l’#innovazione, il #welfare, il #gendergap oltre a #formazione e #infrastrutture, con un approccio manageriale mirato a favorire lo sviluppo sostenibile e il benessere dei cittadini. Approfondisci le proposte di Cida e le risposte dei candidati 👇