Se ogni tentativo vi fornisce informazioni su ciò che non funziona, [...] ogni tentativo diventa più utile e più simile a un investimento che a un errore". Ogni volta che proviamo qualcosa di nuovo e non funziona, otteniamo informazioni preziose. Ogni volta che sbagliamo, impariamo qualcosa di nuovo che ci aiuta a migliorare. Quindi, ogni volta che tentiamo qualcosa di diverso, diventa un'occasione per crescere e imparare qualcosa di utile per il futuro. #agilequote
Agile School
Gestione in ambito formativo
Milano, Italy 3.079 follower
AGILE SCHOOL nasce nel 2018 e aiuta persone, team e organizzazioni a diventare Agile.
Chi siamo
AGILE SCHOOL nasce nel 2018 per supportare la trasformazione di organizzazioni, team e persone nel diventare adattive attraverso l’apprendimento e il miglioramento continui. Si tratta di una trasformazione culturale che implica formazione e apprendimento pratico attraverso progetti pilota di durata limitata (massimo 6 mesi). AGILE SCHOOL è membro di International Consortium for Agile (ICAgile), partner di Obeya Association e rilascia crediti CCE ICF nei corsi certificati. PERCORSI Certified Agile Professional Foundations and Agile Methodologies (ICP) Certified Professional Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Professional Agile Certified Coach (ICP-ACC) Agile Manager: come cambia il ruolo dei manager nelle organizzazioni Agile Human-Centred Organisation: come cambiano le pratiche HR nelle organizzazioni Agile Percorso per diventare Obeya Coach by Obeya Association: 3 passaggi Obeya Fundamentals, Obeya Builder e Obeya Host COSA FACCIAMO Supportiamo la trasformazione culturale organizzativa partendo da problemi specifici. Le organizzazioni convenzionali impiegano persone straordinarie per ottenere risultati ordinari. La trasformazione culturale organizzativa consiste nel creare un ambiente che permette a persone ordinarie di ottenere risultati straordinari. Per realizzare questo cambiamento utilizziamo Obeya perché trascende e include le molte metodologie Lean Agile per focalizzarsi sull’allineamento tra strategia ed execution. CHE COSA È OBEYA Obeya NON é una metodologia, NON é un framework, NON é uno strumento. Obeya è un approccio sistemico evolutivo, un catalizzatore di cambiamento, un induttore di apprendimento e miglioramento continui, un acceleratore di allineamento e decisioni che integra molteplice metodologie e pratiche. Obeya è un sistema di gestione basato su due pilastri: Visual Management System e Architettura Collaborativa
- Sito Web
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http://www.agile-school.com
Link esterno per Agile School
- Settore
- Gestione in ambito formativo
- Dimensioni dell’azienda
- 2-10 dipendenti
- Sede principale
- Milano, Italy
- Tipo
- Istruzione
- Data di fondazione
- 2018
- Settori di competenza
- Coaching, Training, Certificazioni, Agile, obeya, Team Coaching, Agile HR e Lean
Località
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Principale
via G. Revere 15
Milano, Italy 20123, IT
Dipendenti presso Agile School
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Daniela Piccolo
Executive and Team Coach - Supervisore e Mentor Coach
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Elena Goos
Professional Executive Coach | Team Coach | Agile Coach | Mentor Coach | Leadership I Active Aging
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Anna Ricotti
Professional Certified Coach & Trainer
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Massimo Ragazzi
Consulente di Direzione | Agile Coach | Agile Team Facilitator
Aggiornamenti
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Come trasformare il modo di lavorare passando da un approccio basato sui singoli progetti a una visione più ampia ed efficiente dei processi? Molte aziende che lavorano su commessa e fanno lavori specifici e personalizzati in base alle richieste del cliente seguono, solitamente, un approccio per progetti. Le aziende sono convinte che ogni richiesta del cliente è unica e irripetibile. La mappatura del processo aiuta a comprendere che spesso il processo è lo stesso con diversi punti di ingresso a secondo delle richieste dei clienti. Leggi il caso di studio di questa società di progettazione tecnica e servizi nel settore dell'architettura e dell'interior design. Scopri come l'adozione di pratiche agili può portare a • una significativa ottimizzazione dei processi, • una maggiore efficienza operativa, • una maggiore efficace progettuale • e una migliore gestione delle risorse. #agilityorganizzativa #agilecasestudy
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Lo strumento di leadership più potente che avete è il vostro esempio personale. Siate il cambiamento che volete vedere nel vostro team: mostrate integrità, trasparenza e impegno verso gli obiettivi comuni. Il vostro esempio personale è lo strumento più potente per ispirare e guidare gli altri verso il successo. #agilequote
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Il caso di studio di un'azienda nel settore IT Scopri come la transizione da un modello di vendita di prodotti a uno di erogazione di servizi ha richiesto un cambiamento radicale nell'approccio e nella struttura organizzativa. Abbattere i muri dei dipartimenti aziendali non è solo un modo per favorire una maggiore collaborazione interna, ma anche un'opportunità per stimolare l'innovazione e promuovere il successo aziendale nel mercato sempre più competitivo di oggi e in continua evoluzione. #agilityorganizzativa
