פודקאסט | עולים כיתה - תכנית פיתוח אישית כמנוף למימוש עצמי ומקצועי בפרק החדש של הפודקאסט 'בול בפוני', Bat-Hen Primor Yosef אירחה את Dafna Cosidoy, שותפה ב QUATRO, לשיחה על הדרך בה אימוץ של תכניות פיתוח אישיות מעניק לעובדים הזדמנויות לחשיפה, התנסות מעשית ולמידה כדי לחזק מיומנויות או תחומי ידע. הייחודיות של תוכנית כזאת היא שבחירת הפעילויות נובעת מהעובד עצמו, ובכך גם מחזקת את תחושת המשמעות, את המוביליות הפנים-ארגונית, וכמובן - ביצועים. קישור לפרק: https://tr.ee/BLeTXBP0Hb האזנה נעימה! #development_plan #quatroteam #hr QUATRO
QUATRO
Business Consulting and Services
Tel Aviv, Center 2,032 followers
Consulting Firm for Measurable Organizational Development
About us
We are committed to providing measurable results in organizational development processes. The name comes from the 4 pillars we specialize in – Leadership | People Growth | Innovation | Communication Quatro is designed to partner with our clients in defining and achieving their goals. In order to obtain measurable results, we develop people analytics tools such as: Top Talent Assessment Leadership Score Engagement Survey
- Website
-
http://www.quatroteam.com
External link for QUATRO
- Industry
- Business Consulting and Services
- Company size
- 11-50 employees
- Headquarters
- Tel Aviv, Center
- Type
- Privately Held
- Specialties
- Leadership and Organizational Development, presentation, communication, sales, and innovation
Locations
-
Primary
Tel Aviv, Center 0000000, IL
Employees at QUATRO
Updates
-
איך מנהלים HR כמו Product?
האם אפשר לנהל HR כמו שמנהלים מוצר? התשובה הקצרה היא – כן. איך עושים את זה? מתחילים בארבעה צעדים: 1. הבנת הצרכים, הכאבים והרצונות של ה"לקוחות" שלנו (הנהלת הארגון, מנהלי אנשים, עובדים). 2. הגדרת התוצאה הרצויה: איך תדע שה"מוצר" אכן ענה לך על הצורך ונתן לך מענה? איך תמדוד הצלחה? איך תיראה הטמעה מוצלחת בשטח? 3. פיתוח ה"מוצר" (יוזמה ארגונית, תהליך HR, אופסייט הנהלה, פעילות, שירות...) כולל בניית KPIs עסקיים, טיימליין, הגדרת משאבים נחוצים, ניבוי סיכונים, מיתוג ושיווק המוצר למשתמשי הקצה, פולו אפ מובנה על שלבי ההטמעה. 4. פידבק מדיד ממשתמשי הקצה לאורך כל שלבי הפיתוח וההטמעה על מנת לזהות אם נדרשות התאמות לשטח או אפילו PIVOT במוצר עצמו. השבוע סיימנו מחזור נוסף של VP HR LAB שבו פיצחנו יחד אתגרי HR תוך שימוש בכלים ומתודולוגיות שיאפשרו לנו לנהל את התחום של People and Culture כמו שמנהלים מוצר. תודה לכל מובילות ה HR שהגיעו כדי ללמוד, לשתף, להתפתח, לתת מהידע והניסיון שלהם ולייצר ביחד אימפקט גדול יותר לביזנס. מה עוד לדעתכן יכול לעזור לניהול HR כניהול מוצר? Bat-Chen Kessler Sharon Ducas Liat Naor-Sofer Liat Rubinstein Suhami Mili Shlosberg Assaf Schwartz Noa Menache Meital Duani Mor Green Shaked Rosenberg Zohar Sela Yael R. Natalie Lumbroso Anat Hendler Danna Boiko Ehud Weinreb 🎗️Ran Michaelis Noa Gross Omri Avisaf Einat Reyn #QuatroTeam #HRasProduct #Leadership
-
חושבים על תכנית פיתוח עובדים? שווה לכם לצפות בפרק הבא שבו Ran Michaelis, מנכ"ל QUATRO התארח אצל .Anis Kadis מוזמנים להגיב, לשאול שאלות ולחלוק תובנות #quatroteam #IDP
