Évaluer les compétences

Les entretiens individuels ne se limitent pas à la gestion des performances. Ils sont également l'occasion d'identifier les compétences à renforcer et de discuter des opportunités de développement pour chaque collaborateur. Cette approche proactive favorise le renforcement et le développement des compétences, ainsi que l'alignement sur les objectifs de l'entreprise. Néanmoins, mener un entretien individuel pour évaluer les compétences d'un collaborateur est une tâche délicate qui nécessite une approche méthodique et bienveillante. En France, ce type d'entretien a lieu environ une fois tous les deux ans. Il se nomme " entretien professionnel ", et a pour but d'évoquer le projet d'évolution professionnelle du collaborateur. Bien sûr, le sujet des compétences peut être évoqué lors d'entretiens annuels ou de mi-parcours. Ou bien, si le besoin s'en fait ressentir, des entretiens exceptionnels peuvent être organisés à n'importe quel moment de l'année si le contexte du collaborateur évolue…