Cosa fare per abbattere i muri dei dipartimenti aziendali
agile-school.com
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Prendete decisioni informate, basate sui dati Prendere decisioni informate, basate sui dati, è fondamentale per guidare l'organizzazione verso il successo e per ottenere risultati significativi nel lungo termine. Assicurati di utilizzare i dati come guida per le tue decisioni e di investire nella creazione di una cultura aziendale basata sull'analisi e sull'informazione. 🔎 Come utilizzi i dati per prendere decisioni informate nella tua organizzazione? #agiletips
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Nella maggior parte dei casi, i dipendenti non lasciano le organizzazioni per il lavoro, ma per la leadership e la cultura. Più spesso che mai, le persone non lasciano un lavoro, ma una leadership inefficace o una cultura aziendale tossica. Investire nella formazione dei leader e nella creazione di una cultura inclusiva, trasparente e orientata al sostegno può fare la differenza nel trattenere le persone e promuovere un ambiente di lavoro positivo e produttivo. #agilequote
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Hai mai desiderato ridurre drasticamente i tempi di sviluppo dei tuoi prodotti, di consegna dei tuoi servizi e migliorare la comunicazione e la qualità del lavoro del tuo team? #Obeya potrebbe essere la soluzione che stai cercando. FAAC ha implementato con successo l'approccio Obeya, ottenendo risultati straordinari. Durante il webinar Francesco Cevenini, Team Leader Sviluppo Prodotto in FAAC, ci mostrerà come raggiungere i vantaggi che ha sperimentato in prima persona. Iscriviti al webinar gratuito di giovedì 4 luglio 👉🏻 https://bit.ly/3xh110g
Partecipa al nostro ultimo webinar prima della pausa delle vacanze estive ☀️ Scopri come si configura una Obeya e quali sono i vantaggi dalla testimonianza diretta dell'azienda leader FAAC Simply automatic. Dopo un'introduzione di Fabio Lisca, Founder Agile School, Francesco Cevenini, Team Leader Sviluppo Prodotto in FAAC, ci parlerà di come si configura una Obeya, quali sono stati i vantaggi per FAAC e che cosa è cambiato nella configurazione dell'azienda che l'ha resa più snella e flessibile. Il suo intervento sarà estremamente pratico, conoscerai: • quante Obeya utilizzano e per quale scopo, • quali regole si danno i team per collaborare, • come funziona lo sviluppo di nuovi prodotti con Obeya, • e molto altro. Utilizza questo link per iscriverti 👉🏻 https://bit.ly/3xh110g #webinar #agile #obeya #fabiolisca
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Fabio Lisca racconta l'intervista svolta in FAAC, dall'implementazione del primo esperimento di Obeya nel 2008 fino ad oggi 🚀 Obeya, che significa "grande stanza" in giapponese, è una filosofia che unisce tutte le funzioni aziendali in uno spazio fisico condiviso, dove ogni aspetto del progetto è visibile e costantemente aggiornato. FAAC ha adottato questo approccio per un progetto di automazione di cancelli scorrevoli, ottenendo risultati eccellenti: la qualità dei prodotti è aumentata e i tempi di sviluppo si sono dimezzati rispetto ai metodi tradizionali. Leggi l'articolo per scoprire tutti i vantaggi che ne sono derivati e come Obeya può trasformare il modo di lavorare in azienda. Vuoi conoscere una testimonianza diretta su come Obeya può rendere un'azienda più snella e flessibile? Partecipa al webinar di giovedì 4 luglio 👉🏻 https://buff.ly/4c1uUAM #obeya #agilityorganizzativa #innovazione #faac
FAAC pionieri di Obeya in Italia
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La chiarezza visiva è chiarezza concettuale Investire nella chiarezza visiva significa investire nella comprensione e nell'efficacia del lavoro dei team. 📌 Utilizzando grafici, diagrammi e altri strumenti visivi, è possibile sintetizzare e rappresentare in modo chiaro e conciso complesse informazioni e concetti. 📌 Permette ai leader e ai membri del team di prendere decisioni informate e basate sui fatti. Questo aiuta a ridurre il rischio di commettere errori per incomprensioni. 📌 La comunicazione visiva è universalmente comprensibile e può superare le barriere linguistiche e culturali. #agiletips
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Hai mai desiderato ridurre drasticamente i tempi di sviluppo dei tuoi prodotti, di consegna dei tuoi servizi e migliorare la comunicazione e la qualità del lavoro del tuo team? Obeya potrebbe essere la soluzione che stai cercando. Obeya, che significa "grande stanza" in giapponese, è una filosofia che unisce tutte le funzioni aziendali in uno spazio fisico condiviso, dove ogni aspetto del progetto è visibile e costantemente aggiornato. Questo metodo ha permesso a Toyota di sviluppare in tempi record la loro famosa auto ibrida, raggiungendo risultati straordinari in termini di qualità e rapidità. Nel webinar di giovedì 4 luglio, dalle 14:00 alle 15:00, Francesco Cevenini, Team Leader Sviluppo Prodotto in FAAC, ci racconterà la sua esperienza diretta di • come si configura una Obeya, • quali sono stati i vantaggi per FAAC • e che cosa è cambiato nella configurazione dell'azienda che l'ha resa più snella e flessibile. Ecco il link per iscriversi 👉🏻 https://buff.ly/4c1uUAM Non perdere l'occasione di partecipare per fare direttamente le tue domande e raccogliere più informazioni su Obeya e come cominciare ad applicare questo approccio. #obeya #webinaragile #agilityorganizzativa
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