Post de KPMG France

comment mettre nos expériences passées et présentes au service d'un meilleur futur ?

La team CK se renforce ! 🌍 Ils viennent du monde de la Finance, des RH, des études en intelligence économique. Deux d’entre eux ont eu une formation poussée en Management de Environnement et de l'Eco-Efficacité. Ils sont super motivés à l’idée d’accélérer la transition, et ils ont été convaincus par les valeurs d’intrépidité, d’empathie, d’épanouissement et de responsabilité. Qui sont-ils ? 🚀 Ce sont les 3 futurs talents qui rejoignent l’équipe de CorpoKarma dans les prochaines semaines ! Pauline Karyotis & Pierre-Adrien Auvrignon nous rejoignent pour renforcer les équipes RSE et accompagner nos clients sur nos sujets de prédilection : Stratégie RSE & CSRD, ECOVADIS, Achats Responsables & Ethique des affaires. Pauline VAUQUELIN GUERILLON rejoint l’équipe Climat pour booster nos accompagnements sur les sujets : Bilan Carbone et Trajectoire de décarbonation. 🎉 Nous sommes impatients de les accueillir au sein de notre équipe et de voir l'impact positif qu'ils auront tant en interne que dans nos relations avec nos clients ! #welcome #RSE #climat

Entreprise à mission, source d’inspiration. Ou quand la raison d’être est au cœur de la stratégie. 💡De plus en plus nombreuses à prendre cet engagement en France, ce sont aujourd'hui, 1 490 entreprises, pas moins, à avoir opté pour cette qualité juridique créée par la loi Pacte en 2019. Une belle manière de montrer leur volonté à faire bouger les lignes ! QUI SONT LES ENTREPRISES À MISSION ? 🌍 Présentes dans les secteurs de l'énergie, de la finance, de l'agroalimentaire ou encore des services, elles partagent toutes une ambition commune : Agir positivement pour la société et l'environnement.  A l’image des entreprises à impact. Toutes autant dans mon 🩵 Les engagements de ces boîtes sont variés : 🌱 Environnement : Réduction de l'empreinte carbone, préservation de la biodiversité. 🤝 Solidarité : Inclusion sociale, soutien aux communautés locales. 🏗️ Innovation responsable : Développement de produits et services durables. 📚 Éducation et sensibilisation : Promotion de comportements responsables et de l'éducation à la citoyenneté. 🐣DES ENJEUX DE COMMUNICATION Le chemin vers une reconnaissance méritée n'est pas sans obstacle.  La notoriété et la visibilité de leur engagement restent des défis majeurs. 😉 Le challenge est de taille car elles sont parfois, dans leur ADN, plutôt du genre « discret ». Qualité indéniable, mais qu’il convient de chahuter pour mettre en exergue le fond de leur fameux WHY. 🐥 Choisir une stratégie de communication puissante bien qu’authentique reste possible. Je m’y engage à mon échelle. Regardez comment en lien du premier article de blog de mon site "nuitdepleinelune".fr tout attaché sur le web 👉 Et vous experts conseil en entreprise, lesquelles reconnaissez-vous dans cette description Caroline BARNASSON Elise LETISSE Charles-Alexandre GIAUX Alexis Mazoyer Dominique Danjean Stéphane LEROY Laurence Roinet Christophe Ducommun ? ——— 🌟 Je suis Carine Poyet, responsable communication externalisée. J'accompagne notoriété et prospection commerciale des TPE-PME à Lyon. 👩🏻Je suis passionnée Web / Silver economy / Entreprises à mission-Impact 06 18 93 51 01 Nuit de pleine lune ——— #responsable #communication  #externalisee #tempspartagé #lyon

Longtemps je me suis levé de bonne heure pour participer à des forums, des conférences et des universités dont le contenu assommant me laissait la désagréable impression d’avoir perdu mon temps. Mais pas à Giverny. Et franchement, ça me réconcilie un peu avec la chose. Au delà du cadre exceptionnel de l’événement, la richesse des échanges et des rencontres continuent d’alimenter la réflexion que l’on mène au sein de notre cabinet sur les questions de gouvernance et sur la manière dont les organisations se transforment pour intégrer les enjeux sociétaux au cœur de leurs modèles d’affaires. Quatre enseignements que je retiens tout particulièrement : 1. La communication RSE est souvent tournée vers l’extérieur, négligeant les collaborateurs internes. Pourtant, ils se posent des questions cruciales. Plutôt que de se limiter à des chiffres, il est essentiel de construire un narratif engageant qui parle à leurs valeurs et à leur quotidien. 2. Le changement climatique est un sujet complexe et clivant. La peur peut susciter l’attention, mais elle ne favorise pas l’action. Il est indispensable de travailler sur des imaginaires collectifs et désirables pour encourager une action commune, au lieu de s’enfermer dans la dystopie. 3. La transition écologique nécessite une logique apprenante. La formation continue, à tous les âges, doit être intégrée dans les stratégies de transformation. Une certification sur la transition écologique dès le collège pourrait être un levier puissant pour préparer les générations futures. 4. Le pilier Sociétal de la stratégie ESG ne doit pas être négligé. L’humain est un levier de mobilisation essentiel, et les entreprises ont tout intérêt à intégrer l’inclusion dans leurs réflexions stratégiques, en lien avec l’écosystème économique et social. Un grand merci à l’équipe d’organisation ! Un seul petit regret, avoir raté la visite du musée le matin 🥲 Alexandre Musso Antoine Poincaré Laurence Monnoyer-Smith Mélanie Correia-Fara Julia Clavel Hugo OILLIC Marion Darrieutort Maxime Prunier Cercle de Giverny THE ARCANE #giverny #rse #sustainability #forumdegiverny

La #culture est à la racine de notre #économie. Le #reporting de #durabilité, dans son approche technique, ne donne pas une place considérable à la culture. Il réclame un reporting des actions sociales et environnemntales concrètes ainsi que de la gouvernance de l'entreprise, d'un double point de vue (importance de l'impact et importance financière). Pour les #PME autant que pour les grandes entreprises, il reste crucial d'identifier ces racines qui en fin de compte donneront à l'ensemble du discours une cohérence mieux ancrée dans le vécu de l'entreprise. Dès lors, consacrer du temps et de l'énergie à la culture, c'est augmenter la force de l'entreprise. https://lnkd.in/eQmk6mUk

🌳 Contribuer activement et positivement à la société lorsque l'on est une entreprise est devenu essentiel !   💡Chez Néorizons, nous sommes convaincus qu'il y a un horizon au-delà des profits et que les entreprises ont un rôle sociétal à jouer. C'est pour cette raison, qu'il y a 2 ans, nous sommes devenus "société à mission".   🎯Concrètement, dans notre quotidien, cela passe par... 1️⃣ La définition d'une raison d'être collective dans nos statuts d'entreprise : "Questionner, inspirer, orienter, et accompagner les acteurs oeuvrant pour l'intérêt général afin de relever les défis de notre société" 2️⃣ L'adoption d'un plan d'actions orienté autour de 5 objectifs stratégiques : Société, Environnement, Innovation, Parité, Social 3️⃣ La mise en oeuvre d'actions concrètes : bilan carbone, soutien aux associations, politique de déplacement, recherche-action, l'adhésion à Team for the Planet, etc. 4️⃣ Une obligation de résultat avec un audit externe en septembre 2024   ✅ Joignez-vous à la démarche et changeons les choses collectivement !