Activer la nouvelle recrue

Vous qui écoutez ce cours, vous vous dites peut-être que cela fait beaucoup des choses à mettre en oeuvre pour réussir l'accueil d'un nouveau collaborateur. Si vous êtes manager au sein d'une petite entreprise, ne vous découragez surtout pas, car l'arrivant peut s'occuper de son propre onboarding. Je dirai à 75 %. Pour que cela fonctionne, le minimum doit être super bien réalisé par vous. La première journée, ainsi que l'explication de cette méthode de onboarding originale, c'est votre sujet, pas le sien. Alors, mettez les petits plats dans les grands ! Par exemple, planifiez une réunion d'équipe de bienvenue en ligne ou en personne, où chacun peut se présenter et partager quelque chose d'unique sur lui-même. En outre, vous devez faire la démonstration indubitable que vous lui donnez certes de la liberté, mais aussi des moyens. Et je ne parle pas seulement d'argent. Par exemple, vous pouvez lui donner des cartes temps, qu'il utilise pour obtenir un créneau de 45 minutes avec n'importe…