פרק 157 באוויר!🚀 מתי שאלתם את העובדים שלכם כמה רחוק נגיע יחד? Ran Michaelis מסביר למה ההתפתחות האישית והמטרות של העובדים שלנו קריטית כבר בשלבי הגיוס הראשוניים לצפייה בפרק המלא ועוד לחצו כאן > https://lnkd.in/dJUjMHR4 QUATRO N1 Agency
-
להיות ביזנס פרטנר זה להכיר את היעדים שלו, את החסמים ולבוא עם פתרונות פרקטיים. אתמול הסתיימה התכנית השנייה שלנו ל-HRBP שכל מהותה היא איך למצב את עצמך כביזנס פרטנר בארגון. תודה ענקית למשתתפות החריפות שהביאו המון ערך לשולחן: Adi Levin Leibiker Ester Shapira Hadar Zahor Benrey Irit Bar-on Liat Azar Liav Liat Bar David Maya Kamara Nofar Gilboa Ophir Shpitalni Kfir Rona Brin Rotem Ferber Shaked Kahanov Shay Shahar (Laor) Tal Etzioni Yael Afriat תודה ל- Dafna Cosidoy שהובילה את התכנית בחכמה, בניהול נכון של השיח עם המון דוגמאות רלוונטיות. תודה גם ל- Dana Ashkenazy Taliaz שהנחתה סשן מצוין. #quatroteam #hrbplab #businesspartner Ran Michaelis Noa Gross Omri Avisaf Einat Reyn Ehud Weinreb 🎗️
-
וובינר Collaboration || זה התחיל במתיחה לאחד באפריל והמשיך בוובינר פרקטי שעסק באיך אפשר לשפר את ה Collaboration בארגון שלכם. ברור לכולנו מה החשיבות, אבל אנחנו אוהבים נתונים ובמיוחד ניסויים, אז בניסוי שעשו בסטנפורד ב 2017 לקחו שתי קבוצות ונתנו להן את אותה משימה. קבוצה אחת עבדה בסיילואים וקבוצה שנייה עבדה בשיתוף פעולה. התוצאות מובהקות – מופיעות בתמונה המצורפת. 📽 רוצה הקלטה של הוובינר? אפשר להירשם בקישור: https://lnkd.in/dBFSvfh4 מה היה לנו בוובינר? 🔵 בחלק הראשון - Dafna Cosidoy - נתנה כלים לחיזוק ושיפור Collaboration בין ממשקי העבודה בתוך הצוותים ובין צוותים רוחביים וגלובאליים. איך מודדים את ההשפעה של שיפור שיתופי פעולה על הביזנס. 🔵 בחלק השני - Liat Shahar מ- Minute Media נתנה הצצה לתכנית Radical Collaboration שהוטמעה אצלה בארגון. #collaboration #internalcommunication #hr Ran Michaelis Noa Gross Omri Avisaf Einat Reyn
-
אם ה- Collaboration אצלכם בארגון טוב, אפשר לדלג לפוסט הבא 😊 אם המשכת לקרוא, אז הוובינר הקרוב שלנו שיעסוק ב- Collaboration. בחלק הראשון Dafna Cosidoy תתמקד בכלים לחיזוק שותפיות בתוך צוותים ובין צוותים רוחביים וגלובאליים. נדבר גם על הדרכים ליצירת מחויבות ניהולית וארגונית ומדידת ההשפעה של שיפור ה- Collaboration על הביזנס. נארח את Liat Shahar מ- Minute Media, שתדבר על The Ripple Effect of Radical Collaboration ואיך הטמיעה את זה אצלה בארגון. קישור להרשמה: https://lnkd.in/dYr-zN78 #hr #collaboration #od Ran Michaelis Noa Gross Omri Avisaf Einat Reyn
-
QUATRO reposted this
67% מהמנהלות.ים טוענים שתוכניות פיתוח המנהלים בארגונים שלהם לא אפקטיביות. למה? 1. זה נשאר תיאורטי ולא יורד לרמה הפרקטית. 2. זה גינרי ולא מחובר לצרכים ולאתגרים של המשתתפים ולדנא של הארגון. 3. מרגיש כמו "זבנג וגמרנו" ולא כמו תהליך צמיחה משמעותי. 4. מסורתי ומיושן. לא מחדש הרבה. אז מה עושים? הנה כמה מהטרנדים החדשים שמאפשרים לשדרג את תהליכי פיתוח המנהלות.