Dans le cours : Réaliser des reportings et des budgets pour convaincre
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Comprendre l'importance de réaliser un reporting ou un budget
Dans le cours : Réaliser des reportings et des budgets pour convaincre
Comprendre l'importance de réaliser un reporting ou un budget
Il peut être ennuyeux de devoir préparer puis présenter son budget ou son reporting de chiffres, surtout si vous n'avez pas de formation en finance. Cet exercice est pourtant nécessaire puisqu'il a pour but de faire progresser la performance de l'entreprise. En effet, en analysant les chiffres passés, ce qui est le rôle du reporting, ou en réfléchissant aux hypothèses de travail qui permettront de générer des chiffres d'affaires et des dépenses dans le futur, et ça c'est le rôle des budgets, les équipes peuvent améliorer leurs actions sur le terrain. Ainsi, si vous réalisez un reporting ou un budget, vous serez amené à discuter des pratiques qui ont cours dans votre service notamment avec votre supérieur hiérarchique, et grâce à votre analyse, il pourra proposer des améliorations ou des modifications dans les méthodes de travail. Vous comprenez maintenant tout l'intérêt du reporting : présenter les chiffres passés pour améliorer son efficacité. Mais, pourquoi alors faire des budgets…
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Table des matières
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Comprendre l'importance de réaliser un reporting ou un budget4 m 21 s
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Choisir les bons KPI pour son reporting4 m 46 s
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Découvrir les KPI de la fonction commerciale4 m 56 s
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Découvrir les KPI de trésorerie et de rentabilité3 m 47 s
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Identifier les valeurs importantes3 m 15 s
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Calculer les marges3 m 19 s
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Calculer la rentabilité2 m 40 s
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Présenter le point mort de son budget3 m 16 s
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