Conclure sur la manière de convaincre avec des reportings et des budgets

Écrire des budgets et faire des reportings est un travail difficile, car cela vous oblige d'abord à imaginer des futurs possibles pour un business qui est peut-être juste en cours de développement. Vous devez ensuite mesurer l'activité avec les indicateurs ou KPI, les plus pertinents possibles, et qui vous permettront d'une part de progresser et de vous améliorer dans le futur, mais également, d'autre part, qui devront vous permettre de vous défendre et de justifier votre travail passé. Vous serez amené à faire de nombreux calculs dans Excel et le temps que vous allez y passer risque de vous faire perdre de vue l'essentiel : l'histoire que vous allez devoir raconter à travers ces chiffres. Il vaut mieux avoir une belle histoire à raconter avec seulement quelques chiffres, que le contraire. J'espère que cette formation vous aura été utile et qu'elle vous aidera à rédiger des budgets et établir des reportings, mais surtout à prendre du recul sur le but de ces documents, et vous poussera…