ים 1. חיבור לביזנס. כל תהליך פיתוח מנהלים צריך להתחיל מהסוף. מהגדרת התוצאה הרצויה המדידה שרוצים להשיג. למשל: עלייה של X אחוזים בעמידה ביעדים המקצועיים של הצוותים. עלייה באחוזי השימור של הטאלנטים. החיבור לביזנס יבוא לידי ביטוי גם בשלב איפיון הצרכים שצריך להתבצע גם מול ההנהלה הבכירה שתתבקש לענות על השאלה: מהן המיומנויות שנדרש לחזק בקרב המנהלים שלנו כדי להגיע לתוצאות העסקיות הטובות ביותר? 2. הטמעה. הטמעה. הטמעה. לשלב פרקטיקות שיאפשרו למשתתפים לעשות את השינוי בשטח. למשל: כלים דיגיטליים שישמשו אותם בשגרות היומיומיות שלהם, צפייה ומתן פידבק בזמן אמת למשל בישיבת צוות, למידת עמיתים על ידי ניתוח תיאורי מקרים ואתגרים שהם מביאים מהשטח ועוד. 3. התנסות בכלי AI ולא, לא מדובר בהרצאת העשרה על בינה מלאכותית אלא בתרגול על רטוב של 2-3 כלים שיוכלו לייעל להם את שיחות הערכת ביצועים, את ישיבות הצוות או כל שגרת ניהול אחרת. 4. פרסונליזציה. בניית מצפן ניהולי אישי שיאפשר לכל מנהל.ת להגדיר את החוזקות שלהם ואת שתי המיומנויות שהיו רוצים לשכלל כולל הגדרת אקשן אייטמס ברורים איך הם יכולים לעשות את זה ביומיום שלהם. ו... רגע לפני שמסיימים, הנה עוד נתון שכדאי להכיר תעשיית פיתוחי המנהלים עומדת על 366 מיליארד דולר בשנה על פי HBR אם לא נגדיר באופן ברור ומדיד את החזר ההשקעה של תהליכי פיתוח מנהלים זה יישאר בגדר "נייס טו הב" וימשיך להיות הרבה פחות אפקטיבי. רעיונות שלכם לאיך ניתן להפוך את פיתוחי המנהלים לאפקטיביים יותר? אם בא לכם לקבל הצצה לוובינר שעשינו אתמול בנושא אז הנה הלינק https://lnkd.in/dfGtU3Sv
קבלת הקלטה לוובינר פרקטי - טרנדים חדשים לבניית תכניות פיתוח מנהלים
docs.google.com
-
וובינר #טרנדים_חדשים_בפיתוח_מנהלים | אם אתם מתכננים לקיים בחודשים הקרובים תכנית לפיתוח מנהלים, שווה לבדוק מה הטרנדים החדשים. ✨ איך תדעי שהתכנית הביאה לשינוי, יש לך דרך למדוד את זה? ✨ האם התכנית כוללת הטמעה של הכלים ביום-יום של המנהל? ✨ איזה אימפקט התכנית הולכת להביא לביזנס? ✨ האם כל המנהלים צריכים את אותו פתרון? על כל השאלות ועוד, Dafna Cosidoy תנסה לענות בוובינר הקרוב שלנו. כמו כן, Hila Yaakovan מ- REE Automotive ו-Hagit Lemberger מ- Amdocs ישתפו בתהליכי פיתוח מנהלים ייחודיים שהטמיעו אצלן בארגונים. להרשמה: https://lnkd.in/dsdNWD8R אפשר לתייג קולגה שמתכננת לקיים תכנית פיתוחח מנהלים 😊 QUATRO Ran Michaelis Omri Avisaf Einat Reyn Noa Gross #HR #leadershipdevelopment #trend
-
וובינר למנהלות HR #כלים_למנהלים_רציפות_עסקית | בוובינר בשבוע שעבר עסקנו בתפקיד של ה-HR ביצירת ה- Business continuity. בוובינר השבוע Dafna Cosidoy תציג כלים פרקטיים שפיתחנו עבור המנהלות.ים בארגרון שלכם.ן כדי לסייע להם.ן לייצר רציפות עסקית מול הצוותים שלהם.ן. קישור להרשמה: https://lnkd.in/dfgDV7wD בוובינר הקודם שלנו עסקנו במקום של ה-HR ביצירת ה-Business Continuity, אם פספסת את הוובינר הקודם, אפשר לרשום בתגובות 'הקלטה' ונשלח לך.
-
אתמול קיימנו וובינר שעסק במקום של מנהלת ה-HR ביצירת ההמשכיות העסקית. בשבועות האחרונים ארגונים בעיקר טיפלו בחוסן ובצרכים של הכאן ועכשיו, ועכשיו ארגונים מתחילים לתכנן איך ייראו החודשים הקרובים. בחלק הראשון, Dafna Cosidoy עסקה בתפקיד שלי כ-HR ביצירת המשכיות עסקית בארבעה אספקטים ונתנה גם כלים פרקטיים שניתן ליישם. בחלק השני, Mali Alcobi דיברה על הכח שבאופטימיות – ניהול בזמני אי ודאות. 🎥 למי שפספסה ורוצה הקלטה, מוזמנת להירשם בקישור הבא: https://lnkd.in/eKmFezGd #HR #businesscontinuity #wewillwin