Savoir être optimiste 

Votre responsabilité de leader est d'envisager l'avenir avec confiance, avec optimisme, avec un plan B. Le pessimisme est inutile aux leaders. Un de mes anciens patrons plutôt pessimiste concluait souvent nos réunions par "Eh ben, on est pas sorti de l'auberge". Inutile de vous dire qu'on l'a vite surnommé l'aubergiste, et qu'il n'était pas très encourageant. Un leader pessimiste démotive ses troupes, c'est une faute professionnelle. Je sais que le pessimiste fait valoir son réalisme. Il a parfois raison. Dans de nombreux secteurs d'activité, notamment le mien, le divertissement, l'échec est plus fréquent que le succès. Les chiffres sont même accablants, 99 % des albums de musique sont des échecs, 80 % des films sont des bides, et 2 tiers des émissions télé font des flops. Faut-il cesser de créer ? Bien sûr que non. Pas plus qu'il ne faut cesser de respirer parce que nous allons mourir un jour. À quoi sert le pessimisme pour un leader ? À partager ses angoisses, mieux vaut qu'il en…